Marcos Santos Bernardes
Graduado em Administração de Empresas pela FAAP - Fundação Armando Álvares Penteado (1986), com MBA em Marketing pela FGV - Fundação Getúlio Vargas (2006), Diretor de Vendas e Inovação da ITS Group (canal SAP no Sul do Brasil) e Sócio-diretor da It´s Mobile (Software House de Mobilidade e Inovação) de 2014 a 2017. Experiência de mais de 28 anos na área de Negócios realizando Planejamento, Vendas e Marketing, tendo atuado em grandes empresas multinacionais como Accenture, JDEdwards, PeopleSoft, HP, Infor, Oracle. Foi professor titular da FAAP - Fundação Armando Álvares Penteado de 1986 à 1993 em 3 disciplinas na Faculdade de Administração com enfase em Tecnologia da Informação e professor orientador de Trabalhos de Conclusão de Curso - TCC e professor examinador de Bancas de TCC.
Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em MBA Marketing
2004 - 2006
Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de Marketing Para a Entrada da Montadora Tecnologia Automotiva Catarinense S.A. - TAC, e o Lançamento do Veículo, Ano de Obtenção: 2006
Orientador: José Luiz Trinta
Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Comunicação Visual. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Crescimento, Flutuações e Planejamento Econômico / Especialidade: Crescimento e Desenvolvimento Econômico. Setores de atividade: Fabricação e Montagem de Veículos Automotores Para Transporte de Carga e Passageiros.
Graduação em Administração de Empresas
1980 - 1986
Fundação Armando Álvares Penteado
Título: Metodologia de Desenvolvimento Aplicada a Negócios Corporativos
Orientador: Emerson Piovesan
Formação complementar
1997 - 1997
The Strategic D.E.M.O. - Demo Techniques. (Carga horária: 40h). , PeopleSoft College, PCOLL, Estados Unidos.
1997 - 1997
Curso de The Sales Boot Camp. (Carga horária: 32h). , PeopleSoft College, PCOL, Estados Unidos.
1996 - 1996
Sales & Marketing College II. (Carga horária: 40h). , JDEdwards Training Center, JDE TRAI, Estados Unidos.
1995 - 1995
Controlling The Complex Sale - The Complex Sale. (Carga horária: 40h). , JDEdwards Training Center, JDE TRAI, Estados Unidos.
1994 - 1994
Sales & Marketing College I. (Carga horária: 40h). , JDEdwards Training Center, JDE TRAI, Estados Unidos.
1992 - 1992
Target Account Selling. (Carga horária: 48h). , Siebel Systems Inc, SIEBEL, Estados Unidos.
1991 - 1991
Enterprise Selling Process. (Carga horária: 48h). , Siebel Systems Inc, SIEBEL, Estados Unidos.
1991 - 1991
Integração de Sistemas Eletrôn. e Sist. Globais. (Carga horária: 40h). , MIT - Business Information Tech. Center - California, MIT TECH, Estados Unidos.
1990 - 1990
Strategic Selling. (Carga horária: 48h). , Miller Heiman Group, MILLER HEIMAN, Estados Unidos.
1990 - 1990
Treinamento Baseado em Computador - C.B.T./WORKSHO. (Carga horária: 24h). , Goal Systems - Columbos - Ohio, GOALS, Estados Unidos.
1990 - 1990
Prática de Vendas Profissionais - P.S.S.. (Carga horária: 48h). , Accenture - Center For Professional Education, ACC, Estados Unidos.
1990 - 1990
Professional Selling Skills. (Carga horária: 48h). , Miller Heiman Group, MILLER HEIMAN, Estados Unidos.
1989 - 1989
Prática de Instalação de Sistemas - S.I.S.. (Carga horária: 48h). , Accenture - Center For Professional Education, ACC, Estados Unidos.
1989 - 1989
Prática de Soluções de Negócios - B.S.S.. (Carga horária: 48h). , Accenture - Center For Professional Education, ACC, Estados Unidos.
1989 - 1989
Prática de Negócios - B.P.S.. (Carga horária: 48h). , Accenture - Center For Professional Education, ACC, Estados Unidos.
1989 - 1989
Prática de Desenho de Sistemas - S.D.S.. (Carga horária: 48h). , Accenture - Center For Professional Education, ACC, Estados Unidos.
1989 - 1989
Prática de Serviços a Clientes - C.S.S.. (Carga horária: 48h). , Accenture - Center For Professional Education, ACC, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.
Participação em bancas
BERNARDES, M. S.. CUSTO AMBIENTAL COMO PARÂMETRO NA AVALIAÇÃO DA VIABILIDADE DE GRANDES PROJETOS O CASO DA UHE DE BALBINA.. 1992. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA TELEFÔNICO ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE FIBRAS OPTICA.. 1992. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. JOERGES.UM ESTUDO SOBRE O SISTEMA DE PRODUÇÃO DA JUSTIN-TIME E O REFLEXO DA SUA IMPLANTAÇÃO NOS TRABALHADORES DA GENERAL MOTORS DO BRASIL.. 1992. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. MARIN, ANA C. BOTELHO, ANA P. R. REVENDA.ESTUDO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA "JOINT VENTURE"PARA TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA.. 1991. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. MARINO, FABÍOLA MOYSES.ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE CELULOSE.. 1991. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. BARBOSA, DANIELA B. SALL.ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DA COMPUTAÇÃO GRÁFICA NOS ESTÚDIOS MAURÍCIO DE SOUZA.. 1991. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. ESTRUTURA DO MODELO DE INFORMAÇÕES PARA A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO, USP.. 1990. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. ORÇAMENTO: UM INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE.. 1990. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. PENIKAL , MÁRIO J. DE MORAES.ABORDAGEM DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES, ATRAVÉS DE REDES LOCAIS DE MICROCOMPUTADORES PROFISSIONAIS.. 1989. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. : IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE DE UM PRODUTO NOVO DE TELEINFORMÁTICA NOS MERCADOS DE EXPANSÃO.. 1989. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. MORAE.A EMBALAGEM DESCARTÁVEL E O MARKETING CONTRADIÇÃO ENTRE CONCEITOS MKT TRADICIONAL X MKT SOCIETAL. 1989. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. G. SERWACZAK, RUY ALEX.MRP - UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO PARA GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS.. 1989. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. DE OLIVEIRA.MAXIMIZAÇÃO DA LUCRATIVIDADE E DO ESPAÇO NOS SUPERMERCADOS.. 1989. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. HANCH, ELIO TAKECHI TCHIZAWA.ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES DA MASTER - CONSULTORES ASSOCIADOS S/C, ESPECIALIZADA EM SISTEMAS INFORMATIZADORES PARA UTILIZAÇÃO ADMINISTRATIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS.. 1988. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. JUNIOR, FLÁVIO M. PINHEIRO, EDUARDO M. TRABUSI.O FATOR MOTIVAÇÃO NA PROGRESSÃO DE CARREIRA NA ORGANIZAÇÃO.. 1988. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. FORMAÇÃO DE PREÇOS PARA EXPORTAÇÃO. 1988. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. LANÇAMENTO DE PRODUTO: SABONETE MASCULINO YUPPIE'S. 1988. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. AÇÕES - O FUTURO PARA AS EMPRESAS. 1988. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. RODRIGUES.CONTROLE DE PROJETOS DE ANÁLISE DE SISTEMAS/ORGANIZAÇÃO. 1988. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
BERNARDES, M. S.. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O PESSOAL DE VENDAS.. 1988. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado.
Orientou
: IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BASEADO NAS FUNÇÕES DE NEGÓCIO DE MERCADO; 1992; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Marcos Santos Bernardes;
JANIKIAN; VANTAGENS COMPETITIVAS DA ARQUITETURA AS/400 VOLTADAS PARA OS REAIS OBJETIVOS DE NEGÓCIO; 1992; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Marcos Santos Bernardes;
Meyknecht, Fabio Amorosino, Rodrigo Bonaré; COMO IMPLANTAR UM SISTEMA DE INFORMÁTICA PARTINDO-SE DE UM MÉTODO DE TRABALHO; ; 1989; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Marcos Santos Bernardes;
CAPPELLETTI, EDUARDO J; TANAKA, ELSA E; MORIZAN; ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS; 1988; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Marcos Santos Bernardes;
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS EM LARGA ESCALA; ; 1988; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Marcos Santos Bernardes;
TREINAMENTO EM MICROINFORMÁTICA; 1988; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Marcos Santos Bernardes;
Produções bibliográficas
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BERNARDES, M. S. ; CUNHA, F. ; ALBUQUERQUE, C. W. ; NABARRETE, C. M. ; JANUZZI, B. . Plano de Marketing para a Entrada no Estado da Montadora Tecnologia Automotiva Catarinense (TAC) e o Lançamento do Veículo "A4". In: Movimento de Incentivo a Industria Automobilística Brasileira, 2005, Florianópolis. Anais dos Trabalhos de Conclusão de Curso da FGV - Manegement, 2005.
-
BERNARDES, M. S. . A Metologia Aplicada ao Negócio - Visão Realista. Revista de Administração da Fundação Armando Alvares Penteado - FAAP, São Paulo, 1986.
-
BERNARDES, M. S. . Sistemas de Informação Gerencial baseados em Micro-Informárica. Revista Mensal do SERPRO - Melhores Trabalhos de 1986, Brasilia, 1986.
Outras produções
BERNARDES, M. S. . Sales Fails: Top 5 Ways Sales Pros Waste Time. 2018; Tema: Vendas - Mudar o Mind Set para não perder tempo no processo. (Rede social).
BERNARDES, M. S. . A Informação Determina a Direção do Seu Negócio.. 2018; Tema: Direção do Negócio orientada pela analise e pela informação. (Rede social).
BERNARDES, M. S. . 3 ?Técnicas de fechamento de vendas? que podem sabotar seus negócios.. 2018; Tema: Alerta para não auto sabotar o seu processo de vendas. (Rede social).
BERNARDES, M. S. . ...LET ME PUT FIRE IN THE RAIN... MARKETING AND SALES CAN WORK TOGETHER?. 2018; Tema: Marketing e Vendas trabalhando na direção dos objetivos da empresa. (Rede social).
BERNARDES, M. S. . In Digital Transformation Disruption Begins at the Top of the Pyramid, accepting change by itself is already the biggest break.. 2017; Tema: Transformação Digital Disruptiva. (Rede social).
BERNARDES, M. S. . ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS e a TRANSFORMAÇÃO DIGITAL. 2017; Tema: Negocios na Era da Transformação Digital. (Rede social).
BERNARDES, M. S. . Consulting Services! What changes with Digital Transformation? Are companies ready for this change? ..... 2017; Tema: Consultoria na Transformação Digital. (Rede social).
Histórico profissional
Endereço profissional
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ITS ? Tecnologia e Informação Ltda.. , Rua Marcelo Gama, 1382 11 andar, Auxiliadora, 90540041 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 32061174, URL da Homepage:
Experiência profissional
1987 - 2004
Fundação Armando Álvares PenteadoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Banca Examinadora de TCC, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor atuante nas bancas examinadoras dos Trabalhos de Conclusão de Curso - TCC, na Faculdade de Aministração da Fundação Armando Alvares Penteado - FAAP Tendo também orientado mas de 60 trabalhados e tendo sido aprovados pela banca examinadora em primeira instância.
1986 - 1993
Fundação Armando Álvares PenteadoVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor Titular na Fundação Armando Alvares Penteado - FAAP, na Faculdade de Administração. Disciplinas Ministradas em Sistemas EVI - Estude de Viabilidade de Sistemas de Informação OPA - Organização e Processamento de Arquivos e Banco de Dados SIS-I - Sistemas de Informação e Metodologias TCC - Trabalho de conclusão de Curso (Orientação de Turmas e Bancas Examinadoras)
Atividades
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06/1986 - 12/1998
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SIS ? Sistemas de Informação Gerencial, EVI ? Estudo de Viabilidade de Sistemas de Informação, OPA - Organização e Processamento de Arquivos
1988 - 1994
ACCENTURE (Andersen Consulting S/C Ltda.)Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Consultoria em Negócios e TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades exercidas: Como Gerente de Consultoria atuou em projetos de implementação de metodologias e ferramentas para o desenvolvimento de sistemas (Method One e Design One), em Planejamentos Estratégicos e de Produtividade Administrativa; Como Gerente de Produto Integrou a divisão de Sistemas Aplicativos de ERP, Business Intelligence; Consultor na área de Tecnologia de Informação desde o Planejamento a Implementação dos Planos Diretores de Informática. Atendeu a 100% dos objetivos de venda de US$ 1,4 MM por ano.
Atividades
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10/1988 - 04/1994
Direção e administração, .,Cargo ou função, Consultor Sr. em TI.
1994 - 1997
J.D.EDWARDS DO BRASIL LTDA.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Contas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Iniciou as operações comerciais da J.D.Edwards no mercado brasileiro; Atuou no gerenciamento de todo o processo comercial de aplicativos para as áreas de Manufatura, Distribuição e Finanças, sendo responsável por uma equipe de 10 consultores próprios da empresa. Alcançando o objetivo de venda de US$1,5MM por ano.
Atividades
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05/1994 - 01/1997
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente de Contas.
1997 - 1998
PEOPLESOFT DO BRASIL LTDA.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Vendas e acompanhamento de implementação de aplicativos para as áreas de Finanças e Recursos Humanos, incluindo: instalação, treinamento, implementação dos aplicativos; responsável pelo projeto de PeopleSoft HR na Telerj Fixa (Telemar) e Celular (Oi) em conjunto com a PriceWaterhouse e a Kaiser Associates na implementação do Best Pratice em RH, num total de U$2,5M. Atuou em contas como Telesp Fixa e Celular, Americel, BCP, BankBoston, ING Bank, Itaú, Fiat. Gerenciamento do programa de qualidade nos processos de venda. Setores atendidos: Telecom, Serviços, Serviços Financeiros, Saúde e Entretenimento, alcançando 147% do objetivo de venda de US$ 1,7 MM por ano.
Atividades
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02/1997 - 10/1998
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente Regional de Vendas.
1998 - 2003
HEWLETT-PACKARD DO BRASIL S.A.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Território - Região Sul, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Transferido para Florianópolis em julho/2002 na função de Gerente de Território no Paraná e Santa. Catarina. Atividades exercidas: planejamento anual, vendas consultivas de hardware, software e serviços. Clientes: Bunge Alimentos, Seara, WEG, Philip Morris, Kraft, Boticário, Karsten, Tritec, entre outras de um total de 43 empresas. Em São Paulo atuando no mercado de telecomunicações coordenou o relacionamento da carteira de clientes com empresas globais como: Bell South (BCP/Listel), MetroRed, AT&T LA, AT&T GNS, Optiglobe, Vesper e Nextel; Líder no gerenciamento da equipe de vendedores especialistas das divisões de produtos e junto aos clientes, atuando como um único contato direto com cientes no processo de vendas, alcançando sempre 100% do objetivo de vendas, sendo de US$ 8,4 MM para o último semestre;
Atividades
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11/1998 - 12/2003
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente de Território - Região Sul.
2004 - 2005
SSA GLOBAL TECHNOLOGIES DO BRASIL LTDA.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Encarregado do processo completo de vendas, incluindo pós-venda em clientes nos três estados do sul de soluções de ERP integrados com CRM, BI, RH, Supply Chain, WMS, entre outros. Atendimento a grandes clientes e grupos de diversos setores como: Grupo Bunge, WEG, Renault e Randon. Alcançando o objetivo de vendas de anual de U$2,5MM.
Atividades
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06/2004 - 09/2005
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente Regional de Vendas.
2005 - 2006
YKP SERVIÇOS EM INFORMÁTICA LTDA.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Regional Filial Joinville, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação da filial do Grupo YKP, formado por 3 empresas, em Joinville ? SC. A YKP (holding) que atua em Soluções Clássicas como ERP Oracle e JDEdwards, Comércio Colaborativo, soluções de e-Business, BI - Business Objects e Consultoria Empresarial; a SYSPRICE atua como parceira da SAP no atendimento, comercialização e implantação das soluções da SAP; e a XPTA empresa parceira da Microsoft Business Solutions líder mundial no fornecimento de ERP e CRM dedicada à implementação das Soluções ERP Microsoft Dynamics (Navision e Axapta). Atividades de estruturação e consolidação das três empresas em SC e PR, englobando: definição de estratégias, metas, gerenciamento de vendas, desenvolvimento de canais de distribuição e a gerência administrativa, alcançando 100% do objetivo de vendas de R$ 3,4 MM para 2006;
Atividades
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01/2005
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente Regional Filial Joinville.
2006 - 2007
Oracle do Brasil Sistemas Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Canais de Aplicativos Região Sul, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela estratégia, desenvolvimento e implantação dos canais de vendas na região sul para retomada do atendimento e ampliação da base de clientes nos estados do PR, SC e RS para toda linha de aplicativos da Oracle, como e-Business Suíte, JDEdwards, Peoplesoft, Siebel e Retek. Atuação junto a empresas de médio e grande porte. Resultados alcançados: Abertura e desenvolvimento de quatro novos canais na região (Innovative, Stefanini, Develop e G&P), a partir de dois existentes (Aporte e YKP) em 7 meses de atuação. Principais clientes atendidos: FG ? Ferramentas Gerais, Grupo SCL, Lojas Renner, Grupo Avipal, Procergs, Bematech, Grupo Jorge Zanata, Eliane, Portobello, Grupo Positivo, alcançando 60% do objetivo de vendas de US$ 1,4 MM para o ano de 2007;
Atividades
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10/2006 - 06/2007
Direção e administração, Gerencial Comercial de Canais de Aplicativos, .,Cargo ou função, Gerente de Canais de Aplicativos Região Sul.
2007 - 2013
ITS Tecnologia e Informação LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Vendas e Inovação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor de Vendas e Inovação para o RS, SC e PR, das soluções de Software da SAP como SAP ERP, SAP CRM, SAP Hybris, SAP Analytics,SAP HANA, e desenvolvimento de canais de comercialização dos produtos acima relacionados.
2014 - 2017
It´s Mobile Tecnologia e Inovação LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio-diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa Desenvolvedora de Softwares de Mobilidade, aplicando Alta Tecnologia e Focada em Inovação, um ISV - Independed Software Vendor da SAP, com soluções desenvolvidas para Força de Vendas, Visita Técnica Veterinária,certificadas na SAP AG (Alemanha).
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