Rafael Scarenci

Outras informações:
Gerente de projetos / Analista de sistemas (início Dezembro 2011 ? Junho 2014) - Como gerente de projetos coordenei uma das equipes da empresa chamada de Bravo, responsável por um dos módulos mais críticos da empresa, o "Ponto de Venda". O PDV, como é chamado, consiste em dois principais produtos: o PDV de varejo, cujo foco é vestuário, calçados e acessórios, e o PDV de porto, cujo foco é a extração de areia. - As principais metodologias utilizadas para a coordenação das atividades foram: SCRUM, Kanban, ITIL e PDCA para atender de forma rápida as expectativas dos clientes e stakeholders, assim como garantir o melhoramento continuo da equipe e dos projetos. - Para os desafios do dia a dia utilizaram-se ferramentas como: Firetower para o controle dos bugs, Jira + GreenHopper para o controle da sprint, OTRS para o controle das changes e do processo ITIL e o Microsoft Project para repassar uma visão macro dos projetos para a tomada de decisão da diretoria. Alguns projetos: TEF dedicado - Devido à urgência foi imprescindível montar uma equipe fora da empresa para entregar o sistema integrado ao software "Sitef". Para a entrega do projeto, além da integração, realizamos a homologação do software na "Software Express", que homologa as administradoras Redecard, American express, etc. e a "Certified", que homologa a adminstradora Cielo. Nos dois casos participei ativamente como líder do projeto. Rehomologacao do PAF-ECF - Na empresa participei de todas as etapas e homologações do PAF-ECF como gerente de projetos e analista de sistemas. Gostaria de ressaltar esse projeto, uma vez que pude estar trabalhando a frente de uma equipe maior, contando com 14 desenvolvedores, devido a sua urgência. Em um pequeno espaço de tempo adequamos o sistema às novas exigências e garantimos o funcionamento do sistema, passando por um processo de homologação nível Brasil. Mudança de tecnologia - Devido a necessidade de estabilização do sistema de faturamento, e a severa

Outras informações:
Analista \ Desenvolvedor Sênior - Como desenvolvedor de software na imagem, que é a distribuidora oficial da Esri no Brasil, trabalho diretamente com tecnologias voltadas à plataforma GIS (Geographic Information System), abaixo segue os projetos desenvolvidos: Civitas - Neste projeto participo como responsável técnico pelo desenvolvimento do software, que consiste em três grandes módulos: ES (Extended Security), RE (Rule Engine), WM (Workflow Manager), em resumo os dois primeiros são componentes responsável pela segurança e customizações de regras para a plataforma Esri e o último o módulo trabalhar com fluxos interativos. O WM é um software interessante que permite o desenho dos fluxos, criação de atividades, criação de formulários dinâmicos, para colaboradores específicos dentro do fluxo e o acompanhamento destas atividades de forma transparente mostrando os gargalos no processo. Linguagem: C#, ASP.NET, HTML 5 (CSS / Javascript / HTML) Framework: Nuget, Autofac, EntityFramework, NUnit, Jenkins, Windows Presentation Foundation, Microsoft Workflow Designer, Microsft Worflow Fundation, Microsoft Workflow Manager, ArcGIS JavaScript API, Dojo, Jquery, Bootstrap, Microsoft ASP.NET MVC, Microsoft ASP.NET Razor, Microsoft Owin, Microsoft ASP.NET WEB API 2. Banco de dados: SQL Server. Ferramentas utilizadas: ArcMap, ArcCatalog, ArcGis Server, Webappbuilder. Comgás - Neste projeto fui o responsável por dar consultoria na empresa Comgás que tinha como objetivo o monitoramento da construção das linhas de gás através de dispositivo móvel. Ferramentas utilizadas: ArcGis Portal, ArcMap, ArcCatalog, ArcGis Server, ArcGis for Collector. EDP - Neste projeto montamos um sistema de gestão fundiária e patrimonial que atendesse as normas da Anatel e que fornecesse um controle sobre as fiscalizações de todo o reservatório através da coleta de um aplicativo móvel em conjunto com a exibição na plataforma web. Após o desenvolvimento realizei o acompanhamen

Outras informações:
- Como desenvolvedor de software na Gauge, tive o prazer de montar a arquitetura de um novo software e desenvolvê-lo. O software chamado MSG3 está sendo comercializado com a Embraer e possui em sua estrutura tecnologias, tais como: Java, Vraptor, Hibernate, HTML 5, Angular JS, PostgreSQL, Tomcat; além destas tecnologias o sistema está seguindo o conceito de Continouns Delivery projetado por mim, utilizando Maven e Jenkins para a automação dos processos e JUnit, Testes de integração via rest e Selenium para validação do sistema. Para o gerenciamento das atividades estamos utilizamos o SCRUM, Kanban e a ferramenta do Jira.