Celso Peck do Amaral

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC; Especialista em Administração Industrial pela Universidade Federal do Paraná ? UFPR, Especialista em Engenharia de Manutenção pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná ? PUC PR. Diretor presidente da Apeck Consultoria de Resultado. Atuou nas áreas de engenharia, automação e consultoria por 12 anos na Festo Automação. Especialista em TPM - Total Productive Management, Lean Maintenance e ISO 55000 ? Getsão de Ativos. Conferencista e professor universitário da Universidade Tecnológica Federal do Paraná ? UTFPR e da Associção Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN. Com mais de 30 anos como consultor industrial, vem implantando metodologias e ministrando cursos, entre outras, nas empresas, Petrobras, Vale, Votorantim, Klabin, Electrolux, Tupy, Roche, Bunge, Marilan, Coca Cola, BRF, Copacol, C. Vale, Lar, TechnipFMC e Copel. Já trabalhou em mais de 190 projetos de mudança do clima organizacional, aumento da produtividade, redução de custos e melhoria contínua de resultados industriais.

Informações coletadas do Lattes em 13/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

1999 - 2003

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Manutenção Produtiva Total: Método PMRI,Ano de Obtenção: 2003
Orientador: Edson Pacheco Paladini
Palavras-chave: Gerência de Manutenção; Paradas de Equipamentos; Redução de Perdas; TPM; Indicadores de Desemepnho.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Automação Industrial. Setores de atividade: Qualidade e Produtividade; Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas; Educação Superior.

Especialização em Engenharia de Manutenção

2007 - 2009

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: Manutenção Função Estratégica

Especialização em Administração Industrial

1991 - 1991

Universidade Federal do Paraná
Título: Qualidade e Produtividade na Industria
Orientador: Romeu Telma

Graduação em Licenciatura Mecânica

1982 - 1983

Universidade Estadual Júlio de Mesquita Filho
Título: Gerenciamento de Perdas Industriais

Graduação em Tecnologia Mecânica Processos de Produção

1981 - 1983

faculdade de tecnologia de sao paulo
Título: Gerenciamento da Manutenção Industrial

Graduação em Engenharia Mecânica

1976 - 1980

Faculdade de Engenharia Industrial
Título: Ganho de Produtividade com Automação Pneumática em Industria de Alimentos
Orientador: Roberto Vecenttini

Formação complementar

2016 - 2016

ABNT ISO 55000 Gestão de Ativos. (Carga horária: 32h). , Associação Brasileira de Normas Técnicas - Sede, ABNT/RJ, Brasil.

2015 - 2015

ABNT ISO 55000 Gestão de Ativos. (Carga horária: 40h). , Associação Brasileira de Normas Técnicas - Sede, ABNT/RJ, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência Industrial.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência da Manutenção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Automação Industrial.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento Estratégico.

Participação em eventos

23o Congresso Brasileiro de Manutenção. Palestras e exposição. 2008. (Congresso).

2º Congresso Mundial de Manutenção. 2º Congresso Mundial de Manutenção. 2004. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção. XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2004. (Congresso).

. Congresso Brasileiro de Manutenção. 2003. (Congresso).

.Ganho de Produtividade Através da Eliminação de Perdas. 2003. (Seminário).

.Manutenção Produtiva Total - TPM. 2003. (Seminário).

.Automação Pneumática na Industria de Manufatura. 2003. (Seminário).

.Manutenção Preventiva e Preditiva. 2003. (Seminário).

.Robótica Industrial. 2002. (Seminário).

.Automação Industrial para Pequena e Média Empresa. 2002. (Simpósio).

Participação em bancas

AMARAL, C. P.; RODRIGUES, I. C.; Urbano Frey; Clédio Marschall. PROJETOS DE MELHORIA. 2016. Cooperativa Agroindustrial Lar.

Orientou

Marcelo Cândido

Qualidade do Ar Comprimido na Pequena e Média Empresa; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Automação Industrial) - Centro de Ensino Superior de Maringá; (Orientador);

Odair José Martins

Projeto de Equipamento parta Controle das Incrustações dos Evaporadores na Indutria da Cana de Açúcar; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Automação Industrial) - Centro de Ensino Superior de Maringá; (Orientador);

Sérgio Edson Esperandio

Sistema Giratório Automático; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Automação Industrial) - Centro de Ensino Superior de Maringá; (Orientador);

Adélcio Elias Cordeiro

Gestão da Manutenção Industrial; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Automação Industrial) - Centro de Ensino Superior de Maringá; (Orientador);

Odirlei Antonio Nogarolli

Manutenção de Equipamentos na Industria de Bebidas; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Automação Industrial) - Centro de Ensino Superior de Maringá; (Orientador);

Segio Barbosa

Qualidade em Vendas Técnicas de Produtos para Automação; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Automação Industrial) - Centro de Ensino Superior de Maringá; (Orientador);

Dirceu Pedro Cordeiro

Polivalêrncia de Funções na Área de Operação de Concessionárias de Energia Elétrica; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Automação Industrial) - Centro de Ensino Superior de Maringá; (Orientador);

Produções bibliográficas

  • AMARAL, C. P. . Gestão Produtiva Total - TPM 2003 (Apostila).

  • AMARAL, C. P. . Automação Industrial 2003 (Apostila).

Outras produções

AMARAL, C. P. . Gestão de Excelência da Manutenção. 2019.

AMARAL, C. P. . Programa de Melhoria de Resultados Industriais - PMRI. 2018.

AMARAL, C. P. . Implantação da Manutenção Autônoma. 2000.

AMARAL, C. P. . GESTÃO DA MANUTENÇÃO. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • APECK CONSULTORIA DE RESULTADO. , Rua Murilo do Amaral Ferreira, Água Verde, 80620120 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 35326795, URL da Homepage:

Experiência profissional

2008 - 2012

Centro Universitário de Maringá

Vínculo: Coordenador de Curso, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

2004 - 2012

Centro Universitário de Maringá

Vínculo: Professor Ensino Superior, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 8

Outras informações:
Coordenador do curso de pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Qualidade e Produtividade

Atividades

  • 07/2004 - 11/2009

    Ensino, Automação Industrial, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerência da Manutenção Industrial, Sistemas Hidráulicos e Pneumáticos

2001 - 2007

Faculdade Paranaense

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 8

Atividades

  • 06/2002 - 07/2002

    Ensino, Pós Graduação em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência de Manutenção

2001 - Atual

Apeck Consultores Associados Ltda

Vínculo: Consultor Industrial, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
Execução de trabalhos de consultoria em empresas industriais, com o objetivo de melhoria da qualidade e aumento da produtividade com redução dos custos industriais.

Atividades

  • 03/2007

    Conselhos, Comissões e Consultoria, C. Vale Agroindustrial, .,Cargo ou função, Consultor.

  • 08/2004

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Usina de Açúcar e Álcool Vale do Ivaí, .,Cargo ou função, Consultoria Industrial.

  • 08/2004

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Copacol Coop Agroindustrial Consolata, .,Cargo ou função, Consultoria e Treinamento Industrial.

  • 08/2002

    Serviços técnicos especializados , Marilan Alimentos, .,Serviço realizado, Diagnóstico da Manutenção Industrial.

  • 08/2002

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Marilan Alimentos, .,Cargo ou função, Consultoria Industrial.

  • 08/2001

    Serviços técnicos especializados , Marilan Alimentos, .,Serviço realizado, Implantação do Programa de Melhoria Industrial PMRI.

  • 03/2001

    Direção e administração, Apeck Consultores Associados Ltda, .,Cargo ou função, Consultoria Industrial.

  • 03/2001

    Treinamentos ministrados , Apeck Consultores Associados Ltda, .,Treinamentos ministrados, Curso de Gerenciamento de Energia, Curso de Planejamento e Controle da Manutenção, Curso de Gerenciamento de Perdas, Curso de Gerenciamento Pelas Diretrizes, Curso de Ferramentas da Qualidade, Curso de Manutenção Produtiva Total TPM

  • 03/2006 - 02/2009

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Cooperativa Agroindustrial C. Vale, .,Cargo ou função, Consultor Industrial.

  • 07/2005 - 03/2006

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Imcopa Alimentos, .,Cargo ou função, Consultoria Industrial.

  • 10/2004 - 03/2005

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Spaipa, .,Cargo ou função, Treinamento Industrial.

  • 01/2001 - 04/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Pennacchi Industrial, .,Cargo ou função, Consultoria e Treinamento Industrial.

  • 01/2000 - 04/2003

    Serviços técnicos especializados , Bunge Alimentos, .,Serviço realizado, Implantação do Programa de Gestão Industrial.

  • 01/2000 - 03/2003

    Serviços técnicos especializados , Pennacchi Industrial, .,Serviço realizado, Implantação da Manutenção Autônoma.

  • 01/2000 - 03/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Bunge Alimentos, .,Cargo ou função, Consultoria e Treinamenrto Industrial.

  • 08/2002 - 02/2003

    Serviços técnicos especializados , Marilan Alimentos, .,Serviço realizado, Diagnóstico da Manutenção Industrial.

1984 - 1993

Festo Máquinas e Equipamentos Pneumáticos

Vínculo: Consultor Senior, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 04/1984 - 10/1993

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Festo Máquinas e Equipamentos Pneumáticos, .,Cargo ou função, Consultor Senior Industrial.

1983 - 1986

Protec Centro Escolar

Vínculo: Horista, Enquadramento Funcional: Instrutor, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 01/1980 - 01/1986

    Ensino,,Disciplinas ministradas, Administração da Produção, Projetos de Máquinas, Sistemas Hidráulicos e Pneumáticos, Tecnologia Mecânica

1980 - 1981

Lainer do Brasil Gelatinas

Vínculo: Engenharia Industrial, Enquadramento Funcional: Projetista de Máquinas e Equipamentos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projetos de equipamentos industriais para industria mecânicas, com aplicação da automação eletropneumática e hidráulica.

Atividades

  • 08/1980 - 12/1981

    Serviços técnicos especializados , Lainer do Brasil Gelatinas, .,Serviço realizado, Projetista de Máquinas.

2012 - Atual

Apeck Consultoria de Resultado

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Regime: Dedicação exclusiva.