Cristiano Augusto Venâncio

Outras informações:
RCA Consultoria (Curitiba/PR): atuação como consultor sênior na gestão de projetos com foco na metodologia do PDCA, visando a gestão orientada para resultados em duas frentes de trabalho, em cliente do seguimento de radiodifusão nas cidades de Curitiba e Florianópolis, gerindo equipe e projeto em duas frentes de trabalho: Gerenciamento Matricial de Despesas e constituição do Centro de Serviços Compartilhados, bem como nos segmentos da Indústria em empresas de laminação de madeiras e de produção de calçados de segurança.

Outras informações:
PARTICIPAÇÃO MINISTRANDO 02 TURMAS NA FAN/FGV NO MÓDULO CADEMP

Outras informações:
Treinamentos e Gestão de projetos de alta complexidade, em consultorias especializadas com foco na aplicação de ferramentas de gerenciamento de projetos e das melhores práticas PMO, desenvolvimento e capacitação de equipe, bem como aporte de conhecimento metodológico para a melhor execução dos projetos, apresentando como principais clientes: I) Instituto Publix (Brasília - DF): consultoria especializada com atuação nacional e internacional, com foco em realização de projetos com atividades de capacitação e transferência de conhecimento metodológico na aplicação das seguintes soluções: Planejamento Estratégico com base no BSC - Balanced Scored Card; Indicadores de Desempenho; Gerenciamento de Projetos e elaboração de sistemática de Monitoramento & Avaliação de Resultados, com a correspondente definição de metas e indicadores. Atuando em projetos como: Prefeitura Municipal de São José dos Pinhais/PR; Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR; Governo do Estado de São Paulo (Secretaria de Gestão Pública e Secretaria de Saúde). II) FDC - Fundação Dom Cabral (Belo Horizonte/MG): Professor dedicado na realização de projeto com atividades de capacitação e transferência de conhecimento metodológico na aplicação das seguintes soluções: Planejamento Estratégico com base no BSC - Balanced Scored Card; Indicadores de Desempenho; Gerenciamento de Projetos e elaboração de sistemática de Monitoramento & Avaliação de Resultados, com a correspondente definição de metas e indicadores. Atuando em projeto como: Prefeitura Municipal de Caxias / MA.

Outras informações:
Atuação no Projeto Estruturador Descomplicar (www.descomplicar.mg.gov.br) do Governo do Estado de Minas Gerais na assessoria jurídica da equipe de consultores dedicados ao projeto, com report para a Secretária de Estado de Planejamento e Gestão, Sra. Renata Vilhena, bem como no gerenciamento da frente de atuação na desburocratização da relação entre o Estado e os Cidadãos, respondendo pela gestão das UAIs - Unidades de Atendimento Integrado, no que diz respeito às ações que eram pactuadas entre a equipe dedicada e a Secretária de Estado e Atuação no Núcleo Central de Inovação e Modernização Institucional da Subsecretaria de Gestão Governamental do Estado, criado a partir da Lei Delegada 180/2011 no início das suas atividades.

Outras informações:
Atuação na Coordenação Geral do PMGP - Programa Modernizando a Gestão Pública do Movimento Brasil Competitivo (www.mbc.org.br), entidade do terceiro setor qualificada como OSCIP e criada pelo Dr. Jorge Gerdau Johannpetter em 2001, programa este de abrangência nacional com foco em aportar conhecimento metodológico/tecnológico para a Administração Pública (Governos Federal, Estaduais e Municipais e Poder Judiciário), por meio do apoio da iniciativa privada mobilizando e articulando as relações com a Administração Pública, com os Investidores Privados e com os fornecedores de metodologia/tecnologia, reportando diretamente ao Diretor Presidente, Sr. Erik Camarano.

Outras informações:
Planejamento e Análise de Editais de Licitação, estruturando os processos objetivando a participação em Concorrências Públicas; Assessoria Jurídica, atendendo toda a organização com demandas internas ligadas aos aspectos societários; Gestão de Contratos de Prestação de Serviços e Aditivos, com definição de novas condições e padrões, gerando informações para a alta administração; Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos, definindo métricas e desenvolvimento do sistema de acompanhamento; Redesenho dos Processos Internos, estruturando a área comercial e jurídica do Grupo; Atuação direta com a Alta Administração, Presidência.

Outras informações:
Atuação direta com a Alta Administração, Presidência ? Prof. José Martins de Godoy e Prof. Falconi e respectivas Diretorias, com o desenvolvimento das principais macro-atividades: a) Assessoria Jurídica para o atendimento das necessidades jurídicas em relação a seus clientes e fornecedores; b) Elaboração e Negociação de Contratos de Prestação de Serviços e Aditivos, com a respectiva gestão durante as principais fases contratuais; c) Participação de Contratações Públicas, coordenando os processos de contratação direta por inexigibilidade de licitação, bem como em licitações públicas; d) Elaboração e Atualização do dossiê próprio da Organização; e) Responsável por toda a Carteira de Clientes da Organização, com vivência profunda em Contratos de Prestação de Serviços, coordenando a aprovação de todos estes; f) Elaboração de Pareceres Jurídicos, Ofícios, Memorandos e Acordos de Confidencialidade visando o atendimento de questionamentos internos, bem como para esclarecimento de demandas externas da organização; g) Supervisão, auditoria e acompanhamento do planejamento, execução e encerramento dos contratos nacionais e internacionais, garantindo a sua qualidade, analisando aspectos contratuais, gerando informações a alta administração, bem como com assessoramento a todas as áreas da organização, tais como Financeira, Projetos, RH e Comercial.

Outras informações:
Estagiário terceirizado na FDG - Fundação de Desenvolvimento Gerencial e INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial, para assessoramento jurídico na análise de propostas comerciais, elaboração de contratos, acompanhamento das demandas jurídicas das empresas, elaboração de atas, ofícios e documentos diversos, bem como acompanhamento processual, confecção de peças processuais. Obs: Esta experiência foi realizada full-time na FDG e INDG, respectivamente, vinculado ao escritório Lula e Barros Advocacia e Consultoria Ltda.