Márcio Alexandre Portelinha
Graduação em Engenharia Mecânica pela UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá (1998) e mestrado em Engenharia de Produção pela UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá (2004). Possui mais de 25 anos de experiência em Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) e Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Atualmente é doutorando pela Escola de Engenharia de São Carlos - EESC-USP da área de Gestão de Desempenho e Operações do departamento de Engenharia de Produção. Linha de Pesquisa direcionada para as Tecnologias Emergentes que impulsionam a Resiliencia e o Desempenho Operacional da Cadeia de Suprimentos.
Informações coletadas do Lattes em 11/01/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Engenharia de Produção
2023 - Atual
Universidade de São Paulo
Kleber Francisco Esposto. Palavras-chave: Supply Chain; Digitalização; Resiliencia; Fuzzy Cognitive Maps.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Mestrado em Engenharia de Produção
2001 - 2004
Universidade Federal de Itajubá
Título: Contribuição do mapa estratégico para as atuações da cadeia de suprimentos em uma empresa do setor elétrico., Ano de Obtenção: 2004
Carlos Eduardo Sanches da Silva.Palavras-chave: Supply Chain; BSC; Mapa Estratégico.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de máquinas e equipamentos; Fabricação de máquinas, aparelhos e materiais elétricos; Fabricação de Produtos Alimentícios.
Graduação em Engenharia Mecânica
1994 - 1998
Universidade Federal de Itajubá
Título: Análise Modal De Uma Estrutura De Máquinas
Orientador: Ricardo Goz
Formação complementar
2005 - 2011
CPIM - Certified in Production and Inventory Mngt. , The Association for Operations Management, APICS, Estados Unidos.
2005 - 2007
Extensão universitária em Metodologia para Melhoria de Processos - Formação Black Belt. (Carga horária: 190h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Supply Chain Management.
Participação em eventos
SAP S/4HANA.ACADEMIA SAP S/4HANA - Atuação como Monitor do Evento SAP. 2023. (Outra).
CREEM - Congresso de Estudantes de Engenharia Mecânica. 1998. (Congresso).
CREEM - Congresso de Estudantes de Engenharia Mecânica. Efeitos de Grandes Deslocamentos em Vigas. 1997. (Congresso).
Participação em bancas
ESPOSTO, K. F.; Guerrini;PORTELINHA, M. A.. IMPLEMENTACAO INICIAL DE SISTEMA MRP COM POWER BI EM UMA FABRICANTE DE EQUIPAMENTOS CIRURGICOS. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Marcel Andreotti Musetti; Edson Walmir Cazarini;PORTELINHA, M. A.. Proposta de identificação da maturidade de empresas do varejo de moda sob a perspectiva da omnicanalidade: uma aplicação piloto. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Produções bibliográficas
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LEAL, F. ; CORREIA, K. S. A. ; F A, O. ; PORTELINHA, M. A. ; TURRIONI, J. B. ; SOUZA, L. G. M. . Um diagnóstico do Just in Time em empresas de manufatura do sul de Minas.. In: VIII Simpósio de Engenharia de Produção, 2001, Bauru. Gestão da Produção, 2001.
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PORTELINHA, M. A. ; IDE, P. S. . ANÁLISE ESTRUTURAL DE PÁS DE TURBINAS HIRÁULICAS. 1998. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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PORTELINHA, M. A. . Efeitos de Grandes Deslocamentos em Vigas. 1997. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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PORTELINHA, M. A. ; IDE, P. S. . SISTEMAS MECÂNICOS NÁO-LINEARES. 1996. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Projetos de pesquisa
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2024 - Atual
A PERCEPÇÃO DOS GESTORES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE INDÚSTRIAS INSTALADAS NO BRASIL QUANTO À DIGITALIZAÇÃO DOS PROCESSOS, Descrição: Este projeto de pesquisa é a parte inicial do programa de Doutorado e investigará o problema da vulnerabilidade, a partir da percepção do objeto de estudo, que são os gestores, quanto à digitalização dos processos. A digitalização da cadeia de suprimentos (SCD) se apresenta como um recurso importante, capaz de mitigar riscos, reduzir a vulnerabilidade, e influenciar positivamente para a melhora da resiliencia (SCR). O objetivo principal desta pesquisa é identificar a percepção dos(as) gestores(as) em relação à influência positiva da SCD sobre SCR para o desenvolvimento das operações na busca de desempenho positivo para as indústrias. Será adotado o método de pesquisa Survey com questionário estruturado, fundamentado pela revisão da literatura a partir da analise do estado da arte sobre os frameworks elaborados, e com apoio da técnica de análise de dados Fuzzy Cognitive Maps juntos proporcionarão o profundo rigor empírico para este trabalho.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Márcio Alexandre Portelinha - Coordenador / Kleber Francisco Esposto - Integrante / Lucas Zanon - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - 2006
Centro Universitário de ItajubáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor R1, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da Responsável pela Disciplina de Logística e Administração de Materiais
2008 - 2012
Medtronic/ PolysutureVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Materiais, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Indústria Norte-Americana fabricante de dispositivos médicos.
Responsável pelas áreas: Compras / Armazém / Planejamento / comex / logística
2019 - 2021
CARDIOSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Indústria Inglesa Fabricante de produtos para monitoramento Cardíaco.
Responsável: Produção / compras / Armazém / Planejamento / Distribuição
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