Luzyrama Ramos Maciel
Graduada em Design pela UFPE (2010) e em Design Gráfico pelo IFPE (2007). Possui especialização em Planejamento e Gestão Organizacional pela UFPE (2012). Desde 2015, servidora pública, Gestora Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão. Atualmente é Superintendente de Planejamento Estratégico na Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco. Nesse tempo em que atuou na Seplag/PE perpassou pela educação corporativa da carreira de Gestor Governamental, contribuiu com a disseminação da gestão pública na organização textual e gráfica, através de relatórios, peças gráficas, periódicos, revistas e similares e se especializou em metodologias de planejamento estratégico organizacional e metodologias ágeis. Em 2022 tirou a certificação de OKRCP pela Certiprof. É instrutora e facilitadora de Planejamento Estratégico Organizacional, Metodologia Ágil de OKR's, Apresentações Visuais: Conceitos e Dicas de Design Gráfico, e Técnicas Criativas. Tem domínio dos pacotes Office e Adobe, além de desenvolvimento de aplicações básicas de análise em Power BI.
Informações coletadas do Lattes em 16/01/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Planejamento e Gestão Organizacional
2012 - 2012
Universidade de Pernambuco
Título: Criatividade aplicada no âmbito corporativo
Orientador: Theresa Cristina Frazão
Graduação em Design
2008 - 2010
Universidade Federal de Pernambuco
Título: A emoção das luminárias: o design que emociona aplicado ao design que ilumina
Orientador: Virginia Pereira Cavalcanti
Formação complementar
2023 - 2023
Formação de facilitadores de aprendizagem. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
TEMOS QUE DAR AULAS REMOTAS... E AGORA?. (Carga horária: 10h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Criatividade e adequação: aprendendo e aprimorando um processo criativo. (Carga horária: 6h). , Alura, ALURA, Brasil.
2023 - 2023
Design Gráfico: design de apresentações. (Carga horária: 10h). , Alura, ALURA, Brasil.
2023 - 2023
Storytelling: visão de negócios e desenvolvimento pessoal. (Carga horária: 8h). , Alura, ALURA, Brasil.
2022 - 2022
Workshop OKRCP preparatório para certificação. (Carga horária: 10h). , Gaby Academy, GABY ACADEMY, Brasil.
2022 - 2022
QGIS: Introdução ao Sistema de Informação Geográfica (SIG). (Carga horária: 14h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2022 - 2022
OKR: construindo metas ágeis. (Carga horária: 6h). , Alura, ALURA, Brasil.
2021 - 2021
Oficina de parametrização numérica. (Carga horária: 4h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2021 - 2021
Indicadores: teoria e prática. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2021 - 2021
Oficina de feedback: práticas de feedback para fomentar uma cultura de apre. (Carga horária: 4h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2021 - 2021
CNV - Comunicação não-violenta: uma jornada para se comunicar e se conectar. (Carga horária: 24h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2021 - 2021
Sebrae - Pitch. (Carga horária: 8h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2020 - 2020
Oficina de Times Ágeis e Inovação. (Carga horária: 4h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2020 - 2020
Oficina Sei. (Carga horária: 8h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2020 - 2020
Sefaz - Criatividade e Design. (Carga horária: 4h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2020 - 2020
Introdução ao Google for Education para Educadores. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2020 - 2020
POWER BI COMPLETO - DO BÁSICO AO AVANÇADO. (Carga horária: 8h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.
2020 - 2020
Avaliação ex post 101. (Carga horária: 10h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2020 - 2020
FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES DO MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO DAS TRANSFERÊ. (Carga horária: 24h). , Ministério da Economia, ME, Brasil.
2020 - 2020
Captação de Recursos no Modelo de Gestão Todos por Pernambuco. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2019 - 2019
Competências essenciais da liderança. (Carga horária: 8h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.
2019 - 2019
Gestão de Desempenho das lideranças. (Carga horária: 8h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.
2019 - 2019
Formação em feedback. (Carga horária: 8h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.
2019 - 2019
Banco de Dados - Uma Visão Prática da Linguagem SQL. (Carga horária: 20h). , Centro de Formação dos Servidores e Empregados Públicos do Estado de PE, CEFOSPE, Brasil.
2019 - 2019
ETO ? Agile & Scrum + Cynefin Basics. (Carga horária: 12h). , Gino Terentim Project Management & Agile, GINO TERENTIM, Brasil.
2019 - 2019
Metodologia de Análise e Solução de Problemas. (Carga horária: 8h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2019 - 2019
Oficina de Project Model Canvas. (Carga horária: 4h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2018 - 2018
Introdução a Gestão do Conhecimento. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2018 - 2018
Gestão de Riscos Aplicada às Rotinas do Modelo de Gestão. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2018 - 2018
Oficina de planejamento estratégico na metodologia do modelo Todos por PE. (Carga horária: 16h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2018 - 2018
SGIC Sistema De Gerenciamento De Informações De Cursos Para Coordenadores. (Carga horária: 12h). , Centro de Formação dos Servidores e Empregados Públicos do Estado de PE, CEFOSPE, Brasil.
2018 - 2018
Desenvolvimento Gerencial, Liderança e Processo Decisório. (Carga horária: 12h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2018 - 2018
Políticas Públicas: Teoria, Evidência e Prática. (Carga horária: 16h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2017 - 2017
Gestão por Resultados. (Carga horária: 24h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2017 - 2017
Exploração de Banco de Dados com Uso de Ferramenta BI. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2017 - 2017
Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse SICONV. (Carga horária: 24h). , Centro de Formação dos Servidores e Empregados Públicos do Estado de PE, CEFOSPE, Brasil.
2017 - 2017
Contabilidade Pública Aplicada ao Modelo de Gestão de Pernambuco. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2016 - 2016
Design Thinking Como Ferramenta De Melhoria No Modelo De Gestão Todos Por P. (Carga horária: 24h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2016 - 2016
Orçamento Público Teoria e Prática. (Carga horária: 20h). , Centro de Formação dos Servidores e Empregados Públicos do Estado de PE, CEFOSPE, Brasil.
2016 - 2016
Construção de Indicadores no Processo de Planejamento Estratégico Organizac. (Carga horária: 16h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2016 - 2016
Exploração da Base de Dados da SEPLAG utilizando o Excel. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2016 - 2016
Orçamento Público com foco na Gestão e Inteligência dos dados. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2015 - 2015
Introdução ao Mapeamento de Processos de Negócio. (Carga horária: 16h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2015 - 2015
Metodologias de Ensino Aprendizagem no Contexto Corporativo. (Carga horária: 28h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2015 - 2015
Introdução à Análise de Processos. (Carga horária: 12h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2015 - 2015
Oratória, Retórica e Estratégias de Comunicação. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2015 - 2015
Atualização Planejamento, Orçamento e Gestão Modelo Integrado de Gestão To. (Carga horária: 48h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2015 - 2015
Gestão de Políticas Públicas. (Carga horária: 20h). , Instituto de Gestão Pública de Pernambuco, IGPE, Brasil.
2012 - 2012
Curso de Mediação. (Carga horária: 12h). , Tribunal de Justiça do Estado de Pernambuco, TJ/PE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas.
Participação em eventos
Semana de Inovação 2022 | Tempo de Criar. 2022. (Seminário).
22º Congresso Brasileiro de Criatividade & Gestão com Pessoas. 2019. (Congresso).
3ª REUNIÃO TÉCNICA UNIDADES DE CONTROLE INTERNO.A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS. 2019. (Encontro).
Conversa com os Bambas | Insurgência no serviço público: desafiando o status quo. 2019. (Simpósio).
1º Encontro de Instrutores do PFC/Seplag. 2018. (Exposição).
Caminhos para Inovação em Governo: o papel do Gestor Governamentalntal. 2018. (Outra).
I SIMPÓSIO DE GESTÃO PÚBLICA DOS GESTORES GOVERNAMENTAIS DO ESTADO DE PERNAMBUCO. 2018. (Simpósio).
IX Encontro de Pessoal com Gestores de Pessoas. 2018. (Encontro).
II Seminário de Educação Corporativa. 2017. (Seminário).
X Congresso CONSAD de Gestão Pública. 2017. (Congresso).
Ciclo de Diálogos na Gestão Pública Paradigmas e Escolhas. 2016. (Exposição).
Produções bibliográficas
-
MACIEL, L. R. ; MOREIRA, M. G. ; MORAIS, A. C. A. S. . Planejamento Estratégico Organizacional do Modelo de Gestão Todos por Pernambuco aplicado na Secretaria de Planejamento e Gestão. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
MACIEL, L. R. ; MOREIRA, M. G. . Monitoramento Institucional na Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado de Pernambuco Implementando um novo processo. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
MACIEL, L. R. . Quebrando a cabeça com Apresentações: conceitos e dicas sobre Design Gráfico. 2022. .
MACIEL, L. R. . Times ágeis, Organizações ágeis: Aplicação da metodologia de OKRs. 2022. .
MACIEL, L. R. . Quebrando a cabeça com Apresentações: conceitos e dicas sobre Design Gráfico. 2021. .
MACIEL, L. R. ; MOREIRA, M. G. . Monitoramento Institucional na Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado de Pernambuco Implementando um novo processo. 2021. (Relato Técnico).
MACIEL, L. R. ; MOREIRA, M. G. ; MORAIS, A. C. A. S. . Planejamento Estratégico Organizacional do Modelo de Gestão Todos por Pernambuco aplicado na Secretaria de Planejamento e Gestão. 2021. (Relato Técnico).
MACIEL, L. R. . Visão Geral de Modelos de Gestão. 2018. .
MACIEL, L. R. . Treinamento de InDESIGN. 2016. .
MACIEL, L. R. . Desenvolvimento de Apresentacões Visuais Utilizando o PREZI. 2015. .
Prêmios
2022
OKR Certified Professional OKRCP, CertiProf.
2021
Melhor Relato Técnico do VIII Encontro Brasileiro de Administração Pública, Sociedade Brasileira de Administração Pública.
Histórico profissional
Experiência profissional
2023 - Atual
Secretaria de Planejamento e Gestão de PernambucoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente de Planejamento Estratégico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2015 - Atual
Secretaria de Planejamento e Gestão de PernambucoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gestor Governamental, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desde que assumiu o cargo na Secretaria de Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Regional de Pernambuco, atua com aporte metodológico de planejamento estratégico nas diversas secretarias e órgãos do Estado, além de processos modelados do tipo de consultoria, bem como na construção de modelos de gestão. Atuou na Educação Corporativa, desenvolvimento e operacionalização do Programa de Formação Continuada da carreira de gestor governamental de planejamento, orçamento e gestão. Nesse período obteve experiência na redação, confecção e diagramação de relatórios de gestão e Revista de Gestão pública, como também em textos para periódicos.
2019 - 2023
Secretaria de Planejamento e Gestão de PernambucoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Estratégico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Enquanto gestora governamental da Secretaria de Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Regional de Pernambuco acumula função de direção e assessoramento de Gerente de Planejamento Estratégico na Secretária Executiva de Gestão Estratégica.
2018 - 2018
Secretaria de Planejamento e Gestão de PernambucoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Supervisora de Planejamento Estratégico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Enquanto gestora governamental da Secretaria de Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Regional de Pernambuco acumulou função de direção e assessoramento de supervisão de planejamento estratégico, em exercício, na Secretária Executiva de Desenvolvimento do Modelo de Gestão.
2013 - 2014
Caixa Econômica FederalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: TÉCNICA BANCÁRIA, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Iniciou no atendimento ao público do setor social, liberando FGTS e demais verbas sociais, migrou para o setor de Pessoa Física para dar suporte na confecção de contratos de empréstimos, abertura de contas, comercialização de produtos da caixa seguradora, liberação de cartões de crédito; posteriormente, foi solicitada para auxiliar na contratação de financiamentos habitacionais e seus produtos correlatos. Além disso, também deu suporte na tesouraria, e realizou o
curso para atuar como operador de caixa. Neste tempo, substituiu por vezes auxiliar do setor social e assistente pessoa física.
2012 - 2013
Tribunal de Justiça do Estado de PernambucoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: ASSISTENTE JUDICIÁRIA, Carga horária: 20
Outras informações:
Trabalhou na Central de Conciliação de Recife no atendimento ao público; na confecção de mandados e ofícios; na organização de documentos e processos; além de ter realizado sessões de mediação.
Criando um monitoramento
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