Laudemir Carbonera

Outras informações:
Gerente da concessionária HONDA em Medianeira, onde sou responsável pelo desenvolvimento da loja, com a função de coordenar a equipe de vendas, administrativa, financeira, peças e oficina mecânica. Também pela divulgação e treinamento dos colaboradores Obtivemos excelente resultado em 2006, crescimento em vendas superou as metas estabelecidas em 45%, praticamente dobrou em relação a 2005, atingindo faturamento médio mensal de R$ 500.000,00 com evolução da margem líquida e lucratividade, inclusive, nos setores de oficina e peças que estavam deficitários.

Outras informações:
Fui responsável pelo projeto e execução das obras de constituição e reformas gerais, negociação com fornecedores de equipamentos e matéria prima, contratação de funcionários e abertura da empresa em outubro de 2003; Desenvolvi o projeto de viabilidade econômica / financeira que foi apresentado junto ao Banco do Brasil com vistas de utilizar recursos do PROGER para instalação, com aprovação integral; Desempenhei a gerência, desenvolvi os controles de custos e fluxo de caixa, definição de preços de venda e programação de pagamentos, além de comandar a equipe no preparo dos produtos, entregas e atendimento ao público; Também, responsável pela apresentação, divulgação e venda dos produtos da empresa, treinamento da equipe e controle da qualidade.

Outras informações:
Fui responsável pela sucursal Curitiba, com a função de coordenar as equipes comercial e administrativa, envolvendo vendas (Vida e RE), emissão de apólices e pagamento de sinistros, com volume de prêmios emitidos em 2001 e 2002 na ordem de R$ 10.000.000,00 por ano, conseguimos em todos os meses superar o volume de vendas do mesmo mês no ano anterior. Liderei uma equipe de 14 funcionários para atender 219 corretores cadastrados na região de Curitiba; Também era o responsável indicado para atender os clientes globais (AXA Internacional) com operações no Paraná, todas negociações destas multinacionais eram realizadas na sucursal; Implementação de transmissão de documentos e emissão de apólices pela internet; Implementamos um projeto de redução de custos e normatização das rotinas e processos que representou uma economia de R$ 350.000,00 por ano; Em abril de 2003 iniciamos um processo de expansão para atuar em todo o estado do Paraná, encerrado por conta da matriz optar por redução da estrutura, visando uma possível venda dos ativos e da empresa no Brasil e na América Latina, o que acabou acontecendo de fato.

Outras informações:
Fui responsável pela sucursal Curitiba, onde conseguimos crescimento em vendas (ramos AUTO e RE) e conquistamos a posição de quinta maior sucursal do Brasil em volume de prêmios emitidos no ano 2000, com vendas de R$ 25.000.000,00 dentre as 105 sucursais + 69 escritórios; Coordenei as equipes comercial e administrativa na implementação de vendas pela internet, sendo a primeira sucursal do Brasil em quantidade de negócios realizados e apólices emitidas pela rede; Liderei uma equipe de 49 funcionários para atender 714 corretores cadastrados, além de vendas a clientes de grande porte com vínculo com o Bradesco, também responsável pelas vendas de seguros nas 29 agências dos bancos Bradesco, BCN e Boa Vista na região de Curitiba PR; Implantei um programa de redução de custos que gerou uma economia de 9% das despesas mensais da sucursal; Fui procurador no Paraná da Cia União de Seguros (adquirida pela Bradesco), onde representei a seguradora perante causas trabalhistas e ações de segurados contra a seguradora;

Outras informações:
Em 1985 em Cascavel - PR, iniciei como técnico que realizava inspeções, analisava balanços, risco financeiro e operacional, avaliava e emitia parecer sobre aceitação de riscos industriais. Também nos casos de sinistros fiz o levantamento físico dos prejuízos, suas causas e definição de valores a indenizar e fixação de preço dos salvados; Em 1991 fui transferido a Porto Alegre - RS, promovido para área comercial dos seguros de penhor rural e transportes. Responsável também pela equipe de três pessoas na parte técnica; Em 1993 assumi a gerência da filial Londrina - PR, sendo responsável pela avaliação, taxação, orientação em prováveis perdas ou prejuízos em complexos industriais, além da negociação destes seguros diretamente com diretores, proprietários ou corretores; Em 1996 fui transferido para Curitiba - PR, atuei com pesquisa e levantamento de clientes potenciais cujo patrimônio envolvido era superior a US$ 10 milhões, definição de preços e aceitação de responsabilidades e riscos assumidos; Em 1998 assumi a gerência comercial dos seguros (AUTO e RE) massificados, cujas vendas são realizadas por corretores-agentes, que em 1999 representou dez milhões de reais de faturamento; Realizei eventos e campanhas para estímulo a vendas e fidelização dos corretores com a Itaú; Prospectei novos mercados e corretores, também treinei estes corretores e suas equipes para melhor desempenho nas vendas e atendimento aos segurados; Ampliei o número de corretores fiéis, que em 2000 justificou a divisão da regional em três novas áreas. Em 2000 fui indicado para representar o Paraná na convenção anual do Clube dos Agentes, que acontece todos os anos em março com os 150 melhores corretores agentes do Brasil.

Outras informações:
Empresa nacional do setor financeiro, atualmente incorporado pelo HSBC Bank Brasil. Iniciei como office-boy em um ano promovido para atendimento ao público e logo para caixa.