Kezer Marcus Morais de Almeida

Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Itajubá(1989), especialização em Administração de Projetos pela G&A Consultores e Associados(1996), aperfeicoamento em Project Management pela Philips Display Components(1999), aperfeicoamento em Conceitos e Aplicação do 6 Sigma pela Philips Display Components(2002), aperfeicoamento em Lean Manufacturing pela Philips Display Components(2002), aperfeicoamento em Recruitment Methodology pela Philips Display Components(2001) e aperfeicoamento em TPM - Total Preventive Maintenance pela Philips Display Components(2001). Atualmente é Gerente Regional SP da WBS Gerenciamento e Empreendimentos Ltda. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gerenciamento de Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 16/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Administração de Projetos

1996 - 1996

G&A Consultores e Associados

Aperfeiçoamento em Conceitos e Aplicação do 6 Sigma

2002 - 2002

Philips Display Components
Ano de finalização: 2002;

Aperfeiçoamento em Lean Manufacturing

2002 - 2002

Philips Display Components
Ano de finalização: 2002;

Aperfeiçoamento em Recruitment Methodology

2001 - 2001

Philips Display Components
Ano de finalização: 2001;

Aperfeiçoamento em TPM - Total Preventive Maintenance

2001 - 2001

Philips Display Components
Ano de finalização: 2001;

Aperfeiçoamento em Project Management

1999 - 1999

Philips Display Components
Ano de finalização: 1999;

Graduação em Engenharia Elétrica

1985 - 1989

Universidade Federal de Itajubá

Formação complementar

2003 - 2003

Implementação de Project Management Office. (Carga horária: 10h). , Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da USP, USP, Brasil.

1999 - 1999

Upper Intermediate Level - English. (Carga horária: 80h). , Language Studies International, LSI, Inglaterra.

1997 - 1997

Liderança e Motivação de Equipes. (Carga horária: 32h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

1996 - 1996

Turbo C ++ Avançado. (Carga horária: 24h). , Origin, ORIGIN, Brasil.

1996 - 1996

Fix Dmacs for Windows. (Carga horária: 24h). , SPA, SPA, Brasil.

1995 - 1995

Curso de Robótica. (Carga horária: 40h). , Asea Brown Boveri, ABB, Brasil.

1995 - 1995

Comunicação Verbal. (Carga horária: 4h). , Reinaldo Passadori, RP, Brasil.

1994 - 1994

SMT Machines. (Carga horária: 120h). , Philips Industrial Automation Division, PHILIPS, Estados Unidos.

1992 - 1992

Extensão universitária em Circuitos de Interfaceamento Digital. (Carga horária: 80h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.

1988 - 1988

Extensão universitária em Linguagem C no Controle Industrial em Tempo Real. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

1988 - 1988

Extensão universitária em Amplificadores Operacionais. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

1988 - 1988

Extensão universitária em Instrumentos Eletrônicos para Medidas. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

1987 - 1987

Extensão universitária em Linguagens de Programação. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Circuitos Elétricos, Magnéticos e Eletrônicos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas.

Participação em eventos

Maturidade em Gerenciamento de Projetos.IV Seminário Internacional do PMI-SP. 2004. (Seminário).

Gerenciamento e Projetos - Fundamentos e Aplicação.Semana de Engenharia da UFSJ. 2004. (Outra).

.III Seminário Internacional do PMI. 2003. (Seminário).

.PMI Research Program. 2003. (Encontro).

.OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model. 2003. (Encontro).

.Strategic Risk Management - PMI USA. 2003. (Encontro).

.Análise de Problemas & Tomada de Decisão. 1998. (Seminário).

. III Congresso da Sociedade Brasileira de Microeletrônica. 1988. (Congresso).

Prêmios

2001

LG Philips Plant Start up in Mexico, LG Philips Displays.

Histórico profissional

Endereço profissional

WBS Gerenciamento e Empreendimentos Ltda. , Av. das Nações Unidas, 12995 - 10 andar, Brooklin Novo, 04578-000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 55036622, URL da Homepage:

Experiência profissional

2003 - Atual

WBS Gerenciamento e Empreendimentos Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Regional SP, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

09/2003
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente Regional SP.

2000 - 2002

Philips Display Components

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela

2000 - 2000

Philips Display Components

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Membro do PMO Corporativo - Regional Americas

Atividades

08/2000 - 12/2000
Direção e administração, Project Management Office, .,Cargo ou função, Gerente de Projetos.

1999 - 2000

Philips Netherlands SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

06/1999 - 07/2000
Direção e administração, PTE - Production Technology & Engineering, .,Cargo ou função, Gerente de Projeto.

1995 - 1999

PHILIPS do BRASIL SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de Projetos de instalação de plantas industriais, automação, robótica, speed up e melhorias de linhas de produção

Atividades

07/1995 - 07/1999
Direção e administração, Engenharia, .,Cargo ou função, Coordenador de Projetos.

1990 - 1995

Ericsson Telecomunicacoes SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Manutenção, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação da manutenção de sistemas eletrônicos e automáticos de testes de componentes mecânicos e eletrônicos. Elaboração de procedimentos de manutenção e participação no processo de certificação da ISO 9000. Líder do projeto da primeira linha SMT da Ericsson no Brasil.

Atividades

01/1990 - 07/1995
Serviços técnicos especializados , Manutenção, .,Serviço realizado, Coordenação de Manutenção.