Márcio Feitosa de Oliveira

Outras informações:
 Controlador de projetos para planejamento de demanda financeira e física. Planejamento de custos e margem (real x orçado).  Coordenador do projeto regional de Recuperação de ativos para América Latina.  Controle das áreas de conhecimento do PMI, principalmente custos, cronograma, comunicação, escopo, stakeholders e backlog.  Gerenciamento de equipe aceitação em todo o Brasil para o projeto Claro.  Desenvolvimento de novo processo para o time de faturamento e importação aumentando a produção em quase 80%.  Analista de projeto para processos e finanças do Projeto TIM da Nokia Siemens, atuando diretamente junto ao cliente para administração do escopo contratual. Desenvolvimento de novos processos e rotinas que auxiliaram na administração financeira e de escopo do projeto que aumentaram a produtividade em 45%.  Responsável por controles de auditorias internas e SOX.  Analista de projeto para processos e finanças do Projeto OI da Nokia Siemens.

Outras informações:
 Atividades de negociação e articulação com os clientes e fornecedores no Canadá, principalmente na região de Quebec. Suporte no projeto de transferência de backoffice de vendas dos Estados Unidos para o Brasil.  Representação de clientes nas modalidades de leasing, negociando formas de pagamentos e suporte ao time de vendas nos EUA  Analista de pagamentos de parceiros IBM e Front Office de vendas de parceiros IBM para o Canadá, administração das análises de crédito. Automatização do processo de pagamento reduzindo o tempo de pagamento dos parceiros IBM de 15 dias para 1 dia.  Elaboração de manual de procedimento para requisição de crédito pelos parceiros IBM.  Coordenação da área de faturamento de Outsourcing IBM. Desenvolvimento de relatório que mapeou o processo aumentando o controle.  Consolidação de atividades de suporte às vendas dos Estados Unidos em um projeto de centralização de backoffice para transações de leasing (Outsourcing internacional interno IBM).

Outras informações:
 Gestão das rotinas administrativas e financeiras  Planejamento de custos e receitas  Desenvolvimento e controle de processos internos  Desenvolvimento de indicadores  Gerenciamento de implementações  Planejamento estratégico de negócios  Desenvolvimento de programas em VBA.  Análise básica de banco de dados

Outras informações:
 Planejamento e execução de projetos  Gerenciamento de estakeholders  Gerenciamento de implementação e deploy de soluções  Metodologia Scrum  Aplicação de Métricas de Software  Implantação da ?lei do bem?

Outras informações:
 Analises financeiras de projetos  Elaboração de relatórios gerenciais  Desenvolvimento de procedimentos e manuais  Contato com auditoria internacional  Análise básica de banco de dados

Outras informações:
 Estratégias comerciais  Criação de métricas comerciais  Vendas de softwares e aplicativos