Fernanda Belmudes dos Santos

Outras informações:
o Mapeamento dos processos da empresa, identificação e mensuração dos riscos inerentes a cada processo, e formalização de fluxogramas; o Realização de testes substantivos para verificar a efetividade dos controles internos, com base em documentos contábeis, financeiros e gerenciais; o Análise crítica e sugestão de melhorias de processo às áreas auditadas.

Outras informações:
o Controle das aplicações financeiras, controle dos empréstimos e financiamentos (incluindo debêtures e bond) da companhia o Elaboração do fluxo de pagamento de amortização e juros o Análise dos contratos de empréstimos o Contratação de operações de derivativos (hedge) o Análise do custo de captação o Acompanhamento do cenário macroeconômico o Desenvolvimento de relatórios para acompanhamento dos resultados o Apresentação dos resultados da área o Confecção das notas explicativas referentes a aplicações e ao endividamento da empresa

Outras informações:
Planejamento Comercial e Operacional: o Desenvolver e consolidar as áreas de Planejamento Financeiro e Análise de Performance dos departamentos de Operações, Alimentos e Bebidas e Marketing da Cinemark. o Operações: Planejamento e Gestão de Vendas das 88 lojas, Dimensionamento e alocação do Quadro de Funcionários (+/- 4.000 funcionários), Análise de Produtividade e Controle de processos. o Alimentos e Bebidas: Gestão de Pricing e Margem, Desdobramento de Metas de Vendas, Análise de KPIs de vendas, Controle e análise de Estoque, Definição da estratégia de vendas e promoções, Resultado financeiro do Varejo (P&L). o Marketing: Gestão de Promoções de Bilheteria, Resultado do E-commerce, Resultado do Programa de Fidelidade, Análise de Market Share e Performance das Campanhas em Mídias Digitais. o Gestão de Projetos de BI: o BI - automatização de relatórios e Dashboards o Análise de Indicadores visando melhoria de performance Planejamento Financeiro: o Modelagem financeira e operacional dos projetos das áreas, acompanhamento e análise dos resultados, e definição de plano de ação. o Confecção do orçamento anual das áreas e Forecast mensal. o Gestão dos Resultados Financeiros e Controle Real x Orçado x Forecast de linhas que representam aproximadamente 30% das receitas e 30% dos custos da empresa. o Projeção de Fluxo de Caixa das linhas de receita e despesas da área. o Apresentação mensal dos resultados financeiros e indicadores de gestão. o Suporte aos Diretores e CEO na tomada de decisão e confecção de apresentações estratégicas para a Matriz. o Construção dos materiais (relatórios e apresentações executivas) para o C-level e para Matriz. o Gestão de Equipe com 9 colaboradores. Cargos anteriores: Coordenadora (mai/15 a jul/17) e Analista Sr. (mar/13 a abr/15)

Outras informações:
Planejamento Comercial e Operacional:oGestão do resultado de vendas das 67 lojas físicas: Planejamento da estratégia, definição de metas. Apuração e análise dos resultados de vendas através de indicadores. oGerar insights para alavancar a venda nas lojas através de análise de dados. Propor testes na operação para validar hipóteses e gerar aprendizados.oOtimizar a alocação do recurso de pessoas através do correto dimensionamento do quadro de lojas e controle da produtividade do time.oReporte e análise dos principais indicadores de resultado de loja (Ex.: Vendas, fluxo, conversão, ticket médio, produtividade, margem, resultado por produto).Planejamento Financeiro:oAnálise de rentabilidade das lojas, diagnostico dos principais ofensores do resultado e definição do plano de ação para reversão junto com as áreas responsáveis (ex.: logística, expansão e facilities).oDefinição da meta de venda para viabilizar a operação com resultado operacional positivo.oConfecção do BP dos projetos de loja e acompanhamento do ROI. oConfecção do orçamento anual de Vendas e Despesas com Pessoal e Uso e Consumo das lojas.oGestão dos Resultados Financeiros e Controle Real x Orçado x Forecast.oGestão de Pessoas e Reestruturação do Time.

Outras informações:
Estágio supervisionado pelo Prof. Dr. Ariovaldo dos Santos, para atuação como monitora da disciplina "Contabilidade Avançada".

Outras informações:
Professora de Gestão Financeira no Curso de Pós Graduação em Controladoria e Finanças do Senac SP - Contratada para lecionar um Módulo de 32 horas.

Outras informações:
Estágio supervisionado pelo Prof. Dr. Bruno Meirelles Salotti, para atuação como monitora da disciplina "Contabilidade Intermediária I".