Edson Nunes Ferreira ME

23 anos de experiência profissional desenvolvidos em empresas de varejo e distribuidores, atuando nas áreas de Prevenção de Perdas, Logística, Planejamento e Processos focados em gestão de pessoas e processos com direcionamento estratégico para o negócio de atuação;Gerenciamento, estruturação e treinamento de equipes de alto desempenho;Sólidos conhecimentos em planejamento estratégico, com foco na identificação de oportunidades e soluções, abrangendo toda a cadeia de suprimentos;Experiência em Prevenção de Perdas, Logística, Planejamento, Processos, Inventários, controle e redução de quebras e perdas;Vivência em controle orçamentário, programas de perdas e elaboração de planos de segurança. Construção de treinamentos focados na Gestão do negocio e de acordo com a estratégia da empresa;Excelente relacionamento interpessoal.

Informações coletadas do Lattes em 18/01/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA EM LOGISTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAYN

2010 - 2011

Universidade Nove de Julho
Título: Estudo da Logística Reversa de equipamentos e seu impacto nas empresas do Varejo
Orientador: Sergio Ulisses Lage da Fonseca

Graduação em Gestão de Negócios

2008 - 2010

Universidade Braz Cubas
Orientador: Diniz Antonio Bradley

Formação complementar

2023 - 2023

Comunicação e Oratória. (Carga horária: 10h). , Conquer Business School, ME, Brasil.

2023 - 2023

Logística Reversa. (Carga horária: 45h). , Universidade Estadual do Maranhão, UEMA, Brasil.

2023 - 2023

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa. (Carga horária: 16h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2023 - 2023

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 60h). , Universidade Estadual do Maranhão, UEMA, Brasil.

2023 - 2023

Gestão Escolar da Educação Básica. (Carga horária: 60h). , Universidade Estadual do Maranhão, UEMA, Brasil.

2023 - 2023

Como Produzir Videoaulas (CAPES). (Carga horária: 25h). , Universidade Estadual do Maranhão, UEMA, Brasil.

2020 - 2020

Controladoria. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2020 - 2020

Gestão de Operações. (Carga horária: 19h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.

2017 - 2017

Como elaborar um Projeto de sistema eletrônico d segurança. (Carga horária: 8h). , Centro de Capacitação Abese, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2017 - 2017

Gestão da mudança. (Carga horária: 16h). , Affero Participações, AFFERO, Brasil.

2016 - 2016

Senso de Dono. (Carga horária: 8h). , Affero Participações, AFFERO, Brasil.

2015 - 2015

Programa de aprimoramento Gerencial. (Carga horária: 24h). , PAG, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2014 - 2014

Melhores Práticas na Acuracidade de Estoques inventario geral e Rotativos. (Carga horária: 16h). , Tigerlog, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2013 - 2013

Melhores Práticas na Acuracidade de Estoques inventario geral e Rotativos. (Carga horária: 8h). , Tigerlog, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2012 - 2012

Triad Training. (Carga horária: 8h). , Triadps Consultoria, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2012 - 2012

PDCA. (Carga horária: 16h). , Vero consultoria de organização, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2012 - 2012

Expressão Verbal - desinibição ao falar em público. (Carga horária: 24h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2012 - 2012

Negociação e Gestão de Conflitos. (Carga horária: 16h). , Dale Carnegie Training, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2011 - 2011

Como Constituir uma Área de Prevenção de Perdas no Varejo. (Carga horária: 12h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2010 - 2010

Combater furto interno. (Carga horária: 8h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2009 - 2009

O Comprometimento de Pessoas em Prevenção de Perdas. (Carga horária: 12h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2005 - 2005

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 16h). , Vicco Consultores, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2005 - 2005

Gestão de Processos. (Carga horária: 18h). , Vicco Consultores, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. (Carga horária: 4h). , Ean Brasil, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2003 - 2003

Fundamentos de Logística Integrada. (Carga horária: 4h). , Ean Brasil, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2003 - 2003

Rastreabilidade Logístico e de produtos. (Carga horária: 4h). , Ean Brasil, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2003 - 2003

Fundamentos de Gestão de Estoques. (Carga horária: 4h). , Ean Brasil, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2003 - 2003

Práticas de e-commerce e EDI. (Carga horária: 4h). , Ean Brasil, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento eficiente de Transportes. (Carga horária: 4h). , Ean Brasil, CURTA DURAÇÃO, Brasil.

2002 - 2002

Logística e Lay-out. (Carga horária: 4h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

Abrafarma Future Trends. 2022. (Feira).

Abrappe - Premiação os melhores do ano 2019.Melhor case de Prevenção de Perdas do Varejo Farmacêutico do Brasil. 2019. (Encontro).

5° Gestão e Conhecimento - Seminário Acadêmico empresarial 200. 2009. (Seminário).

Supermeeting técnico internacional - tema Perdas e lucratividade. 2008. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • ME, E. N. F. . Artigo publicado - A segurança corporativa como parte da estratégia dos negócios. Edição 87 - Julho 2015 ISSN 1678-2496N A revista Gestão de Riscos, São Paulo, p. 19 - 20, 01 jul. 2015.

Histórico profissional

Experiência profissional

2022 - Atual

Grupo Jorge Batista

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente Processos, Planejamento e Prev.Perdas, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Processos e inovação - Melhorar os processos operacionais das lojas, garantindo que funcione de maneira eficiente, cumpra regulamentações relevantes e forneça um alto nível de atendimento aos clientes. Um papel essencial na gestão das operações diárias e na busca contínua por melhorias em processos e procedimentos, por meios de diagnósticos, planos de ações e treinamentos gerando o ciclo de melhoria contínua. Planejamento é Demanda Garantir um papel fundamental na gestão estratégica da empresa garantindo que os produtos certos estejam disponíveis no momento certo, nas quantidades adequadas e nos locais apropriados, o foco principal é antecipar as necessidades do mercado, minimizar riscos de estoque e maximizar a eficiência. Prevenção de Perdas Responsável pela proteção dos ativos e a redução de perdas financeiras em uma organização, criar e implementar estratégias para reduzir perdas financeiras em toda empresa e fornecer treinamento e sensibilização para os Colaboradores sobre as políticas de prevenção de perdas e as melhores práticas.Logística Reversa responsável por gerir todas as atividades relacionadas à gestão do fluxo de produtos, materiais estão retornando à empresa ou sendo destinados a processos de reciclagem, reutilização ou descarte responsável. A logística reversa é fundamental para empresas que desejam adotar práticas sustentáveis e cumprir regulamentações ambientais.

2020 - 2021

Grupo Tapajós

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Diretor de Logistica e Prevenção de Perdas

Outras informações:
Executivo Responsável pela estratégia de Logística e Prevenção de Perdas.

2017 - 2020

Drogaria Globo e Nazaria

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente executivo de Prevenção de Perdas

Outras informações:
Executivo responsável pelas estratégias de Prevenção de Perdas e Logística Reversa.

2015 - 2017

DROGARIA SÃO PAULO E PACHECO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente geral de Prevenção de Perdas

Outras informações:
Responsável pela estratégia de Prevenção de Perdas e inventários de mais de 1100lojas.

2013 - 2015

Grupo Santa Cruz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Prevenção de Perdas

Outras informações:
Gestor de Prevenção de Perdas e responsável pela célula de Gerenciamento de riscos.

2000 - 2013

Grupo Pão de Açúcar

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Prevenção de Perdas

Outras informações:
Gestor responsável por medir e corrigir processos logísticos de Prevenção de Perdas na Cadeia de Suprimentos