Leandro César Mol Barbosa
Profissional Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto, especialista em Engenharia de Projetos Industriais pela Newton Paiva, especialista em Docência pelo IFMG e Mestre em Administração pela PUC. Atualmente atuando como professor do departamento de Engenharia de Produção do IFMG-Congonhas e coordenador do curso de pós-graduação em Gestão de Projetos e Operações, do qual foi presidente da comissão responsável pela criação e implementação do curso. Na docência, destacam-se atuações como professor em cursos de graduação em engenharia de produção no IFMG e na UFV, em cursos de pós-graduação como Gestão de Projetos e Operações no IFMG, Engenharia de Projetos Industriais na UNILESTE e PUC Minas, Gerenciamento de Projetos Industriais pela PUC e Gestão de Projetos na Newton Paiva. Mais de 10 anos de experiência profissional na área de gerenciamento, planejamento e controle de projetos e empreendimentos obtidos nas empresas BUNGE, Lyon Engenharia, COBRAPI e SEI Engenharia, atuando em projetos industriais de grande porte, contemplando o planejamento e controle de todo ciclo de vida dos projetos (estudos de pré-viabilidade, projeto conceitual, básico e detalhado, suprimentos, obras civis, montagem eletromecânica, comissionamento e start-up).
Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2018 - 2019
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: PROCESSOS DA MEMÓRIA CORPORATIVA EM ORGANIZAÇÕES BASEADAS EM PROJETOS (OBPs): estudo de casos em empresas de engenharia de projetos industriais e proposta de modelo representativo, Ano de Obtenção: 2019
Rodrigo Baroni de Carvalho.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos.
Especialização em Especialização em Docência com Ênfase em Educação Básica
2018 - 2019
INSTITUTO FEDERAL MINAS GERAIS
Título: Metodologia de Análise de Redes Sociais como Instrumento de Diagnóstico Social na Sala de Aula: um Estudo de Caso no Ensino Público Brasileiro
Especialização em Engenharia de Projetos Industriais
2008 - 2011
Centro Universitário Newton Paiva
Título: ESTUDO DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE RISCOS: Uma Abordagem Teórica Voltada às Empresas de Engenharia de Projetos Industriais
Orientador: Wagner Monteiro da Cruz
Graduação em Engenharia de Produção
2000 - 2005
Universidade Federal de Ouro Preto
Título: Características e Perspectivas dos Clusters Locais no Brasil: Um Estudo de Caso
Orientador: Silvana Prata Camargos
Formação complementar
2010 - 2010
Curso Preparatório para o Exame de Certificação PM. (Carga horária: 50h). , COBRAPI Projetos de Engenharia, COBRAPI, Brasil.
2009 - 2009
II Workshop de Gerenciamento de Projetos COBRAPI. (Carga horária: 8h). , COBRAPI Projetos de Engenharia, COBRAPI, Brasil.
2009 - 2009
Curso de Liderança em Gestão. (Carga horária: 16h). , COBRAPI Projetos de Engenharia, COBRAPI, Brasil.
2001 - 2001
MS Project Avançado. (Carga horária: 40h). , Infocenter Treinamentos, IT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Educação e docência.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Planejamento e Controle de Projetos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Planejamento e Controle de Obras.
Organização de eventos
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL . Seminário de Estudantes de Pós-graduação do IFMG. 2021. (Outro).
Participação em eventos
I Workshop de Inovação, Empreendedorismo e Propriedade Intelectual. 2017. (Simpósio).
Participação em bancas
BARBOSA, L. C. M.; SABARA, M. A.; Policarpo, R. V. S.. HAZOP: um estudo aplicado ao projeto de uma estação de tratamento de efluentes industriais. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; MAPA, S. M. S.; DINIZ, M. S. S.. Análise de riscos em implantação de projetos fotovoltaicos residenciais conectados à rede elétrica. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; ROSA, G. M.; DINIZ, M. S. S.. Análise dos Fatores Críticos de Sucesso no Replanejamento de um Projeto com Prazos Reduzidos: Um Estudo de Caso Referente a Adequação do Sistema Extravasor em uma Barragem de Rejeitos. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; MARTINS, J. D.; SILVEIRA, R. V.. Revalidação das práticas de planejamento e gestão de obras públicas: estudo de caso da revitalização de uma rua em Ouro Branco-MG. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL; MARIA, R. C.; REAL, L. B.. ECONOMIA NO CONSUMO DE ÓLEO DIESEL DE UMA FERROVIÁRIA A PARTIR DA GESTÃO DO CONHECIMENTO TÁCITO DO MAQUINISTA. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL; ROSA, G. M.; PEREIRA, N. F. S.. Implantação do Indicador de Eficiência Global de Equipamentos OEE em Perfuratrizes de Grande Porte em uma Mineradora. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL; PEREIRA, N. F. S.; REIS, B. C. M.. Desenvolvimento e implantação de um projeto de melhoria na etapa de separação magnética de uma mineradora de médio porte. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL; PEREIRA, N. F. S.; REAL, L. B.. Reforma como estratégia de manutenção: um estudo de caso comparativo entre o desempenho de caminhões fora de estrada novos e reformados em uma empresa de mineração. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL; DINIZ, M. S. S.; PEREIRA, N. F. S.. Desenvolvimento de sistema para auxiliar a manutenção de equipamento através de QR code. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; SABARA, M. A.; MARIA, R. C.. Perfil de Perdas no Processo de Sinterização em uma Indústria Siderúrgica. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; CASTRO, C. G.; TREVISAN, A. H.. Análise Ergonômica do setor Administrativo e Operacional de um Posto da Polícia Militar de Minas Gerais: Um Estudo de Caso. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; MARIA, R. C.; MARTINS, J. D.. Projetos industriais emergenciais: um estudo de caso sobre os impactos gerados no gerenciamento do escopo, tempo e custo. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; MARTINS, J. D.; FERREIRA, A. M. S.. Uma Proposta de Framework para a Mitigação de Barreiras na Implantação de Projetos Industriais: Um Estudo de Caso em uma Empresa do Setor Siderúrgico. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; ROSA, G. M.; FERREIRA, A. M. S.. Aplicação do Método de Análise e Solução de Problemas no controle de estoques dos itens da ferramentaria em uma mineração local. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; SABARA, M. A.; MARIA, R. C.. Um estudo sobre as condições de trabalho e layout industrial para a realização de mudanças em uma oficina de componentes ferroviários da MRS Logística. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; Policarpo, R. V. S.; DINIZ, M. S. S.. Empreendedorismo: um estudo de caso entre microempreendedor individual e uma microempresa optante pela tributação simples. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; Policarpo, R. V. S.; MARIA, R. C.. Motivação da força de trabalho Tecnico-Administrativa do IFMG - Congonhas. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
Policarpo, R. V. S.; DINIZ, M. S. S.;BARBOSA, L. C. M.. Otimização da Manutenção no Transporte Ferroviário: um estudo de caso na via permanente por meio da aplicação do Método de Análise de Falhas - FMEA. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; ROSA, G. M.; Policarpo, R. V. S.; MARIA, R. C.. Solução estruturada de problemas aplicada à melhoria do processo de rosqueamento de tubos de aço sem costura. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, L. C. M.; MAPA, S. M. S.; MARTINS, R. A. R.. Aplicação do Lean Seis Sigma para aumento da capacidade de expedição de minério de ferro em um terminal ferroviário. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
Policarpo, R. V. S.; CASTRO, C. G.;BARBOSA, L. C. M.. Análise do indicador de perda metálica - VZ no processo de acabamento de tubos de aço sem costura: um estudo de caso no setor siderúrgico.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
Policarpo, R. V. S.; MAPA, S. M. S.; MOREIRA, T. A. A.;BARBOSA, L. C. M.. Implantação do Indicador de Eficiência Global de Equipamentos - OEE em uma mineradora de pequeno porte. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais.
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL; REAL, L. B.; MAPA, S. M. S.; Policarpo, R. V. S.. Comissão Examinadora do Processo Seletivo Simplificado do IFMG Campus Congonhas. 2022.
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL; ROSA, G. M.; COSTA, S. C.. Comissão Examinadora do Processo Seletivo Simplificado - Edital 005/2019 do IFMG Campus Congonhas. 2019. Instituto Federal Minas Gerais.
Orientou
METODOLOGIA FEL NA GESTÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS EM PROJETOS; Início: 2022; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
Contribuições práticas das metodologias ágeis no ambiente de obras industriais de grande porte dominadas por metodologias tradicionais; ; Início: 2022; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
UTILIZAÇÃO DO MASP (MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS) NA MELHORIA DO NÍVEL DE SERVIÇO E SATISFAÇÃO DOS CLIENTES DE UMA EMPRESA SIDERÚRGICA: UM ESTUDO DE CASO; Início: 2022; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
Eficácia da metodologia Last Planner System na implantação de projetos industriais; Início: 2022; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
Seleção e Aplicação de Indicadores de Performance para Gerenciamento de um Portfólio de Projetos Industriais; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
Implementação de um método de inspeção de motores baseado em técnicas de análises de resistência de isolamento que possibilitem a aplicação da manutenção preditiva; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
Implementação e Análise de Indicadores de Manutenção um processo de Mineração Processo de Ciclonagem; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
Verificação do impacto em projetos e programas de melhoria contínua a partir da utilização das metodologias Hoshin Kanri e DMAICS em uma área produtiva; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; (Orientador);
HAZOP: UM ESTUDO APLICADO AO PROJETO DE UMA ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE EFLUENTES INDUSTRIAIS; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
PROJETOS INDUSTRIAIS EMERGENCIAIS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE OS IMPACTOS GERADOS NO GERENCIAMENTO DO ESCOPO, TEMPO E CUSTO; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
ANÁLISE DE RISCOS EM IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS FOTOVOLTAICOS RESIDENCIAIS CONECTADOS À REDE ELÉTRICA; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
Fatores Críticos de Sucesso no Replanejamento de um Projeto com Prazos Reduzidos: Um Estudo de Caso Referente a Adequação do Sistema Extravasor em uma Barragem de Rejeitos; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão de Projeto e Operações) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
Implantação do indicador de eficiência global de equipamentos OEE em perfuratrizes de grande porte em uma mineradora; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
REFORMA COMO ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO COMPARATIVO ENTRE O DESEMPENHO DE CAMINHÕES FORA DE ESTRADA NOVOS E REFORMADOS EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA COM QR CODE PARA APOIO À MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
PERFIL DE PERDAS NO PROCESSO DE SINTERIZAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
UMA PROPOSTA DE FRAMEWORK PARA A MITIGAÇÃO DE BARREIRAS NA IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR SIDERÚRGICO; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
REVALIDAÇÃO DAS PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRAS PÚBLICAS: ESTUDO DE CASO DA REVITALIZAÇÃO DE UMA RUA EM OURO BRANCO - MG; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO CONTROLE DE ESTOQUES DOS ITENS DA FERRAMENTARIA EM UMA MINERAÇÃO LOCAL; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
Análise ergonômica do setor administrativo e operacional de um posto da polícia militar de Minas Gerais: Um estudo de caso; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
UM ESTUDO SOBRE AS CONDIÇÕES DE TRABALHO E LAYOUT INDUSTRIAL PARA A REALIZAÇÃO DE MUDANÇAS EM UMA OFICINA DE COMPONENTES FERROVIÁRIOS DA MRS LOGÍSTICA; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
APLICAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA EM CAMINHÕES FORA DE ESTRADA: ESTUDO DE CASO REALIZADO EM UMA EMPRESA DO SETOR DE MINERAÇÃO; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
EMPREENDEDORISMO: UM ESTUDO DE CASO ENTRE MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL E UMA MICROEMPRESA OPTANTE PELA TRIBUTAÇÃO SIMPLES; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
A MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO TÉCNICO-ADMINISTRATIVA DO IFMG CONCONHAS; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
Lean Manufacturing: Uma Avaliação dos Resultados de Produtividade Após a Implementação em uma Empresa do Setor de Construção; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
RÍSCOS OCUPACIONAIS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: UMA ANÁLISE GERAL SOBRE A SEGURANÇA EM OBRAS; 2022; Orientação de outra natureza; (Técnico em Edificações) - Instituto Federal Minas Gerais; Orientador: Leandro César Mol Barbosa;
Produções bibliográficas
-
PAZ, TELLES CRISTIAN MENDES ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL ; DINIZ, MAURÍCIO SÁ SANTOS ; PEREIRA, NATALIA FERNANDA SANTOS . Desenvolvimento de um sistema por meio da ferramenta QR code para auxiliar a manutenção de equipamentos. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 11, p. e16711931646, 2022.
-
GOMES, BRUNO TRINDADE ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL ; PEREIRA, NATÁLIA ; REAL, LUIZA BERNADES . Reforma como estratégia de manutenção: um estudo de caso comparativo entre o desempenho de caminhões fora de estrada novos e reformados em uma empresa de mineração. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 11, p. e36011830854, 2022.
-
BORGES, MOANA CONCEIÇÃO GONZAGA ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL ; PEREIRA, NATÁLIA FERNANDA SANTOS ; ROSA, GERMANO MENDES . Implantação do indicador de eficiência global de equipamentos - OEE em perfuratrizes de grande porte em uma mineradora. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 11, p. e40311730092, 2022.
-
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL ; CARVALHO, RODRIGO BARONI ; CHOO, CHUN WEI ; VERSIANI, ÂNGELA FRANÇA ; PEDRON, CRISTIANE DREBES . Corporate memory dynamics in project-based organizations (PBOs): multiple case study in Brazilian engineering design firms and a framework proposal. LEARNING ORGANIZATION , v. 1, p. 1, 2022.
-
MARA GOMES, FABRÍCIA ; MOL BARBOSA, LEANDRO CÉSAR ; CRUZOALDO MARIA, ROBERT ; DONIZETE MARTINS, JOEL . Projetos industriais emergenciais: um estudo de caso sobre os impactos gerados no gerenciamento do escopo, tempo e custo. EXACTA (ONLINE) , v. 1, p. 1-24, 2022.
-
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL ; CARVALHO, RODRIGO BARONI ; VERSIANI, ÂNGELA FRANÇA ; PEDRON, CRISTIANE DREBES . Gestão do Conhecimento em Organizações Baseadas em Projeto (OBPs): estudo de casos múltiplos. ATOZ: NOVAS PRÁTICAS EM INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO , v. 10, p. 50-59, 2021.
-
CRUZ, LUIS PHELLIPE GUIMARÃES ; GOMIDES, LUCIANA DE MELO ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL . A influência de uma grande mineradora sobre o comportamento estratégico de uma pequena empresa localizada no interior de Minas Gerais: Um estudo de caso sobre os impactos na Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 10, p. e22010917975, 2021.
-
FREITAS, DRYELLE RODRIGUES DE ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL . Análise ergonômica de um posto da polícia militar de Minas Gerais: Um estudo de caso. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 10, p. e102101018688, 2021.
-
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL ; DE OLIVEIRA, PAULA CRISTINA SENRA ; CUNHA, JOÃO PAULO NOGUEIRA ; MORAIS, FELIPE SILVA . Performance indicators system for a metallurgical project portfolio management. GESTÃO & PRODUÇÃO , v. 28, p. e5529, 2021.
-
FELIX, JOSEMAR COELHO ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL ; VALENTE, AFONSO FLAVIO DE ASSIS . UM ESTUDO SOBRE AS CONDIÇÕES DE TRABALHO E LAYOUT INDUSTRIAL PARA A REALIZAÇÃO DE MUDANÇAS EM UMA OFICINA DE COMPONENTES FERROVIÁRIOS DA MRS LOGÍSTICA. EXACTA (ONLINE) , v. 1, p. 1-27, 2021.
-
AMORIN, VAGNER PAULO ALMEIDA ; GOMIDES, LUCIANA DE MELO ; FELIPPE, ANNA RITA TOMICH MAGALHÃES ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL . Condições de trabalho dos motoristas de transporte coletivo: a perspectiva dos trabalhadores e sindicalistas. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 9, p. e3979108741, 2020.
-
BARBOSA, L. C. M. ; TOCAFUNDO, R. D. . Estudo do fluxo do conhecimento em uma sala de aula por meio de redes egocêntricas de monitoria.. REVISTA EDUCAÇÃO PÚBLICA (RIO DE JANEIRO) , v. 19, p. 1, 2019.
-
BARBOSA, L. C. M. ; SILVA, M. C. E. ; TOCAFUNDO, R. D. . Metodologia de Análise de Redes Sociais como Instrumento de Diagnóstico Social na Sala de Aula: um Estudo de Caso no Ensino Público Brasileiro. Revista Portuguesa de Pedagogia , v. 53, p. 23, 2019.
-
FELIX, JOSEMAR COELHO ; ALVES, CRISTIANE DE FATIMA BATISTA ; ALBUQUERQUE, SCHEILA CARDOSO ; SANTOS, NATÂNIA CRISTINA SANTANA ; BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL . Proposição de melhorias em segurança por meio da aplicação do fmea: um estudo de caso em uma empresa do setor ferroviário. TECNO-LÓGICA (UNISC) , v. 22, p. 147, 2018.
-
BARBOSA, L. C. M. ; CARVALHO, R. B. ; CHOO, C. W. ; VERSIANI, A. F. . Corporate Memory Process in Project-Based Organizations: A Framework for Engineering Design Firms. In: ICICKM - International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organizational Learning, 2020, Toronto. Proceedings of the 17yh International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organizational Learning, 2020. p. 45-54.
-
GOMES, W. M. ; SANTANA, M. C. ; VIEIRA, B. C. M. ; BARBOSA, L. C. M. . ANÁLISE ERGONÔMICA DO SETOR OPERACIONAL E ADMINISTRATIVO DE UM POSTO DE TRABALHO DA POLÍCIA MILITAR. In: XXXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO, 2019, Santos-SP. Os desafios da engenharia de produção para uma gestão inovadora da Logística e Operações , 2019.
-
ROMAO, P. K. C. ; SANTANA, E. V. ; MAIA, A. F. ; PEREIRA, C. W. P. ; BARBOSA, L. C. M. . Análise de falhas durante a implementação de um projeto cultural: um estudo de caso voltado para a importância do gerenciamento de escopo. In: XIV Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2018, Juiz de Fora. Desafios das Engenharias do Século XXI, 2018.
-
BARBOSA, L. C. M. ; GOMES, W. M. ; SANTANA, M. C. ; VIEIRA, B. C. M. . DOENÇAS OCUPACIONAIS NO SETOR BANCÁRIO. In: SIMPEP, 2017, Bauru. Contribuições Da Engenharia De Produção Para Uma Economia De Baixo Carbono, 2017.
-
GOMIDES, L. M. ; FELIPPE, A. R. T. M. ; BARBOSA, L. C. M. ; NICK, H. C. . PROCESSO DE SEGURANÇA CONTRA INCÊNDIO E PÂNICO: RESPONSABILIDADE DE QUEM?. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BARBOSA, L. C. M. ; GUIMARAES, L. O. ; CARVALHO, R. B. . FORMAÇÃO DE LAÇOS INTERORGANIZACIONAIS BASEADOS EM REDES SOCIAIS: Proposta de um Modelo Explicativo. 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
BARBOSA, L. C. M. . APLICAÇÃO DE SOCIAL NETWORK ANALYSIS PARA ANÁLISE DE RELAÇÕES DIDÁTICAS EM AMBIENTE ESCOLAR: ESTUDO DE GÊNERO COM ALUNOS DO ENSINO BÁSICO, TÉCNICO E TECNOLÓGICO. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
BARBOSA, L. C. M. . ESTUDO DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE RISCOS: Uma Abordagem Teórica Voltada às Empresas de Engenharia de Projetos Industriais 2011 (TCC).
-
BARBOSA, L. C. M. . Características e Perspectivas dos Clusters Locais no Brasil: um estudo de caso 2005 (MONOGRAFIA).
Outras produções
BARBOSA, LEANDRO CÉSAR MOL . GERENCIAMENTO DE PROJETOS INDUSTRIAIS: UMA ABORDAGEM SOBRE ESCOPO, CUSTO, QUALIDADE, RISCO E SEGURANÇA. 2020. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
INSTITUTO FEDERAL MINAS GERAISVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Efetivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor do departamento de Engenharia de Produção
Atividades
-
01/2020
Ensino, Getão de Projetos e Operações, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Riscos
-
02/2017
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos, Gestão do Conhecimento e Inovação, Manutenção e Confiabilidade, Organização do Trabalho e Ergonomia, Organização do trabalho, ergonomia e segurança, Segurança do Trabalho, Inovação e Empreendedorismo
-
02/2017
Ensino,,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos, Gestão do Trabalho, Segurança do Trabalho
2016 - 2016
Universidade Federal de ViçosaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40
Atividades
-
07/2016 - 11/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Empreendimentos Industriais (optativa), Gestão de Riscos, Projeto de Fábrica
-
06/2016 - 07/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Elaboração da Disciplina optativa de Gerenciamento de Empreendimentos Industriais
-
05/2016 - 07/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística, Engenharia Econômica
2012 - 2016
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR
Outras informações:
Professor dos cursos de Pós Graduação em Engenharia de Projetos Industriais e Gerenciamento de Projetos Industriais totalizando 420 hs compreendendo as seguintes disciplinas:
- Fundamentos de gestão de projetos Pós Graduação em Engenharia de projetos Industriais (Total: 60 hs)
Turma 2 - 23/03/2012 a 14/04/2012 - 30 hs
Turma 3 - 14/09/2012 a 29/09/2012 - 30 hs
- Planejamento e Controle de Projetos Pós Graduação em Engenharia de Projetos Industriais (Total: 250 hs)
Turma 1 - 31/08/2012 a 27/10/2012 - 30 hs
Turma 2 - 30/06/2012 a 10/08/2012 - 30 hs
Turma 3 - 22/02/2013 a 23/03/2013 - 30 hs
Turma 5 - 20/09/2013 a 19/10/2013 - 40 hs
Turma 6 - 21/03/2014 a 12/04/2014 - 40 hs
Turma 7 - 19/09/2014 a 18/10/2014 - 40 hs
Turma 9 - 18/09/2015 a 17/10/2015 - 40 hs
Turma 10 - 03/06/2016 a 02/07/2016 - 40 hs
Turma 11 - 16/09/2016 a 08/10/2016 - 40 hs
- Estudo de Ferramentas de Gestão - Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Industriais (Total 30 hs)
Turma 2 - 05/07/2013 a 03/08/2013 - 30 hs
Atividades
-
08/2012 - 10/2016
Ensino, Pós-Graduação em Engenharia de Projetos Industriai, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e Controle de Projetos
-
07/2013 - 08/2013
Ensino, Pós-graduação - Gerenciamento de Proj. industriais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Estudo de Ferramentas de Gestão
-
03/2012 - 09/2012
Ensino, Pós-Graduação em Engenharia de Projetos Industriai, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Fundamentos de gestão de projetos
2011 - 2012
Centro Universitário do Leste de Minas GeraisVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
30 hs para módulo do curso de Engenharia de Projetos Industriais, Disciplina de Planejamento e Controle
Atividades
-
10/2011 - 03/2012
Ensino, Engenharia de Projetos Industriais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e Controle de Projetos
2012 - 2016
SEI EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PMO E GERENTE GERAL DE PLANEJAMENTO, Carga horária: 40
Outras informações:
Atribuições na gestão do planejamento:Gerenciamento da equipe de planejamento e controle de projetos. Implantação do planejamento e controle de novos projetos de óleo e gás, mineração e siderurgia (REDUC/Petrobrás, Gerdau, Votorantim, VALE, entre outros), incluindo:elaboração do cronograma (Engenharia, Suprimentos, Obra Civil e Montagem),levantamento de dados iniciais (quantitativos de documentos, custo e horas), estabelecimento de padrões para atividades de planejamento (Relatórios Mensais, RDO, SIT, controle de DF s, Propostas Técnicas, entre outros),elaboração de curvas de avanço físico, elaboração de histogramas de mão de obra.
Responsável pela manutenção das atividades de planejamento e controle de projeto.
Elaboração de Relatórios de custo, receitas, medições, projeções e tendências para todo o portifólio de projetos. Elaboração do planejamento, cronogramas e histogramas de propostas. Elaboração de Mapas de carga.
Implantação do PMO, incluindo: Criação e revisão de procedimentos de gerenciamento e controle de projetos. Criação de metodologias e ferramentas de gestão de projetos.Acompanhamento da execução de todos os projetos de todas as áreas da SEI.Controle de requisitos de projetos de engenharia. Participação nos projetos estratégicos da empresa. Controle da atividade de gerenciamento de projetos.
- Auditoria no gerenciamento e controle de projetos. Criação, implantação e controle de indicadores, bem como de planos de ação e controle destes. Atuação na implantação e controle da Análise do Valor Agregado (EVA). Atuação na implantação de relatório de controle de produção. Melhorias no sistema de gestão e controle de projetos.Treinamentos em gestão de projetos.Responsável pela realização da Análise Gerencial Mensal (AGM).Implementação de metodologia de controle de pleitos e execução prática. Gestão do Portifólio de Projetos.
2012 - 2012
SEI EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação:
Coordenar a equipe de planejamento de todos os projetos da SEI Engenharia voltados à mineração e metalurgia.
Atuar no planejamento dos projetos desde a fase de proposta, junto da área comercial, dando apoio na coordenação de propostas de porte.
Planejamento da carga de serviços de projetos de mineração e siderurgia por meio de histogramas e mapas de carga, levantando informações para a tomada de ações da diretoria.
Controle da mão de obra de projetos, levantamento de dados para ajuste de efetivo.
Elaboração de modelos de cronograma, padrões e ferramentas para controle.
Treinamento da equipe de planejamento.
Participação na etapa inicial de novos projetos ganhos de forma a garantir a conformidade destes com os padrões de planejamento da SEI e de seus clientes.
Implantação de novas metodologias de planejamento e controle de projeto.
Apoio a orçamentação de projetos. Coordenação de propostas técnicas. Implementação da projeção trimestral de receita. Análise de indicadores. Reuniões de performance de projeto.
Atividades
-
06/2014
Serviços técnicos especializados , SEI ENGENHARIA.,Serviço realizado, GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
-
10/2012
Serviços técnicos especializados , SEI ENGENHARIA.,Serviço realizado, GERENCIAMENTO GERAL DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE TODOS OS PROJETOS DA SEI ENGENHARIA.
-
10/2012
Serviços técnicos especializados , SEI ENGENHARIA.,Serviço realizado, IMPLANTAÇÃO E GERENCIAMENTO DO PMO - ESCRITÓRIO DE PROJETOS.
-
05/2012
Treinamentos ministrados , SEI ENGENHARIA.,Treinamentos ministrados, TREINAMENTOS EM METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE, MS PROJECT, PRIMAVERA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
-
05/2012 - 10/2012
Serviços técnicos especializados , SEI ENGENHARIA - BELO HORIZONTE.,Serviço realizado, Responsável pelo gerenciamento da área de planejamento e controle de projetos de mineração e metalurgia da SEI.
2011 - 2012
COBRAPI Projetos de EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PLANEJAMENTO, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação:
Implementação de metodologias de planejamento e controle em todos os níveis da empresa. Implantação de metodologias de trabalho de Planejamento e Controle para clientes como Petrobrás, Nippon Steel, Gerdau, Samarco, Usiminas, entre outras. Controle geral dos projetos e indicadores das unidades. Elaboração do planejamento de projetos de grande porte (Cronograma em Project/Primavera, Histograma de mão de obra, curva S, etc...). Auditorias de gerenciamento de contratos. Elaboração do Mapa de Carga geral da COBRAPI. Análise de indicadores de margem de contribuição, produtividade, retrabalho e desempenho em geral, atuando no foco do problema para redução de gastos e aumento da qualidade nos projetos. Elaboração de procedimentos de gestão, planejamento e controle. Centralização do controle das unidades, referente a custos, receitas e margem de contribuição. Orientação das equipes de planejamento, gerentes e coordenadores, incluindo a aplicação de treinamentos e implementação de técnicas. Contato com os clientes. Apoio a área comercial na elaboração de propostas. Apoio a controladoria no controle dos custos das unidades. Assessoria à presidência no que tange ao levantamento e apresentação de informações chave da empresa. Liderança de todas as equipes de planejamento das 5 unidades da COBRAPI com foco no levantamento e planejamento por meio de informações consistentes e desempenhos efetivamente constatados.
2008 - 2011
COBRAPI Projetos de EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ENGENHEIRO DE PLANEJAMENTO PLENO, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação:
- Liderança da equipe de planejamento e controle.
- Elaboração e controle de cronogramas em MS PROJECT e PRIMAVERA.
- Coordenação de atividades de projeto junto a gerência de contrato.
- Elaboração de relatórios gerenciais de projetos.
- Apoio a atividade de gerenciamento do escritório, apropriação de Centros de Custo e controle de homem hora.
- Controle dos custos e dos relatórios contábeis do escritório e dos contratos.
- Elaboração do Mapa de Carga para nivelamento de recursos.
- Elaboração de Curva S de custo e avanço físico.
- Elaboração de previsões de custo.
- Apuração e elaboração de previsões de receita.
- Criação de novas sistemáticas de controle.
- Reuniões de controle internas e com o cliente.
- Apuração e elaboração de previsão de faturamento.
- Elaboração e controle de medições de serviços.
- Apuração de medições de terceiros.
- Elaboração de reuniões de avaliação com a direção.
- Controle de margem de contribuição e indicadores de produtividade.
- Apoio ao departamento comercial na elaboração de novas propostas.
- Elaboração e controle do planejamento de grandes projetos de engenharia para clientes renomados como USIMINAS, SAMARCO, GERDAU, NIPPON STEEL, CBMM, UMSA, entre outros.
- Tutor em treinamentos diversos pela COBRAPI EDUCAÇÂO (MS Project em gestão de projetos, planejamento de manutenção, gerenciamento de projetos, técnicas de planejamento, entre outros).
Atividades
-
08/2011 - 05/2012
Treinamentos ministrados , COBRAPI EDUCAÇÃO.,Treinamentos ministrados, Treinamento especializado em Gestão, Planejamento e Controle de Projetos
-
07/2008 - 05/2012
Direção e administração, COBRAPI - PCP.,Cargo ou função, GESTÃO DE DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE.
-
07/2008 - 07/2011
Serviços técnicos especializados , UNIDADE DE BELO HORIZONTE.,Serviço realizado, Planejamento e Controle de Projetos voltados para a área industrial de grande porte.
2006 - 2008
Lyon EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação:
Elaboração e controle de cronogramas em MS PROJECT. Elaboração de relatórios gerenciais de projetos. Elaboração do Mapa de carga para nivelamento de recursos. Elaboração de Curva S de avanço físico. Apuração e elaboração de previsão de faturamento. Elaboração e controle de medições de serviços. Apuração de medições de terceiros. Reuniões de controle internas e com o cliente. Elaboração de reuniões de avaliação com a direção. Controle de indicadores de produtividade. Apoio ao departamento comercial. Elaboração e controle do planejamento de grandes projetos de engenharia para clientes renomados como VALE, GERDAU, MSOL, VOTORANTIM E CBMM.
Atividades
-
04/2006 - 07/2008
Serviços técnicos especializados , PLANEJAMENTO.,Serviço realizado, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS.
2005 - 2006
Bunge FertilizantesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 40
Outras informações:
Contratado com Trainee para a área de Planejamento e Controle de Projetos
Atividades
-
04/2005 - 03/2006
Serviços técnicos especializados , Bunge Fertilizantes.,Serviço realizado, Planejamentoi e controle de projetos.
2004 - 2005
Infocenter TreinamentosVínculo: Sem Vínculo, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor do curso de Excel nível avançado.
2004 - 2004
Infocenter TreinamentosVínculo: Sem Vínculo, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 6
Outras informações:
Responsável por lecionar o curso de MS Project Avançado.
Atividades
-
11/2004 - 02/2005
Ensino,,Disciplinas ministradas, Curso de Excel avançado
-
05/2004 - 07/2004
Ensino,,Disciplinas ministradas, Curso de MS Project nível avançado
2004 - 2004
Magnesita S AVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
- Responsável por Cálculo do "lead time" de produção
- Responsável por relatório de atividades com fluxograma de processo
2003 - 2003
Magnesita S AVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40
Outras informações:
- Responsável por acompanhamento e análise do POP da área dos fornos.
- Acompanhamento da instalação do filtro reverso piloto e elaboração de planilha de controle
Atividades
-
07/2004 - 08/2004
Estágios , Magnesita S A.,Estágio realizado, Cálculo de lead time, relatório de atividades com fluxograma de processo.
-
07/2003 - 08/2003
Estágios , Magnesita S A.,Estágio realizado, Acompanhamento e análise de POP, acompanhamento de instalação de filtro reverso piloto e elaboração de planilha de controle.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Leandro César Mol Barbosa e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?