Rodrigo de Souza Katarinhuk

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Construções, Projetos e Consultorias.

Outras informações:
Período de 06/2016 ? 08/2017 - (Gerente de Projetos - PMO) - Responsável pela Criação, Implantação e Operação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) da Construtora Queiroz Galvão S/A Brasil. Nessa função atuei na padronização de métodos e processos e no monitoramento de indicadores de desempenho corporativos dos projetos internos e de novos negócios. Atuei diretamente com a diretoria de Pessoas e Gestão e de Operações, alimentando a Diretoria Executiva com informações precisas para a tomada de decisões, além de reportar as demandas dos clientes, colaborando com a implantação do ERP e apresentando soluções de gestão com a criação de dashboard e indicadores. Período 06/2014 ? 06/2016 - (Gerente de Planejamento e Custos) Responsável pela gestão da área de planejamento, controle e custos na obra de Construção do Complexo Esportivo de Deodoro (Zona Norte) na Cidade do Rio de Janeiro-RJ para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio2016. Responsável em coordenar a equipe de planejamento e orientar as equipes de produção ao atendimento dos requisitos e prazos Olímpicos, com metas monitoradas, utilizando as ferramentas e procedimentos da empresa, monitorando custos e recursos disponíveis dentro do orçamento executivo. Nessa função, estou como responsável em consolidar os cronograma das 10 arenas das modalidades Olímpicas junto a EOM/RioUrbe, monitorar a mudança de escopo e o reorçamento, sinalizar eventuais desvios propondo planos de ação/recuperação, Reunião Estratégicas e consolidação das informações gerenciais apresentado a diretoria. Dados: Valor: R$ 643 milhões, Equipamentos Esportivos: Estádio Olímpico de Canoagem Slalom, Centro Olímpico de BMX, Parque Olímpico de Mountain Bike, Domínio Comum do Parque Radical, Arena Deodoro, Centro Olímpico de Hóquei sobre grama, Centro Aquático Pentatlo Moderno, Centro Nacional de Tiro Esportivo, Arena Rugby e Pentatlo Moderno, Domínio Comum do Pentatlo Moderno - 62 mil espectadores. Efetivo 1800 homens, Prazo 2,9 anos

Outras informações:
Responsável pelo Setor Coorporativo de Engenharia/Planejamento e Controle de obras residenciais e industriais da empresa, além de desenvolver e treinar de forma assertiva os colaboradores nas competências no setor de custo, orçamentação e planejamento. Responsável na implantação de novas tecnologias construtivas para o seguimento de construção habitacional popular seriada, elaboração de projetos, prospecção de fornecedores, além do desenvolvimento de processos executivos, procedimentos, treinamento e de desenvolvimento de pessoas.

Outras informações:
Período de 07/2011 - 10/2013 - (Gerente de Planejamento) - Responsável pela gestão das atividades de planejamento e controle na Construção do Complexo Eólico União dos Ventos em Pedra Grande-RN, abrangendo as áreas de engenharia, suprimentos, obras civis e montagem eletromecânica. Responsável em coordenar a equipe do projeto e orientar as equipes de produção de maneira a atingir as metas planejadas, utilizando as ferramentas e procedimentos da empresa, e assegurando que todos os envolvidos no projeto executem as atividades previstas com os recursos disponíveis, além de cumprir os prazos e orçamentos acordados. Nessa função, atuei como responsável em sinalizar eventuais desvios propondo planos de ação/recuperação para que as metas sejam mantidas e coaching de equipe nos procedimentos da empresa. Todas as informações são levadas a entendimento de todos os envolvidos para garantir a perfeita compreensão do escopo do projeto e das atividades de planejamento desenvolvidas para os trabalhos. Dados: Valor Custo: R$ 750 milhões, Aerogeradores GE: 106 und, Terraplanagem: 1000 mil m³, Acessos: 50 KM, Aço: 6 mil ton., Concreto: 7 mil m³, 15 mil metros estaca tipo hélice Continua, 13 mil metros estaca tipo Raiz, 03 Subestações, 02 Linhas de Transmissão 69KV e 230 KV. Efetivo 1000 homens, Prazo 1,5 anos.

Outras informações:
Período de 03/2010 - 07/2011 - (Coordenador de Medição e Controle) - Responsável pela Coordenação da Medição Cliente e Subcontratados, abrangendo toda a apropriação, medição e controle dos serviços e bens de Construção civil e montagem eletromecânica industrial para PETROBRAS e Subcontratos da Obra. Gestor técnico no acompanhamento econômico do Contrato, verificação tributária, preparo de reivindicações e análise da performance dos equipamentos e pessoal envolvidos. Obra de Implantação dos Dutos de Expedição e Recebimento de Produtos para a Refinaria Abreu Lima e Porto de Suape - RNEST - Ipojuca (PE). Contrato EPC compreendendo serviços de análise de consistência do projeto básico, projeto de detalhamento, fornecimento de materiais, fornecimento de equipamentos, construção civil, instalações elétricas, montagem eletromecânica, preservação, condicionamento, testes, apoio à pré-operação e operação assistida. Dados: Valor: R$ 650 milhões, Terraplanagem: 500 mil m³, Montagem Eletromecânica: 13 mil Ton, Montagem Bombas e Instrumentos: 902 un, Emissário Submarino: 2 km, Eletrodutos e Cabos: 101 km. Efetivo de 1500 homens, Prazo 2 anos

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Período de 12/2008 - 03/2010 - (Gerente de Engenharia) - Responsável técnico pela execução e gerenciamento da produção civil, planejamento e controle em obras de terraplenagem, construção civil e montagem de tubulações na área Industrial da Refinaria de Petróleo em Duque de Caxias - REDUC e no Terminal Aqüaviário de São Sebastião em SP - TEBAR. Dados: - Obra de Limpeza e Desvio do Canal do Flumen (REDUC - PETROBRAS) - Valor R$ 30 milhões, Terraplanagem: 120 mil m³, Montagem Eletromecânica: 500 Ton. Atuei no desenvolvimento de projetos, orçamento técnico, execução e planejamento da obra de limpeza e desvio do canal do Flúmen na Refinaria de Duque de Caxias (REDUC) - Efetivo de 200 homens, prazo de 6 meses. - Obra no Serviços de Preparação de Terreno e Construção das Bases de Concreto para a Pré-Montagem dos Braços de Carregamento no TASSE (Terminal de Abastecimento de São Sebastião-SP- PETROBRAS) - Valor R$ 10 milhões, Terraplanagem: 45 mil m³, 2 Galpões 500m2, 8 bases para Pré-Montagem Eletromecânica dos braços de Carregamento, Piso Concreto 2.000m2. Atuei no desenvolvimento de Projetos executivo, orçamento, desenvolvimento de planejamento executivo, execução civil. Efetivo de 160 homens, prazo 6 meses.

Outras informações:
Período de 06/2008 - 12/2008 - (Engenheiro de Planejamento) - Responsável pela Gestão de Planejamento (desenvolvimento, acompanhamento e adequações de cronogramas e controles físico-financeiro), contratos e Custos em uma Obra de Shopping Center de 70.000 m2. Gestor na fiscalização de produção e medições de subcontratados. Dados: - Obra de Construção do Shopping Catuaí Maringá (70.000 m²) - Valor R$ 95 Milhões - Atuei no desenvolvimento de projetos executivos, orçamento, Contratação de Subempreiteiros, desenvolvimento do planejamento executivo e financeiro, execução construção civil. Efetivo de 600 homens, prazo 1 ano.

Outras informações:
Período de 09/2007 - 06/2008 - (Engenheiro de Planejamento) - Responsável pela Gestão de Projetos, Planejamento, Custos, qualidade, controle e produtividade em Obras de Grande Porte, tais como Obras de artes especiais - OAE e edificações em geral da construção civil. Gestor na elaboração do planejamento, orçamentação e documentação para diversas propostas em concorrências públicas. Responsável por novos negócios e empreendimentos Imobiliários. Dados: - Obra Rua Viaduto Marcilio Dias - OAE em Apucarana-PR - R$ 3 milhões, Terraplanagem: 5 mil m³, 1,5 mil m3 Concreto, 12 Vigas protendidas, 2km pavimentação. - Obra Casas Populares - 150 casas - Pato Branco-PR - R$ 1,5 Milhões. - Complexo Didático Universidade Estatual de Maringá - 2.000m2 - R$ 1 Milhão.

Outras informações:
Período de 06/2006 - 09/2007 - (Engenheiro de Produção) - Responsável Técnico na gestão de projetos, custos, planejamento e Produção de Produtos de Comunicação e Sinalização Visual. Gestor de contratos de grandes empresas Automobilísticas, companhia de Petróleo, Revenda de Pneus e Bancos. Responsável técnico da Empresa em obras civis

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Construção Edifício Terraços de Gaudí Site oficial: www.construtoradesign.com.br Contato: Rogério Lucio Verri / Wilson Tomio Yabiku Maringá ? Pr

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Monitoria da disciplina de Mecânica das Estruturas Orientadora: Dr. Nara Villanova Menon Carga horária: 192 horas