Bruno Marini

Outras informações:
Atuo na liderança de equipes multidisciplinares e gestão de projetos em TI, garantindo um bom desempenho e satisfação dos stakeholders a partir dos métodos ágeis. Com ampla experiência como analista de negócios, também sou responsável pela análise de requisitos, repasse de tarefas, monitoramento de indicadores de progresso, controle de cronogramas e interface com os clientes. Resultados chave: - Geriu projetos de inovação que permitiram o estreitamento com clientes-chave e novos negócios, através de hubs de aceleração.

Outras informações:
Atuo em todo o processo de planejamento e controle de um projeto. Do seu início ao fim, sou responsável pela elicitação, especificação e priorização dos requisitos e regras de negócio com o cliente, pelo acompanhamento do progresso e repasse das tarefas (com protótipos) aos desenvolvedores, por redigir documentos - como manuais, especificações e design reviews -, por monitorar indicadores de progresso, controlar cronogramas e mediar Design Sprints. Resultados chave: - Liderou a padronização dos processos e documentação do setor de Análise de Requisitos; - Mediou Design Sprints que foram cruciais para a melhoria na qualidade de uma solução industrial, assegurando o sucesso do projeto a 3 organizações com diferentes perfis, necessidades e regras de negócio; - Difundiu o Método Spotify, ministrou workshops sobre o tema e liderou tanto a 1ª guilda de design quanto o 1º capítulo de requisitos.

Outras informações:
Atuei desde a prototipação até o desenvolvimento utilizando Figma, Node.js, Vue.js, HTML5 e CSS3 em projetos de software voltados para a área da Indústria 4.0, aplicativos de prateleira e sites. Resultados chave: - Liderou o re-design de uma solução industrial, aperfeiçoando elementos de UI e UX, critérios que foram chave para a adesão de novos clientes e concepção de novas funcionalidades.

Outras informações:
Atuei em toda a gestão de tarefas e pessoas do setor de projetos em uma empresa júnior que engloba todos os cursos de TI da PUC Minas, aplicando em clientes reais ? através de métodos ágeis ? os conhecimentos adquiridos no curso e na prática de mercado. Resultados chave: - Difundiu as práticas de métodos ágeis em todos os projetos, padronizando a utilização do Scrum; - Liderou a elaboração de um processo padronizado na empresa para todo o ciclo de vida de um projeto, através da notação BPMN; - Implementou práticas de gestão do conhecimento com o objetivo de nivelar o saber entre os membros de cada equipe, através de técnicas como pair programming e oficinas internas.

Outras informações:
Atuei como monitor em uma disciplina do curso com foco no desenvolvimento web, aplicando tecnologias utilizadas no mercado (HTML5, CSS3 e Javascript).