Marco Aurelio Costa Jannibelli

Outras informações:
Consultor Técnico em Pesquisa e Desenvolvimento de novos produtos, tais como: biodigestores, degradação enzimática

Outras informações:
Numa nova etapa de minha carreira iniciei atividades na SESPO, empresa do ramo farmacêutico-veterinário, como Gerente de Produção, sendo responsável por todas as Unidades de Formulações (injetáveis, sólidos, líquidos e pastas), Manutenção, Planejamento e Sistemas de Produção, Controle de Qualidade, Armazém e Almoxarifado Químico, Prestação de Serviços ao Cliente, além da terceirização de produtos. Obtive resultados expressivos em ganho de produtividade - elevei este índice de 98% para 99% - investindo em treinamento e incrementos motivacionais. Participando da equipe de implantação da norma ISO 9002 elaborou, implantei e treinei toda equipe produtiva quanto aos procedimentos operacionais. No primeiro ano obtive como resultado expressivo a otimização dos recursos, implantando no Planejamento de Produção o MRP através do Sistema Microsiga de Gerenciamento, reduzindo o estoque de matérias-primas e material de embalagem em 26% e, consequentemente, a acuracidade dos estoques implantando o Inventário Físico Diário, tomando por base a curva ABC de valorização.

Outras informações:
Empresa nacional do setor de Corantes e Pigmentos, tendo como responsabilidade toda a planta de síntese de Corantes Azóicos, a Cuba e todos os intermediários do processo. Com atividade também no Controle de Qualidade acompanhando o processo, desenvolvimento de novos produtos e processos.

Outras informações:
No setor de Corantes Azóicos iniciei minha carreira como químico em pesquisa e desenvolvimento no laboratório, atuando no controle de processos, qualidade, avaliação de fornecedores e de matérias-primas.

Outras informações:
Em 80, ingressei na Haeger e Kaessner, empresa do segmento de polímeros, sistemas de poliuretano e máquinas de injeção. Participando da instalação da empresa no Brasil, sendo responsável pela nacionalização das formulações, desenvolvimento de produto, assistência técnica e controle de qualidade.

Outras informações:
A partir de 83, assumi a posição de supervisor de produção na Eli Lilly do Brasil, na unidade de síntese farmacêutica, com conceito produtivo de multipropósito. Coordenei as atividades de produção e operação respondendo pelos resultados. Desenvolvi um novo processo de recuperação de solvente e alteração do processo de filtração. Após 3 anos fui promovido a chefe de produção da planta agroquímica de síntese do herbicida Tebuthiuron e intermediários. Realizei o trabalho com ênfase no controle dos índices de resultados da produção e no treinamento operacional. Reduzi a curva de aprendizagem de 180 para 90 dias, no start-up do processo. Recebi prêmio mundial ?Manufacturing Technical Excellence Award? pelo projeto de recuperação do produto final no efluente da unidade. Obtive resultados de redução do custo do produto adequando quantidades de matérias primas com a estequiometria das reações químicas e minimizando efluentes, bem como o aumento de produtividade da unidade de formulações de líquidos (Treflan, Rubigan, Combine), pós e granulados (Perflan, Bin e Graslan), investindo em treinamento operacional e na adequação dos recursos existentes. Em 90, assumi a área de produção da segunda unidade farmacêutica, respondendo pelo acompanhamento e definição dos fluxogramas de processos, utilidades e instrumentação. Desenvolvi o planejamento e treinamento operacional aplicando conceitos de ?Boas Práticas de Fabricação - GMP?. Montando a filmacoteca com os treinamentos operacionais, reduziu curva de aprendizagem e colaborou na aprovação pelo FDA - Food and Drug Administration - USA, da Unidade Farmacêutica I, elaborando o DMF - Drug Master File do processo. Em 92, fui transferido para a área de suporte, para coordenar as atividades de planejamento de produção, compras, logística e almoxarifado químico. Desenvolvendo negociação com terceiros, atendimento a clientes e adquirindo visão global do processo produtivo. Participando da implantação do sistema BPCS/MRPII. Reduzindo p

Outras informações:
Em 2000 iniciei minhas atividades na Virbac do Brasil, empresa do ramo farmacêutico-veterinário, como Gerente de Produção, sendo responsável pela implantação e treinamento da Unidade de Formulações, pelo Planejamento e Sistemas de Produção, Manutenção, Armazém e Almoxarifado Químico, além da terceirização produtiva. Implantação da unidade de produção dentro dos conceitos de GMP e o Programa de Gerenciamento MRP-Magnus, otimizando tempos e custos de processo. Obtive ótimos resultados tanto no índice de atendimento ao cliente - de 80% passou a 98,3% em 12 meses,quanto no custo da mão-de-obra, que teve uma redução da ordem de 25% e na drástica redução das back-orders de 14% para 1,2% no ano com a implantação do Sistema Magnus de Gerenciamento.

Outras informações:
Responsável pelo controle administrativo de projetos com alta quantidade de parceiros, valores e relacionados a instituições internacionais, tendo como objetivo atender às demandas destes, e assegurar a correta execução do escopo dos contratos. Gerenciamento de claims junto aos parceiros, reduzindo desvios de escopo e custo. Administração de uma carteira de projetos com volume de contratos em R$ 40 milhões. Envolvimento na fase de oferta buscando novos contratos.

Outras informações:
Bolsista atuando no Projeto Finep PCI 1 - Modernização do parque tecnológico do Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer.

Outras informações:
Consultoria Pesquisa e Desenvolvimento Gestão de Projetos

Outras informações:
Atuando como Pesquisador no desenvolvimento de projetos junto à COELCE: - Sistema de Biodegradabilidade Acelerada da poda de árvores da cidade de Fortaleza. - Projeto de Cruzetas Poliméricas - desenvolvimento de cruzetas para distribuição de energia elétrica tendo em sua composição reciclagem de itens da região, tais como: fibra de coco, pvc, pet e outros. - Projeto de desenvolvimento de resina PET a partir da reciclagem das garrafas PET para cobertura de postes e acessórios para reduzir a ação da maresia nas estruturas ferrosas. Atuando como Professor Especialista no Instituto de Pós Graduação de Goiânia - MBA - Curso MBA - Gestão da Indústria Farmacêutica ministrando o módulo: Gerenciamento de Resíduos - Curso MBA - Gestão da Indústria Cosmética ministrando o módulo: Gerenciamento de Resíduos - Curso MBA - Assuntos Regulatórios ministrando o módulo: Assuntos regulatórios para Saneantes e Domissanitários