Thiago Alvim Camargo

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (2011), é graduado em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro (2002). Atualmente é Sócio da empresa Nexo Investimento Social (www.nexo.is) e consultor em Gestão Pública. Tem ampla experiência na área governamental, tendo sido membro da carreira de Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental do Governo de MG com atuação nas áreas de Planejamento e Saúde e atuado como consultor em projetos de Gestão Pública em diversos Estados e para o Governo Federal, prestando serviços para organizações como Instituto Publix, Fundação Dom Cabral e Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID. Na área privada atuou como Coordenador de Planejamento do Instituto Inhotim. Entre outras publicações, é co-autor do capítulo Transparencia y control del gasto gubernamental en Brasil: el rol del Observatorio del Gasto Público do livro Gobierno abierto y transparencia focalizada. Tendencias y desafíos para América Latina y el Caribe publicado recentemente pelo BID.

Informações coletadas do Lattes em 13/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2009 - 2011

Universidade Federal de Minas Gerais
Allan Claudius Queiroz Barbosa.

Graduação em Curso Superior de Administração Pública

1999 - 2002

Fundação João Pinheiro
Orientador: Marconi Martins de Laia

Ensino Médio (2º grau)

1996 - 1998

Colégio Ibituruna

Formação complementar

2008 - 0000

Competência, Inovação e Estratégia. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2008 - 0000

Gestão Pública e Participação Social. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2007 - 2007

Liderança e Mudança Organizacional. (Carga horária: 40h). , Fundação João Pinheiro, FJP, Brasil.

2004 - 2004

Matrizes de Programação e Planos de Avaliação. (Carga horária: 40h). , Instituto Avaliação.

2003 - 2003

Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucio. (Carga horária: 35h). , Escola Nacional de Administração Pública.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Modernização Administrativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento.

Participação em eventos

6o Simpósio Internacional de Economia da Saúde e Incorporação de Tecnologias em Saúde. 2006. (Simpósio).

IV FÓRUM BRASILEIRO DE REFORMA DO ESTADO - IBRE. 2005. (Seminário).

OFICINA MACRORREGIONAL - SISTEMA DE PLANEJAMENTO DO SUS.SISTEMA DE PLANEJAMENTO DA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE - MG. 2005. (Oficina).

I FÓRUM BRASILEIRO SOBRE AS AGÊNCIAS REGULADORAS. 2004. (Seminário).

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE: DIMENSÕES AMBIENTAL, ECONÔMICA E SOCIAL. 2004. (Seminário).

III Encontro Nacional de Estudantes de Administração Pública.A carreira de Administrador Público de Minas Gerais. 2004. (Encontro).

Participação em bancas

BORGES, Mário Neto;CAMARGO, T. A.. EDITAL FAPEMIG 005/2006 Programa de pesquisa para o SUS. 2006. Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais.

Orientou

Fernando Santos Schneider

Acordos de Resultado no Sistema Estadual de Saúde: as exeriências da Secretaria Estadual de Saúde e da Vigilância Sanitária Estadual; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Administração Pública) - Fundação João Pinheiro; Orientador: Thiago Alvim Camargo;

Produções bibliográficas

  • CAMARGO, T. A. ; BARROS, A. N. . Transparency and Control of Government Spending in Brazil: The Role of the Public Expenditure Observatory. In: Nicolás Dassen; Juan Cruz Vieyra. (Org.). Open Government and Targeted Transparency Trends and Challenges for Latin America and the Caribbean. 1ed.: , 2012, v. , p. 1-.

  • CAMARGO, T. A. ; PRADO, O. ; BERNARDO, R. A. ; LARA, A. C. H. S. . CONTROLE E TRANSPARÊNCIA NO MODELO DE ORGANIZAÇÕES SOCIAIS DE SAÚDE DO ESTADO DE SÃO PAULO. In: VI Congresso Consad de Gestão Pública, 2013, Brasília. VI Congresso Consad de Gestão Pública, 2013.

  • CAMARGO, T. A. . Gestão de Recursos Humanos no Governo federal: reflexões sobre avanços e desafios.. In: V Congresso CONSAD, 2012, Brasília. V Congresso CONSAD, 2012.

  • VECCI, G. ; BAZEGGIO, E. ; CAMARGO, T. A. . O Modelo de Gestão para Resultados no Estado de Goiás.. In: V Congresso CONSAD, 2012, Brasília. V Congresso CONSAD, 2012.

  • CAMARGO, T. A. ; CUNHA JUNIOR, L. A. P. ; AURELIANO JUNIOR, E. . O modelo Serviço Social Autônomo: alternativa flexível para implementação de atividades de interesse público.. In: IV Congresso Consad de Gestão Pública, 2011, Brasília. IV Congresso Consad de Gestão Pública, 2011.

  • CAMARGO, T. A. . SISTEMA DE PLANEJAMENTO DA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE - MG. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CAMARGO, T. A. . A carreira de Administrador Público de Minas Gerais. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

CAMARGO, T. A. . Diagnóstico e proposição de melhorias para o modelo de Organizações Sociais na área da Saúde do Gov de SP. 2012.

CAMARGO, T. A. . Contratualização de Resultados para o Governo de Goiás. 2012.

CAMARGO, T. A. . Organizações Sociais na área da Saúde no Estado de Goiás. 2012.

CAMARGO, T. A. . Alternativas para sustentabilidade do Instituto Cultural Filarmônica. 2011.

CAMARGO, T. A. . Modernização do Centro Paula Souza. 2011.

CAMARGO, T. A. . Programa de Fortalecimento da Prevenção e Combate à Corrupção na Gestão Pública Brasileira. 2011.

CAMARGO, T. A. . Modernização do Instituto Nacional do Câncer. 2010.

CAMARGO, T. A. . Agenda de Melhorias para o Governo de Minas. 2010.

CAMARGO, T. A. . Certificação de Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público. 2010.

CAMARGO, T. A. ; Barroso, B. F. . Blog da Nexo Investimento Social. 2012; Tema: Investimentos sociais. (Blog).

Projetos de pesquisa

  • 2001 - 2002

    Pesquisa Origem e Destino 2001-2002, Descrição: Pesquisa para aferir estruturas de deslocamento da população e mercadorias na Região Metropolitana de Belo Horizonte, bem como reavaliar os padrões de articulação dos diferentes lugares que caracterizam a área conurbada metropolitana.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Thiago Alvim Camargo - Integrante / José Moreira de Sousa - Coordenador.

  • 2000 - 2000

    Rede de abrigos de Belo Horizonte, Descrição: pesquisa/diagnóstico do processo de abrigamento e do atendimento nas entidades de abrigo no município de Belo Horizonte e estudo de custo dos serviços prestados para as crianças e adolescentes por essas entidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Thiago Alvim Camargo - Integrante / Telma Maria Gonçalves Menicucci - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Nexo Investimento Social. , Avenida do Contorno - de 4023 - sala 1103, Funcionários, 30110021 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 32233336, URL da Homepage:

Experiência profissional

2000 - 2000

Fundação João Pinheiro

Vínculo: Outro (estagiário), Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

2003 - 2005

Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Servidor Público, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na regulamentação da reforma administrativa (choque de gestão) Coordenação do Projeto Acordo de Resultados

2005 - 2008

Secretaria de Estado de Saúde - MG

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor de Gestão Estratégica, Carga horária: 40

Outras informações:
Assessoria do Subsecretário de Inovação e Logística e do Secretário de Estado; Responsável pelas Gerências de Acompanhamento e Avaliação, Modernização e Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Regulamentação do exercício de autoridade sanitária; Elaboração de Editais de Seleção Interna de servidores; Revisão da estrutura de cargos comissionados; Elaboração e Monitoramentos de Acordos de Resultados e Termos de Parceria; Elaboração de convênio para transferência da gestão do Hospital Risoleta Tolentino Neves para FUNDEP.

2003 - 2008

Associação Mineira dos Administradores Públicos

Vínculo: associado, Enquadramento Funcional: Presidente

Outras informações:
Representação da carreira de Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental junto à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão; Elaboração de propostas para reformulação da carreira.

2008 - 2009

Instituto Cultural Inhotim

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coodenador de Planejamento, Carga horária: 40

2010 - 2011

Lyncis Consultoria

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-Consultor, Carga horária: 40

2010 - 2010

Banco Interamericano de Desenvolvimento

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

2011 - 2013

Instituto Publix

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

2011 - Atual

Nexo Investimento Social

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40