Boris Asrilhant

Graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ (1983), Especialização em Engenharia de Petróleo pela Universidade Corporativa Petrobras (1986), Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (1995) e PhD na área de Negócios e Gestão pela University of Warwick, Inglaterra (2001), revalidado pelo curso de Engenharia de Produção da UFRJ (2014). Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI), EUA, desde 2005. Engenheiro de Petróleo na Petrobras, 1985-2017. Consultor de Negócio e Consultor Sênior na Petrobras na área de Gestão de Projetos, 2002-2017. Global Speaker da Petrobras, 2014-2017. Superintendente de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da Agência Nacional de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANP), 2017-2018. Professor convidado do Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustiveis (IBP), 2002-2014. Professor Adjunto A da Escola Superior de Guerra (ESG), na área de Projeto e Planejamento de Sistemas de Defesa, 2018. Professor Adjunto da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC) da UFRJ, na área de Finanças, desde setembro de 2018. Experiência profissional em Gestão de Projetos, Análise de Investimentos e Gestão de Parcerias. Autor de artigos em revistas e palestrante em conferências nacionais e internacionais.

Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Industrial and Business Studies

1997 - 2001

University of Warwick
Título: Strategic Project Management and Decision Support in the UK Upstream Oil and Gas Sector
Orientador: Robert Graham Dyson
Coorientador: Maureen Meadows. Bolsista do(a): Petróleo Brasileiro S.A., PETROBRAS, Brasil.

Mestrado em Engenharia de Produção

1993 - 1995

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Taxas Mínimas de Atratividade Associadas a Diferentes Graus de Risco: Uma Metodologia Aplicada a Projetos da Indústria do Petróleo no Brasil, Ano de Obtenção: 1995
Leonardo Ensslin.Coorientador: Newton Carneiro Affonso da Costa Jr. Bolsista do(a): Petróleo Brasileiro S.A., PETROBRAS, Brasil.

Mestrado interrompido em 1985 em Engenharia Civil

1984 - Atual

COPPE/UFRJ
Orientador: Webe João Mansur
Ano de interrupção: 1985

Especialização em Engenharia de Petróleo

1985 - 1986

Petrobras - Setor de Ensino da Bahia
Título: não houve
Bolsista do(a): Petróleo Brasileiro S.A., PETROBRAS, Brasil.

Graduação em Engenharia Civil

1979 - 1983

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Cálculo Estrutural de Cobertura Metálica de um Galpão Industrial
Orientador: Augusto Claudio Paiva e Silva

Formação complementar

2020 - 2020

Extensão universitária em Principais Sistemas de Uso Funcional (SEI, Intranet, SIGAC, SIGEPE MOBILE). (Carga horária: 20h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

2014 - 2014

Changing the Game: Negotiation and Competitive Decision Making. (Carga horária: 48h). , Harvard University, HARVARD, Estados Unidos.

2014 - 2014

Global Speakers. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro S.A., PETROBRAS, Brasil.

2010 - 2010

International Project Management Programme. (Carga horária: 48h). , Institut Europeen D'Administration Des Affaires, INSEAD, França.

2005 - 2005

Project Management Professional (Certificação). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2003 - 2003

Leadership, Power, Influence , Politics in Project Management. (Carga horária: 16h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Hebraico

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Tecnologia Química/Especialidade: Petróleo e Petroquímica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Organização de eventos

ASRILHANT, B. . 11a Semana de Integração Acadêmica da UFRJ. 2022. (Outro).

ASRILHANT, B. . 10a Semana de Integração Acadêmica (SIAC) da UFRJ. 2019. (Outro).

ASRILHANT, B. ; PEREIRA, P. C. L. . 10a Semana de Integração Acadêmica (SIAC) da UFRJ. 2019. (Outro).

ASRILHANT, B. ; KOSTIN, S. . X Encontro Nacional da Associação Brasileira de Estudos de Defesa (ENABED). 2018. (Outro).

ASRILHANT, B. . I Encontro de Gerenciamento de Projetos da Área Internacional da Petrobras. 2007. (Congresso).

ASRILHANT, B. . II Fórum de Gerenciamento de Projetos de E&P da Petrobras. 2004. (Outro).

ASRILHANT, B. . I Fórum de Gerenciamento de Projetos de E&P da Petrobras. 2002. (Outro).

ASRILHANT, B. . II Encontro de Elaboradores de Estudos de Viabilidade Técnico Econômica (EVTEs) de Projetos de Desenvolvimento da Produção da Petrobras. 1995. (Outro).

ASRILHANT, B. . I Encontro de Elaboradores de Estudos de Viabilidade Técnico Econômica (EVTEs) de Projetos de Desenvolvimento da Produção da Petrobras. 1993. (Outro).

ASRILHANT, B. . XIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 1993. (Congresso).

Participação em eventos

11a Semana de Integração Acadêmica da Universidade Federal do Rio de Janeiroeiro.Resumos avaliados: Estratégias de alocação de carteiras no mercado de ações brasileiro: das estratégias clássicas às baseadas em aprendizado de máquina; Os desafios de se prestar consultoria ao 3o setor; Dificuldades e desafios do trabalho offshore. 2022. (Outra).

11a Semana de Integração Acadêmica da Universidade Federal do Rio de Janeiroeiro. 2022. (Outra).

1a. Jornada Online de Consultores Petrobras.1a. Jornada Online de Consultores Petrobras. 2022. (Outra).

5a. Jornada Online de Consultores Petrobras.5a. Jornada Online de Consultores Petrobras. 2022. (Simpósio).

1o. Evento Virtual de Óleo e Gás do PMI-Rio.Complexidade e Incerteza em Mega Projetos de Óleo e Gás. 2021. (Encontro).

XLI Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2021.Viabilidade Econômica de um Negócio de Microempreendedorismo Individual no Setor Alimentício com Entrega por Aplicativo de Celular. 2021. (Encontro).

A Sociedade de Consumo de Quarentena (NUPAD). 2020. (Seminário).

Gestão da Diversidade Sexual: Responsabilidade Social Corporativa ou Gestão da Imagem? (NUPAD). 2020. (Seminário).

Que Organizações Emergem na Pandemia? (NUPAD). 2020. (Seminário).

XI Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2020. Microempreendorismo Individual: Viabilidade Econômica de uma Empresa de Serviços de Entregas por Aplicativos de Celular no Setor Alimentício do Rio de Janeiro. 2020. (Congresso).

10a. SIAc - Semana de Integração Acadêmica da UFRJ.Moderador da Sessão UNI.ORA.319 - CCJE - Administração - ESTADO, CONSUMO E RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL. 2019. (Seminário).

10a. SIAc - Semana de Integração Acadêmica da UFRJ.Avaliador dos resumos ?Gestão de Cooperativas de Catadores de Resíduos Sólidos: Um Estudo de Caso da Rede Recicla Verde? e ?TransGarçonne: Transformando Forças Produtivas Locais?.. 2019. (Seminário).

16o. Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos.Complexidade e Incerteza: Até que Ponto estes Conceitos estão Incorporados à Gestão de Mega Projetos da Indústria do Petróleo?. 2019. (Encontro).

X Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2019. Proposta de Modelo de Gestão Adaptativa de Contratos Complexos Aplicado à Indústria do Petróleo. 2019. (Congresso).

X Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2019. Nível de Maturidade, Ciclo de Vida e Método de Gestão de Contratos: Aplicação em uma Grande Empresa de Petróleo. 2019. (Congresso).

A Estratégia Marítima do Japão. 2018. (Seminário).

Ciência Espacial, Tecnologia e Desenvolvimento. 2018. (Congresso).

I Seminário ABQ-IME Qualidade e Inovação em Defesa Século XXI. 2018. (Seminário).

I Seminário de Gestão de Aquisição de Defesa. 2018. (Seminário).

O Encontro entre Brasil e Ásia: da Falta de Conhecimento à Parceria Estratégica. 2018. (Outra).

X Encontro Nacional de Associação Brasileira de Estudos de Defesa.A Guerra Civil no Iraque, o Socialismo Bolivariano do Século XXI e o seu Impacto na Produção de Petróleo. 2018. (Encontro).

X Encontro Nacional de Associação Brasileira de Estudos de Defesa.A Pesquisa Operacional na avaliação de produtos de defesa: uma aplicação do modelo CPP-AHP para comparação do Embraer KC-390 com o C-130 Hércules. 2018. (Encontro).

Offshore Technology Conference (OTC) Brasil 2017. 2017. (Congresso).

Rio Oil & Gas 2016 Expo and Conference. 2016. (Congresso).

Rio Oil & Gas 2016 Expo and Conference. Moderador da Sessão "Suprimento de Óleo e Gás Natural - Exploração e Produção - tema: Gerenciamento de Projetos". 2016. (Congresso).

Offshore Technology (OTC) Brasil 2015. Understanding Complexity and Uncertainty in E&P Mega Projects: The Need for a New Managerial Approach. 2015. (Congresso).

2o Forum de Gerenciamento de Projetos do PMI-RJ.Gerencamento de Projetos Complexos de Exploração e Produção: O Caso do Presal. 2014. (Seminário).

II Congresso de Gerenciamento de Projetos de Santa Catarina (PMI-SC).Gestão de Projetos Complexos na Área de Exploração e Produção da Petrobras. 2013. (Seminário).

Academy of Management 2012. Strategic Management and Emerging Economies: A Multipolar, Pluriversal Perspective. 2012. (Congresso).

III Seminario Internacional de Gestão de Portfolio, Programas e Projetos da Petrobras. 2010. (Seminário).

Foro de Entorno Tecnológico sobre Gestión de Proyectos de Ecopetrol.Gestión de Proyectos de E&P de Petrobras: Histórico, Desafios y Próximos Pasos. 2008. (Seminário).

PMI Global Congress 2008. 2008. (Congresso).

4o. Project Management Institute Oil and Gas Brazilian Meeting. 2007. (Encontro).

I Encontro de Gerenciamento de Projetos da Area Internacional da Petrobras. 2007. (Encontro).

Workshop de Escritorio de Gestão de Portfolio e Projetos da Petrobras. 2007. (Encontro).

II Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos da Petrobras.Processo de Implantação de um Escritório de Projetos na Área Internacional da Petrobras. 2006. (Seminário).

Encontro do PMI Chapter Rio de Janeiro.Gerenciamento de Projetos de E&P de Petróleo. 2005. (Encontro).

I Encontro de PMPs da Petrobras. 2005. (Encontro).

OffshoreTechnology Conference 2005. A Program for the Excellence in the Management of Exploration and Production Projects. 2005. (Congresso).

Upstream Industry Benchmarking Consortium.consórcio de empresas de petróleo. 2005. (Outra).

6th PMI Global Congress Europe. participação em congresso. 2003. (Congresso).

Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos do PMI. 2003. (Encontro).

III Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos: da Teoria a Pratica. 2003. (Seminário).

IV Congresso Ibero Americano de Geranciamento de Projetos. Gerenciamento de Projetos Estratégicos de Exploração e Produção de Óleo e Gás: O Caminho do Sucesso. 2003. (Congresso).

Upstream Industry Benchmarking Consortium. 2003. (Outra).

Upstream Industry Benchmarking Consortium. 2002. (Outra).

3rd European Project Management Conference. Converging Decision-Support Tools on Successful Strategic Project Management: From Theory to Practice. 2000. (Congresso).

Seminário Internacional de Finanças ? Investments Under Uncertainty. 1997. (Seminário).

1996 Society of Petroleum Engineers International Petroleum Conference and Exhibition of Mexico. Minimum Attractive Rates of Return Associated with Different Risk Levels: A Methodology Applied to Production Projects of the Brazilian Petroleum Industry. 1996. (Congresso).

Society of Petroleum Engineers Forum Series in Asia.participação em um fórum de debates. 1996. (Oficina).

XXVIII Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional.A incorporação da Informação em Modelos de Análise de Investimentos. 1996. (Simpósio).

5 Congresso Brasileiro de Petróleo. Fatores Construtivos das Taxas Mínimas de Atratividade de Projetos de Produção Associados a Diferentes Graus de Risco. 1994. (Congresso).

XVIII Encontro Anual da ANPAD.Avaliação Econômica de Projetos: Uma Abordagem do CAPM. 1994. (Encontro).

XXVI Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional.A Influência da Duração nas Taxas Mínimas de Atratividade de Projetos de Produção. 1994. (Simpósio).

XIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 1993. (Seminário).

SPE Latin American Petroleum Engineering Conference. Marlim Field Development: A Challenge in Deepwaters Production. 1990. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Fernanda Silva Nucci

SANTOS, B. F.; BRANDAO, L. E. T.;ASRILHANT, B.; HAMACHER, S.. Um Framework para Suporte a Estratégias de Oferta em Leilão de E&P de Petróleo e Gás baseado em Métricas de Aversão ao Risco. 2022. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Aluno: Roberto Ultra de Almeida e Silva

ASRILHANT, B.; AIUBE, F. A. L.; CHRISPIM, S. J.; ACCIOLY, R. M. E. S.; TITO, E. A. H.; UGOLINI, A.. Avaliação Econômica de Projetos Exploratórios na Camada do Pré Sal: Uma Abordagem por Métodos de Aprendizagem Estatística. 2020. Dissertação (Mestrado em Ciências Econômicas) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.

Aluno: Raquel Ximenes da Silva

ASRILHANT, B.; Melo, M. A. C.; de Almeida, M .F. L.. Gestão do Ciclo de Vida de Contratos em uma Grande Empresa: Um Modelo de Planejamento Adaptativo. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Aluno: Luis Claudio Nunes Pereira

ASRILHANT, B.; Melo, M. A. C.; Macedo-Soares, T. D. L. van A.. Metodologias de Gestão de Projetos Complexos: Estudo sobre sua Aplicabilidade na Petrobras. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Aluno: andré correa lopes

ASRILHANT, B.; NAVEIRO, R. M.; CAVALCANTI, M. C. B.; SOUZA FILHO, R. S.. Proposta de Ferramenta Colaborativa para Gerenciamento de Empreendimentos do Setor de Arquitetura, Engenharia e Construção. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Carlos Bordieri

ASRILHANT, B.; SUSLICK, S. B.; PORTUGAL, R. S.. Um Método Quantitativo para Estimativa da Volatilidade de Projetos de Produção de Petróleo. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Petróleo) - Universidade Estadual de Campinas.

Aluno: Mariana de Azevedo Pereira

ASRILHANT, B.; SCHAEFFER, R.; MACHADO, G. V.; NAVEIRO, R. M.; CAVALCANTI, M. C. B.; SOUZA FILHO, R. S.. Avaliação do Impacto de Tributos na Incorporação de Reservas nas Empresas do Setor de Petróleo. 2004. Dissertação (Mestrado em Planejamento Energético) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Marcelo Guedes Carneiro

ASRILHANT, B.; Zouain, D. M.; Thiry-Cherques. H. R.. Uma Análise do Gerenciamento de Riscos nas Consultorias em Tecnologia de Informação. 2003. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Marcio Kahn

ASRILHANT, B.; HAMACHER, S.; LUSTOSA, L. J.. Indicadores para Avaliação Econômica e Financeira de Reservas de Petróleo. 2002 - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Aluno: Rosilene Marcon

ASRILHANT, B.; COSTA JR, N. C. A.; MEURER, R.; FIGUEIREDO, J. N.; CASTRO, J. E. E.. O Custo de Capital Próprio das Empresas Brasileiras ? O Caso dos American Depositary Receipts (ADRs). 2002. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Bernardo Gomes Pereira Castelões

DIB, L. A. R.;ASRILHANT, B.; SILVA, J. F.; FIGUEIRA, A. C. R.. A Influência das Parcerias de Negócio nos Processos de Desinvestimento Internacional. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Adminstração) - Instituto COPPEAD de Administração.

Aluno: Fernanda Silva Nucci

SANTOS, B. F.;ASRILHANT, B.; BRANDAO, L. E. T.. Estratégia Ótima para Leilão de Campo de Exploração de Petróleo e Gás Natural. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Aluno: Emilia Teixeira de Paula Machado

BRICK, E. S.;ASRILHANT, B.; SILVA, P. F.. Aquisição de Produtos e Sistemas de Defesa: Instrumento para Capacitação Operacional de Combate e Industrial e Tecnológica Especificas para Defesa. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Acadêmico em Segurança Internacional e Defesa) - Escola Superior de Guerra.

Aluno: Pedro Augusto Hass de Fontoura

LUZ, C. P. M. S.;ASRILHANT, B.. Os Impactos da Pandemia no Setor Elétrico Brasileiro: Uma Análise a Partir de Múltiplos de Mercado. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Guilherme dos Santos Gomes

OLIVEIRA, M. A. C.;ASRILHANT, B.. Avaliação de Empresa Utilizando o Método do Fluxo de Caixa Descontado: Estudo Aplicado a AMBEV. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Paulo Guerreiro Braga Júnior

ASRILHANT, B.; OLIVEIRA, M. A. C.. Análise de Criptomoedas sob a Ótica da Matriz SWOT. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Vinícius Wendling Franco

ASRILHANT, B.; Barcaui, A. B.. Análise da Relação entre Liberdade Econômica e Empreendedorismo no Ambiente Brasileiro. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Guilherme Grin Monteiro de Barros

OLIVEIRA, M. A. C.;ASRILHANT, B.. Duração e Convexidade como Medidas de Sensibilidade ao Risco de Variação das Taxas de Juros: Um Estudo de Caso Aplicado s Títulos Públicos Federais Préfixados. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Camilla Santos de Jesus

ZAGO, C. A.;ASRILHANT, B.. Gestão de Projetos Logísticos em Intervenções e Grandes Obras em Plataformas Offshore: Estudo de Caso da Empresa Alfa. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Daniel Correia de Oliveira

ASRILHANT, B.; OLIVEIRA, M. A. C.. Impacto nos Indicadores Financeiros da Empresa Vale S.A. após o Rompimento da Barragem de Brumadinho. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: David Newlands Cavalcante

OLIVEIRA, M. A. C.;ASRILHANT, B.. Avaliação de Empresa, Valuation da Eneva S.A.. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Victória Muniz Cabral da Silva

ASRILHANT, B.; SIQUEIRA, A. C. T.. Microempreendorismo Individual: Viabilidade Econômica de uma Empresa de Serviços de Entregas por Aplicativos de Celular no Setor Alimentício do Rio de Janeiro. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Natalia do Carmo

OLIVEIRA, M. A. C.;ASRILHANT, B.. Medindo o Retorno e o Risco no Mercado de Capitais Brasileiro: Uma Aplicação do Portfolio Allocation Scoring System. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Mariana Navega Cruz de Assis

SIQUEIRA, A. C. T.;ASRILHANT, B.. Análise dos Niveis de Alavancagem Financeira Apresentada pelos Macro Setores de Empresas Brasileiras Listadas na Bolsa de Valores Brasileira, a B3, entre os Anos de 2007 e 2015. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Leandro Venetillo da Silva Magalhães

Santos, T.;ASRILHANT, B.; Santos, L.. UNASUL e Energia: Uma Análise Comparada de Diferentes Cenários de Integração Energética. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Defesa e Gestão Estratégica Internacional) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Nicollas Bento Silva

Santos, T.;ASRILHANT, B.; Santos, L.. Análise Complementar ao Plano Nacional de Energia 2050. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Defesa e Gestão Estratégica Internacional) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

BITTENCOURT, R. N.;ASRILHANT, B.. Estudo de Caso da Stone Pagamentos: Como Funciona na Prática a Cultura de Desburocratização em uma Empresa de Grande Porte. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

FONSECA, A. C. P. D.;ASRILHANT, B.; ARAUJO, M. C.. Membro da Comissão Organizadora para Contratação de Professor Substituto - Métodos Quantitativos. 2021. Universidade Federal do Rio de Janeiro.

SILVA, M. A. C.;ASRILHANT, B.; MAIA, V. M.. Concurso Seletivo Público para Contratação de Professor Substituto - Modelos Determinísticos. 2019. Universidade Federal do Rio de Janeiro.

ASRILHANT, B.; ZAGO, C. A.; OLIVEIRA, M. A. C.. Concurso Seletivo Público para Contratação de Professor Substituto - Métodos Quantitativos. 2019. Universidade Federal do Rio de Janeiro.

ASRILHANT, B.. Consultor ad hoc na Avaliação das Solicitações de Bolsas PIBIC-UFRJ, Biênio 2022-2024. 2022. Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Orientou

Monica Rebelo Rodriguez

Análise de Competição em Licitações Brasileiras de Áreas de Exploração e Produção de Petróleo; 2010; Tese (Doutorado em Ciências e Engenharia de Petróleo) - Universidade Estadual de Campinas,; Coorientador: Boris Asrilhant;

RAIANE DE FÁTIMA RIBEIRO DE ALMEIDA

Aplicação de Análise Econômica de Projeto: Métodos mais Utilizados em uma Empresa Multinacional na Área de Finanças e Infraestrutura; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM FINANÇAS EMPRESARIAIS) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Boris Asrilhant;

Gerson Nakano Jorge Abreu Jurandir Silva Nayef Zeina, Renata

Estudo Comparativo entre as Metodologias do PMI e da IPA no Gerenciamento de Projeto na Área Petroquimica; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Elaboracao,Analise e Avaliacao de Projetos) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Boris Asrilhant;

Vinícius Wendling Franco

Análise da Relação entre Liberdade Econômica e Empreendedorismo no Ambiente Brasileiro; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Boris Asrilhant;

Paulo Guerreiro Braga Júnior

Análise de Criptomoedas sob a Ótica da Matriz SWOT; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Boris Asrilhant;

Victória Muniz Cabral da Silva

Microempreendedorismo Individual: Viabilidade Econômica de uma Empresa de Alimentação com Serviço de Entrega por Aplicativos de Celular no Rio de Janeiro; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Boris Asrilhant;

Daniel Correia de Oliveira

Impacto nos Indicadores Financeiros da Empresa Vale S; A; após o Rompimento da Barragem de Brumadinho; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Boris Asrilhant;

Produções bibliográficas

BRAGA JUNIOR, PAULO GUERREIRO ; ASRILHANT, BORIS . Análise do Mercado de Criptomoedas Sob o Enfoque da Matriz Swot. Revista FSA (Faculdade Santo Agostinho) , v. 18, p. 44-67, 2021.
GAVIAO, LUIZ OCTAVIO ; SANTANNA, ANNIBAL PARRACHO ; LIMA, GILSON BRITO ALVES ; DE ALMADA GARCIA, PAULI ADRIANO ; KOSTIN, SERGIO ; ASRILHANT, BORIS . Selecting a Cargo Aircraft for Humanitarian and Disaster Relief Operations by Multicriteria Decision Aid Methods. IEEE TRANSACTIONS ON ENGINEERING MANAGEMENT , v. 67, p. 631-640, 2020.
DA HORA, M.A.B.P. ; ASRILHANT, B. ; ACCIOLY, R.M.S. ; SCHAEFFER, R. ; SZKLO, A. ; HAWKES, A. . Decision making to book oil reserves for different Brazilian fiscal agreements using dependence structure. Energy Strategy Reviews , v. 26, p. 100377, 2019.
ASRILHANT, B. ; Beyda, T. T. ; ROCHA, L. F. . Understanding Mega Project Management in the Petroleum Industry. International Journal of Advances in Management Science , v. 6, p. 6-13, 2017.
ASRILHANT, B. ; DYSON, R. G. ; MEADOWS, M. . On the strategic project management process in the UK upstream oil and gas sector-. OMEGA-INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCE , v. 35, p. 89-103, 2007.
ASRILHANT, B. ; DYSON, R. G. ; MEADOWS, M. . Techniques to Support Successful Strategic Project Management in the UK Upstream Oil and Gas Sector. European Management Journal , v. 24, n.4, p. 214-225, 2006.
ASRILHANT, B. ; DYSON, R. G. ; MEADOWS, M. . Exploring Decision Support and Strategic Project Management in the Oil and Gas Sector. European Management Journal , v. 22, n.1, p. 63-73, 2004.
ASRILHANT, B. ; DYSON, R. G. ; MEADOWS, M. . Projetos estratégicos no setor de exploração e produção de petróleo. RAE-Revista de Administracao de Empresas , v. 44, n.1, p. 82-95, 2004.
ASRILHANT, B. . Avaliação dos Projetos de Produção de Petróleo Através de Taxas de Desconto Variáveis com o Grau de Risco. BOLETIM TÉCNICO DA PETROBRAS (IMPRESSO) , v. 38, p. 15-29, 1995.
ASRILHANT, B. ; COSTA JR, N. C. A. ; MENEZES, E. A. . Avaliação Econômica de Projetos: A Abordagem do CAPM. In: Ricardo P. C. Leal, Newton C. A. da Costa Jr. & Eduardo F. Lemgruber. (Org.). Finanças Corporativas. 1ed.São Paulo: Atlas, 2000, v. , p. 19-29.
COSTA JR, N. C. A. ; MENEZES, E. A. ; ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos: Uma Abordagem do CAPM. Relatório COPPEAD, Rio de Janeiro, 30 jun. 1994.
ASRILHANT, B. . Marlim - A Feasible Deepwater Development. EXPRO Magazine, Inglaterra.
ASRILHANT, B. . Estratégias Para Viabilizar o Desenvolvimento de Campos de Petróleo em Águas Profundas. Revista Petro&Gas.
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos Estratégicos: Qual o Caminho do Sucesso?. Portal Intermanagers, São Paulo.
SILVA, VICTORIA MUNIZ CABRAL DA ; ASRILHANT, BORIS . Viabilidade Econômica de um Negócio de Microempreendedorismo Individual no Setor Alimentício com Entrega por Aplicativo de Celular. In: ENEGEP 2021 Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2021, Online, 2021.
SILVA, V. M. C. ; ASRILHANT, B. . Microempreendorismo Individual: Viabilidade Econômica de uma Empresa de Serviços de Entregas por Aplicativos de Celular no Setor Alimentício do Rio de Janeiro. In: XI Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2020, 2020, Rio de Janeiro. XI Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2020, 2020.
SILVA, R. X. ; ASRILHANT, B. ; Melo, M. A. C. . Nível de Maturidade, Ciclo de Vida e Método de Gestão de Contratos: Aplicação em uma Grande Empresa de Petróleo. In: X Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2019, 2019, Rio de Janeiro. X Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2019, 2019.
SILVA, R. X. ; ASRILHANT, B. ; Melo, M. A. C. . Proposta de Modelo de Gestão Adaptativa de Contratos Complexos Aplicado à Indústria do Petróleo. In: X Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2019, 2019, Rio de Janeiro. X Congresso Nacional de Administração e Contabilidade - AdCont 2019, 2019.
GAVIAO, L. O. ; ASRILHANT, B. ; MAIA NETO, J. ; SERRAO, N. T. . A Pesquisa Operacional na Avaliação de Produtos de Defesa: Uma Aplicação do Modelo CPP-AHP para Comparação do Embraer KC-390 com o C-130 Hércules. In: X Encontro Nacional da Associação Brasileira de Estudos de Defesa (X ENABED), 2018, São Paulo. X ENABED, 2018.
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ASRILHANT, B. . A Program For Excellence In The Management Of Exploration And Production Projects. In: Offshore Technology Conference, 2013, Houston. Offshore Technology Conference.
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ASRILHANT, B. ; DYSON, R. G. ; MEADOWS, M. . Converging Decision-Support Tools on Successful Strategic Project Management: From Theory to Practice. In: 3rd European Project Management Conference, 2000, Jerusalem. 3rd European Project Management Conference, 2000.
ASRILHANT, B. ; ENSSLIN, L. . Minimum Attractive Rates Of Return Associated To Different Risk Levels: A Methodology Applied To Production Projects Of The Brazilian Petroleum Industry. In: International Petroleum Conference and Exhibition of Mexico, 1996, Villahermosa. All Days, 1996.
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ENSSLIN, L. ; ENSSLIN, S. R. ; ASRILHANT, B. . Informação como Elemento de Gerenciamento de Riscos de Investimentos. In: 7 Congresso da Associação Portugesa de Investigação Operacional, 1996, Aveiro. 7 Congresso da Associação Portugesa de Investigação Operacional, 1996.
ENSSLIN, L. ; ASRILHANT, B. . Fatores que Compõem as Taxas Minimas de Atratividade de Projetos de Producao Associados A Diferentes Graus de Risco. In: 5o. Congresso Brasileiro de Petróleo e CONEXPO ARPEL 94, 1994, Rio de Janeiro. 5o. Congresso Brasileiro de Petróleo e CONEXPRO ARPEL 94. Rio de Janeiro, Brasil, 1994.
ENSSLIN, L. ; SALGADO, A. E. H. ; ASRILHANT, B. ; FERREIRA, F. ; Blankenburg, R. ; ENSSLIN, S. R. ; Macedo, S. G. ; Medri, V. . A Análise Variacional como Instrumento para Avaliação de Projetos de Investimentos. In: XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994, Florianopolis. XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional.
ENSSLIN, L. ; ASRILHANT, B. ; FERREIRA, F. ; Blackenburg, R. ; ENSSLIN, S. R. ; Macedo, S. G. ; Medri, V. . Determinação do Custo de Inspeção no Controle Estatistico de Qualidade para Amotragem Simples por Atributo. In: XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994, Florianopolis. XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994.
ENSSLIN, L. ; SALGADO, A. E. H. ; ASRILHANT, B. ; FERREIRA, F. ; Blankenburg, R. ; ENSSLIN, S. R. ; Macedo, S. G. ; Medri, V. . Determinação do Custo de se Desfazer ou de Reprocessar as Unidades Defeituosas no Controle Estatistico de Qualidade para Amostragem Simples por Atributo. In: XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994. Anais do XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994.
ENSSLIN, L. ; ASRILHANT, B. ; FERREIRA, F. ; Blankenburg, R. ; ENSSLIN, S. R. ; Macedo, S. G. ; Medri, V. ; SALGADO, A. E. H. . Determinação do Custo de Recuperar ou se Desfazer das Unidades Aceitas no Controle Estatistico de Qualidade para Amostragem Simples por Atributo. In: XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994. XXVI Simposio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994.
COSTA JR, N. C. A. ; MENEZES, E. A. ; ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos: Uma Abordagem do CAPM. In: XVIII Encontro Nacional da ANPAD, 1994, Curitiba. Anais do XVIII Encontro Nacional da ANPAD, 1994. v. 5. p. 8-16.
ENSSLIN, L. ; ASRILHANT, B. ; SALGADO, A. E. H. . A Influência da Duração nas Taxas Mínimas de Atratividade de Projetos de Produção. In: XXVI Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994, Florianópolis. XXVI Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1994.
VIEIRA DE MACEDO, ROBERTO ALFRADIQUE ; ASRILHANT, BORIS . Marlim Field Development: A Challenge in Deepwaters. In: SPE Latin America Petroleum Engineering Conference, 1990, Rio de Janeiro. All Days, 1990.
ASRILHANT, B. . Complexidade e Incerteza em Mega Projetos de Óleo e Gás. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos na Era Pós COVID. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Complexidade e Incerteza: Até que Ponto estes Conceitos estão Incorporados à Gestão de Mega Projetos da Indústria do Petróleo?. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Complexidade e Incerteza em MegaProjetos. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos na Industria do Petróleo. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Understanding Complexity and Uncertainty in E&P Mega Projects: The Need for a New Managerial Approach. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos Complexos de Exploração e Produção da Petrobras: O Caso do Presal. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos Complexos de Exploração e Produção da Petrobras: O Caso do Presal. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos Complexos de Exploração e Produção da Petrobras: O Caso do Presal. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
ASRILHANT, B. . Strategic Management and Emerging Economies: A Multiplural, Pluriversal Perspective. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Exploration and Production Projects: Challenges in the Presal Development. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Desafios do Gerenciamento de Projetos da Indústria de E&P de Petróleo no Brasil. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Project Management: Historical Isuses, Challenges and Next Steps. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gestión de Proyectos de E&P de Petrobras: Histórico, Desafios y Próximos Pasos. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos na Indústria do Petróleo. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção: Histórico e Desafios. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Processo de Implantação de um Escritório de Projetos na Petrobras. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção de Petróleo. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . A Program for Excellence in the Management of Exploration and Production Projects. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento e Desenvolvimento de Campos de Petróleo. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento e Desenvolvimento de Campos de Petróleo. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção (E&P). 2004. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
ASRILHANT, B. . Successful Strategic Project Management in the UK Upstream Petroleum Sector: A Preliminary Study. Project Management Institute, 2000 (2000 Project Management Institute Educational Foundation International Student Award (Finalist)).

Outras produções

ASRILHANT, B. ; FRUTUOSO, L. F. M. ; GOMES FILHO, H. ; CAVANHA FILHO, A. . Cenários de Petróleo Pós Bid Novembro de 2019. 2019. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

ASRILHANT, B. . Relato de Experiências: Sinergia entre a Aplicação as Boas Práticas e as Lições Aprendidas em Projetos em Ambiente Complexo. 2010. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

ASRILHANT, B. . Desafios da Implementação da Gerência de Projetos. 2004. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2014. .

ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção de Petróleo (MBA em Gestão de Exploração e Produção). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ASRILHANT, B. . Newsletter 'A Moment for Critical Reflection', Critical Management Studies Divison, Academy of Management. 2013. (Newsletter (Boletim Informativo)).

ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção de Petróleo (MBA em Gestão de Exploração e Produção). 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2012. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2011. .

ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção de Petróleo (MBA em Gestão de Exploração e Produção). 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2010. .

ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção de Petróleo (MBA em Gestão de Exploração e Produção). 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2009. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos. 2008. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2008. .

ASRILHANT, B. . Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção de Petróleo (MBA em Gestão de Exploração e Produção). 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de E&P. 2007. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos. 2007. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2007. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de E&P. 2007. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2006. .

ASRILHANT, B. . Workshop de Projetos Upstream e Downstream (MBA de Gestão em Projetos). 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2005. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos. 2005. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2004. .

ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos de Produção. 2004. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2003. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos. 2003. .

ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos de Produção. 2003. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos de Exploração e Produção. 2002. .

ASRILHANT, B. . Técnicas de Gerenciamento de Projetos. 2002. .

ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos de Produção. 2002. .

ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos de Produção. 1997. .

ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos de Produção. 1996. .

ASRILHANT, B. . Avaliação Econômica de Projetos de Produção. 1995. .

Projetos de pesquisa

2021 - Atual

Big Data e Análise Quantitativa (BDAQ), Descrição: As linhas de pesquisa deste grupo de pesquisa são Aprendizado de Máquina (Machine Learning), Modelos de Previsão (Forecasting), Inteligência Analítica (Analytics) e Mineração de texto (Text Mining), com aplicação em áreas como marketing, recursos humanos, finanças, logística, entre outros. Este grupo de pesquisa foi aprovado pela Congregação da UFRJ/FACC em 13/09/2021, tendo sendo cadastrado e certificado no diretório de grupos de pesquisa do CNPq (http://dgp.cnpq.br/dgp/espelhogrupo/2236937191429822).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Boris Asrilhant - Integrante / Marcelo Castaeda de Araujo - Integrante / Laura Marina Valencia Nio - Integrante / Carlos Cesar Trucios Maza - Coordenador / Cristina Pimenta de Mello Spineti Luz - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção, Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Boris Asrilhant - Coordenador.
2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção, Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção, Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Boris Asrilhant - Coordenador.
2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção da Petrobras S.A., Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Boris Asrilhant - Coordenador.
2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção da Petrobras S.A., Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Boris Asrilhant - Coordenador.
2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção da Petrobras S.A., Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Boris Asrilhant - Coordenador.
2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção da Petrobras S.A., Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Boris Asrilhant - Coordenador.
2003 - 2006

Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de Exploração e Produção da Petrobras S.A., Descrição: O Programa foi estruturado através de cinco Comitês Temáticos (Sistematização, Estratégia de Contratação e Orçamentação, Práticas de Engenharia, Gerenciamento de Risco e Capacitação), com projetos distribuidos em cada um desses Comitês. Os projetos eram propostos, aprovados e acompanhados até sua conclusão através de uma governança composta de Comitês Executivo e Diretivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Boris Asrilhant - Coordenador.

Prêmios

2014

Global Speaker, Petrobras.

2005

Project Management Professional, Project Management Institute.

2004

Consultor Sênior, Petrobras.

2002

Consultor de Negócio, Petrobras.

2000

Finalista do 2000 Project Management Institute Educational Foundation International Student Paper Award, Project Management Institute.

1998

Finalista do Overseas Research Studentship Scheme, Committee of Vice-Chancellors and Principals of the Universities of the United Kingdom.

Histórico profissional

Endereço profissional

Universidade Federal do Rio de Janeiro, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC). , Avenida Pasteur, 250, Botafogo, 22290240 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 39385106

Experiência profissional

2018 - Atual

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Aprovado em 1o. lugar no concurso público para professor do magistério superior da UFRJ, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC), na área de Finanças, conforme publicado no DOU de 29/06/2018, Edição 124, Seção 3, pág. 100.

Atividades

10/2020
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC).,Cargo ou função, Membro da Comissão de Suporte Acadêmico e Administrativo da UFRJ/FACC.
10/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis.,Cargo ou função, Membro da Comissão Temporária de Alocação de Vagas (COTAV) da UFRJ/FACC.
09/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC).,Cargo ou função, Membro do Núcleo de Pesquisa em Administração (NUPAD).
03/2019
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Estratégica de Projetos (ACA406), Matemática Financeira (ACA226)
11/2018 - 05/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC).,Cargo ou função, Membro da Comissão de Revalidação de Diplomas do Curso de Administração da UFRJ/FACC.

2018 - 2018

Escola Superior de Guerra

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto A, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Aprovado em 1o. lugar no concurso público para professor do magistério superior da Escola Superior de Guerra (ESG), na área de Projeto e Planejamento de Sistemas de Defesa, conforme publicado no DOU de 02/01/2018, Ediição 1, Seção 3, pág. 31.

Atividades

08/2018 - 09/2018
Ensino, Mestrado Acadêmico em Segurança Internacional e Defesa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos de Defesa
07/2018 - 07/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Coordenadoria Geral de Pós-Graduação (CGPG).,Cargo ou função, Membro Titular da Banca Examinadora do Processo Seletivo para Ingresso no Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Segurança Internacional e Defesa - Etapa 2 - Prova de Lingua Estrangeira (Inglês).

2017 - 2018

Agência Nacional do Petróleo

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente, Carga horária: 40

Outras informações:
Nomeado para exercer o cargo comissionado de Gerência Executiva código CGE-I, de Superintendente de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico, no Escritório Central da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), conforme publicado no DOU de 01/08/2017, Edição 146, Seção 2, pág. 58. Principais atribuições: I) coordenar e gerir o Programa de Recursos Humanos da ANP para o setor de petróleo, gás e biocombustíveis; II) propor a regulamentação para a aplicação dos recursos relacionados às Cláusulas de Pesquisa e Desenvolvimento constantes dos contratos para exploração, desenvolvimento e produção de petróleo e gás natural; III) acompanhar e fiscalizar, com o apoio das outras unidades da ANP, a aplicação pelos concessionários dos recursos relacionados com as Cláusulas de Pesquisa e Desenvolvimento constantes dos contratos de exploração e produção de petróleo e gás natural; IV) analisar e propor a autorização para a realização das despesas em projetos e programa a serem executados com recursos da com das Cláusulas de Pesquisa e Desenvolvimento constantes dos contratos de exploração e produção de petróleo e gás natural; V) analisar e propor o credenciamento das instituições habilitadas a executar projetos e programas relacionados com as Cláusulas de Pesquisa e Desenvolvimento constantes dos contratos de exploração e produção de petróleo e gás natural; VI) promover estudos prospectivos sobre formação de recursos humanos e tecnologias aplicáveis ao setor de petróleo, gás e biocombustíveis, bem como sobre mecanismos de fomento, áreas e temas e interesse, sistemas de avaliação, práticas de transferências de tecnologia e outras formas de incentivo ao desenvolvimento tecnológico, com o objetivo de apoiar o processo decisório da ANP e órgãos internos; e VII) definir áreas e temas de interesse para realização de projetos e programas de pesquisa e desenvolvimento tecnológico e de formação de recursos humanos no setor de petróleo, gás e biocombu

1985 - 2017

Petroleo Brasileiro S.A.

Vínculo: Aposentado, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Petróleo/Consultor Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais atividades profissionais desenvolvidas: I) Abril de 1986 a Dezembro de 1988: Atuação como engenheiro fiscal de plataformas de produção de petróleo localizadas na Bacia de Campos. II) Janeiro de 1989 a Fevereiro de 1993: Elaboração do Estudo de Viabilidade Técnico-Econômica (EVTE) da Fase I do campo de Marlim, localizado na Bacia de Campos. III) Abril de 1995 a Agosto de 1997: Elaboração do EVTE do Polo de Espadarte, localizado na Bacia de Campos. IV) Abril de 2001 a Junho de 2006: Desenvolvimento e implantação da Sistemática de Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento da Produção (DP) e Concepção e Implantação do Programa de Desenvolvimento e Execução de Projetos de DP de Exploração e Produção (E&P). V) Julho de 2006 a Dezembro de 2008: Elaboração dos diagnósticos de maturidade na disciplina de gerenciamento de projetos das Unidades Operacionais da Área de Negócio Internacional (INTER) e Atuação como revisor técnico da disciplina de gerenciamento de projetos dos projetos de DP da INTER. VI) Janeiro de 2009 a Abril de 2013: Atuação como Representante da Petrobras no Comitê Técnico do bloco BM-S-11 do Pré-Sal da Bacia de Santos, junto às empresas parceiras. VII) Maio de 2013 a Junho de 2017: Atuação como revisor técnico da disciplina de gerenciamento de projetos dos projetos de DP da Área de Negócio de E&P e Atuação como ponto focal corporativo da disciplina de gerenciamento de projetos nos projetos de DP da área de Libra. Obs. Entre Março de 1985 e Março de 1986, Março de 1993 e Março de 1995 e Setembro de 1997 e Março de 2001, encontrava-se, respectivamente, em Curso de Formação em Engenharia de Petróleo, Mestrado em Engenharia de Produção e Doutorado em Industrial and Business Studies.

2002 - 2014

Instituto Brasileiro do Petróleo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 40

Outras informações:
Instrutor do Curso "Técnicas de Gerenciamento de Projetos de E&P"

2013 - 2013

Instituto Brasileiro do Petróleo