Rogério Moreira Jacobsen

Engenheiro com inglês fluente formado pela Escola Politécnica da USP e MBA Executivo realizado no Ibmec, com larga experiência nos setores de construção e energia, notadamente nas áreas de planejamento e orçamento, qualidade, meio ambiente, segurança do trabalho, saúde ocupacional, gerenciamento de riscos, responsabilidade social e pesquisa e desenvolvimento. Atualmente, atua como diretor em duas empresas, a Motrice - Gestão para Resultados, prestando consultoria em gestão de projetos e a Sol Move - Energia Limpa, atuando na venda e implantação de sistemas de geração de energia com painéis solares fotovoltaicos e automação predial.

Informações coletadas do Lattes em 13/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Especialização em Qualidade e Produtividade

1998 - 1999

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Não aplicável
Orientador: Não aplicável

Graduação em Engenharia Civil

1992 - 1997

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

Formação complementar

2015 - 2015

Preparação para a Certificação PMI-RMP. (Carga horária: 30h). , Dinsmore Compass, DC, Brasil.

2002 - 2005

MBA Executivo. (Carga horária: 544h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Fontes Renováveis de Energia/Especialidade: Energia Solar Fotovoltáica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Sol Move - Energia Limpa. , Avenida Marechal Juarez Távora, 360, Super Quadra Morumbi, 05750000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 23912300, URL da Homepage:

Experiência profissional

2001 - 2008

Transmissoras Brasileiras de Energia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador da Qualidade e Meio Ambiente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação e acompanhamento dos sistemas da qualidade e programas ambientais das seguintes obras: ? EATE ? Empresa Amazonense de Transmissão de Energia LT Tucuruí ? Presidente Dutra e subestações associadas (SE Tucuruí / SE Marabá / SE Açailândia / SE Imperatriz / SE Presidente Dutra) ? ETEP ? Empresa Paraense de Transmissão de Energia LT Tucuruí ? Vila do Conde e subestações associadas (SE Tucuruí / SE Vila do Conde) ? ENTE ? Empresa Norte de Transmissão de Energia LT Tucuruí ? Açailândia e subestações associadas (SE Tucuruí / SE Marabá / SE Açailândia) ? ERTE ? Empresa Regional de Transmissão de Energia LT Vila do Conde ? Santa Maria e subestações associadas (SE Vila do Conde / SE Santa Maria) Responsável pelo acompanhamento e coordenação programas sociais e culturais do grupo. Coordenação dos programas e projetos de pesquisa e desenvolvimento das empresas do grupo.

Atividades

  • 09/2001

    Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa

  • 09/2001

    Outras atividades técnico-científicas .,Atividade realizada, Coordenação de Controle da Qualidade.

  • 09/2001

    Outras atividades técnico-científicas .,Atividade realizada, Coordenação de Programas Ambientais.

1996 - 1998

CTE - Centro de Tecnologia de Edificações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento e implementação de sistemas da qualidade para empresas do setor de construção civil. Palestras dirigidas à diretoria, média gerência e times da qualidade das empresas enfocando os métodos de implantação de sistemas da qualidade. Desenvolvimento de sistema de gestão da qualidade voltado para empresas concreteiras.

1998 - 2001

Schahin Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia e Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Liderança de equipes para a implantação e manutenção do sistema da qualidade nas seguintes obras: ? Ampliação do Hospital Sírio Libanês em São Paulo ? SP ? Ampliação do Hospital Santa Paula em São Paulo ? SP ? Segunda Fase de Construção do Shopping Market Place em São Paulo ? SP ? Hotel Meliá ? Av. Ibirapuera, 2534 em São Paulo ? SP ? Edifício Transamérica ? Rua Tuim, 18 em São Paulo ? SP ? Edifício Duplex Life ? Rua Tuim, 50 em São Paulo ? SP ? Edifício Jardins da Hípica - Rua Bragança Paulista, 409 em São Paulo ? SP ? Edifício Riverside Park - Rua José de Figueiredo Seixas, 67 em São Paulo ? SP ? Linha de Transmissão Campos Novos ? Blumenau ? Lançamento de Cabos Submarinos (Projeto ACMA) ? Telecomunicações Apoio às equipes da qualidade para implantação das obras civis do Projeto SIVAM ? Sistema de Vigilância da Amazônia. Desenvolvimento de novo sistema construtivo para a construção de edifícios buscando redução de custos e melhoria da qualidade.

2008 - 2015

Construtora Norberto Odebrecht - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de QSMS, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Linha 6 Laranja do Sistema de Transportes Metropolitanos do Estado de São Paulo Consórcio Expresso Linha 6 (Odebrecht ? 37,5% / Queiroz Galvão ? 37,5% / Constran ? 25%) Período de atuação: março/2014 até abril/2015 Tipo de Obra: Linha metroviária subterrânea ligando o Bairro da Brasilândia ao Bairro da Liberdade em São Paulo com cerca de 15 km de extensão, 15 Estações, 17 poços de Ventilação e Saída de Emergência, 2 Túneis de Estacionamento Subterrâneos, um Pátio de Manutenção de Trens e 3 Terminais de Ônibus. Túneis de via executados com 2 TBM?s (Tunnel Boring Machine) e demais túneis executados pelo método NATM (solo e rocha). Cargo: Gerente de Gestão Integrada Equipe: Liderança direta sobre 4 integrantes / Equipe total de cerca de 300 pessoas Responsável por centro de custo de cerca de R$ 200 mi, sobre um valor de contrato de aprox. R$ 7,3 bi. Responsável pela implantação e manutenção do sistema de gestão integrada da obra baseado nos conceitos do PMBOK com liderança das áreas da qualidade, meio ambiente, segurança do trabalho, saúde ocupacional e gestão de riscos. Porto Maravilha ? Obras de Revitalização da Região Portuária do Município do Rio de Janeiro Consórcio Porto Rio (Odebrecht ? 37,5% / OAS ? 37,5% / Carioca Engenharia ? 25%) Período de atuação: junho/2011 até março/2014 Tipo de Obra: Obras Viárias incluindo a remoção da Via Perimetral e a construção da Via Binário do Porto composta por novas vias em superfície, viaduto de acesso ao Gasômetro e Túneis (Túnel Rio 450, Túnel Nina Maria de Carvalho Elias Rabha e Túnel Via Expressa) / Novas Redes de Infraestrutura Urbana (água, esgoto, drenagem, energia elétrica, gás e telecomunicações) / Edificações incluindo o Museu do Amanhã no Pier Mauá e a nova sede da Companhia de Desenvolvimento Urbano da Região do Porto do Rio de Janeiro ? CDURP. Cargo: Gerente de QSMS (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde) Equipe: Liderança direta sobre 6 integrantes / Equipe total de cer

2015 - Atual

Motrice - Gestão para Resultados

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor (sócio), Carga horária: 20

Outras informações:
Consultoria em Gestão de Projetos de Construção

2019 - Atual

Sol Move - Energia Limpa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor (sócio), Carga horária: 20

Outras informações:
Venda e implantação de sistemas de geração de energia solar fotovoltaicos e de sistemas de automação predial voltados para eficiência energética e conforto do usuário.