Sergio Augusto Gomes Coelho

Outras informações:
Atua na elaboração e implementação de politicas públicas visando o aumento da competitividade do Estado do RJ na atração de investimentos e geração de empregos na cadeia de Óleo e Gás.

Outras informações:
Desenvolve e implementa diversas iniciativas no sentido de expandir a participação das energias renováveis no Estado, tais como projetos de eficiência energética em prédios públicos e a elaboração de políticas públicas de incentivo à geração solar no Estado. Desenvolve políticas públicas, através de Decretos e Projetos de Lei, para melhorar o ambiente de negócios na área de energia,, tais como as Leis de isenção de ICMS sobre o gás utilizado na geração termelétrica.

Outras informações:
Durante esse período integrou o Grupo de Trabalho da SEDEERI criado para maximizar as oportunidades de monetização do Gás Natural do Pré sal e identificar óbices que impeçam o desenvolvimento do mercado de gás. Foram realizadas reuniões com os principais stakeholders, com destaque para as operadoras, transportadores de gás natural, associações representantes da demanda industrial, agentes reguladores federais e estaduais e agentes institucionais. Diversos acordos de cooperação técnica foram desenvolvidos com esses players visando o estabelecimento de um ambiente dinâmico e competitivo capaz de atrair investimentos para expansão do mercado de gás, com destaque para o acordo firmado em setembro/21, entre o Estado e a Petrobrás, para a cessão de áreas ociosas do GasLub (antigo COMPERJ) para a implantação de um Distrito Industrial.

Outras informações:
Participei da elaboração e implementação da exitosa campanha para a redução de 10 % para 5% da alíquota de royalties de petróleo sobre a produção incremental dos campos maduros na Bacia de Campos, medida que foi Regulamentada pela Resolução ANP nº 749 de 21 de setembro de 2018. Nesse contexto foram realizadas inúmeras reuniões com a ANP, Presidência e Diretoria da Petrobrás além da realização de diversas palestras e seminários como na FGV Energia e no ibp.

Outras informações:
Durante 4 (quatro) anos, de 2015 a 2019, exerci a função de Secretário Financeiro da OMPETRO (Organização dos Municípios Produtores de Petróleo da Bacia de Campos/RJ). Nessa organização trabalhei na estruturação de operação financeira de R$ 2 bilhões em antecipação de royalties futuros como medida mitigadora da crise do petróleo, iniciada em meados de 2014 e que causou severa redução nas arrecadações dos municípios produtores do Norte Fluminense. Com objetivo de acompanhar os valores das arrecadações com royalties e participações especiais devidos aos municípios membros, em função da produção de óleo e gás, realizávamos reuniões rotineiras com a direção da ANP e da Petrobrás, além de vistas regulares a parlamentares nas câmaras Federal e Estadual. Responsável também por toda a rotina contábil e financeira da organização inclusive pela prestação de contas nas Assembléias composta pelos Prefeitos dos 11 municípios integrantes.

Outras informações:
Empresa de engenharia especializada em projeto, montagem, construção, manutenção e operação nos campos de engenharia mecânica, civil, elétrica. Responsável pelos serviços de instalação dos sistemas de HVAC, gases especiais e sistemas de incêndio do Laboratório de Apoio Tecnológico do Instituto de Química da UFRJ (LADETEC), onde será instalado o laboratório Anti Dopping das Olimpíadas do Rio de Janeiro de 2016. Valor global do contrato: R$ 100 Milhões O prédio esta localizado na Ilha do Fundão/RJ e possui 15.000 m² de área construída.

Outras informações:
Empresa de logística, especializada em transporte fluvial na Bacia Amazônica. Tem como objetivos principais o recebimento, armazenagem e transporte fluvial de cargas em containers, em convés além de cargas de projeto. Atua também como operadora logística dando apoio a operações de prospecção de óleo e gás em áreas remotas.  Responsável pela linha de transporte fluvial Porto Velho/RO x Manaus/AM, realizada com 3 (três) comboios formados por balsas de 3.000 ton e empurradores de 350 hp com 2 saidas semanais. A operação de embarque era realizada no Porto Público de Porto Velho e desembarque em porto situado próximo a região de Manaus. o Principais cargas transportadas  Açúcar, milho, farelo de soja e sacaria acondicionados em big bags e pallets.  Containers de 20 e 40 ?  Automóveis, carretas e caminhões  Coordenação do recebimento, armazenagem e entrega da carga, utilizando armazéns próprios nos locais de origem e destino.  Dimensionamento e mobilização das frotas de embarcações  Abertura e desenvolvimento de novas linhas, como Santarém/PA x Vila do Conde/PA para transporte de madeira para exportação.  Levantamento da infraestrutura portuária em todos os portos de origem e destino, de forma a garantir uma operação segura de carga e descarga.

Outras informações:
Consórcio formado pelas empresas ITE Administração Empresarial, Tensor Engenharia e Parente Andrade, responsável pela logística integrada (balsas, empurradores, balsas alojamento, lanchas cargueiras de apoio e lanchas rápidas) e obras civis para construção dos portos fluviais remotos e das locações das sondas de exploração de petróleo da HRT Oil & Gás na Bacia do Solimões/AM.  Responsável por toda a Logística de implantação do projeto envolvendo a programação de carga e gerenciamento de transporte de uma frota de 80 embarcações, composta por balsas com capacidade de carga de 200 a 2.000 ton e empurradores diversos.  Responsável também pela coordenação e gerenciamento das obras civis dos portos fluvias e das locações remotas das sondas, envolvendo o levantamento topográfico, o desmatamento manual e mecânico, terreplenagem e instalação de facilities.  A equipe era composta por aproximadamente 300 colaboradores, trabalhando em regime de revezamento de 15 por 15, formada por engenheiros, encarregados de obra, mecânicos, eletricistas, operadores de máquina, auxiliares administrativos, operadores de rádio, etc...

Outras informações:
Atuando em parceria com bancos de investimento, investidores institucionais, fundos de PE e outros players do mercado realizei as seguintes atividades;  Atuei como assessor do fundo de investimento em energia renovável austríaco, Carbon Climate Protection, para a aquisição, construção e operação de projetos de energia eólica no Ceará visando à participação nos leilões públicos de venda de energia no Brasil, com CAPEX estimado de R$ 480 MM.  No ano de 2009 assessorei a empresa Ventos S/A, developer de projetos eólicos no nordeste do Brasil, para venda de participação de 3 projetos com potência total de 150 MW e valor estimado de R$ 22 MM. Realizamos no período diversas reuniões com fundos de investimento e empresas operadores internacionais, como Abengoa da Espanha e Terna Energy da Grécia.  No período de 2006 a 2008, fui responsável por várias operações de captação de funding para empresas dos mais variados setores (alimentos, shopping centers, geração de energia, etc...) através da estruturação e colocação de títulos de dívida privada junto a fundos de investimento.  Como mandatário de Banco de Investimento de NY, originei negócios na área imobiliária buscando oportunidades de investimento no setor de real state brasileiro, com destaque para shopping centers e incorporadores.

Outras informações:
Como Agente Autônomo de Investimentos, atuei diretamente na estruturação de dívidas, CCBs, CRIs, FIDCs e Debetures, de empresas de médio porte com faturamento até R$ 500 milhões/ano. Meu trabalho englobava a fase de originação, estruturação e colocação/distribuição dos títulos no mercado privado, defender a emissão junto às agências de classificação de risco e aos comites de investimento dos potenciais tomadores do papel também faziam parte de minha função. Nesse período conseguimos captar, através da emissão de CCBs (Cédulas de Crédito Bancário),R$ 50 milhões de para o grupo Sucos Jandaia.

Outras informações:
 Responsável por toda a Área Administrativa e de Logística da matriz e das 10 filiais localizadas nos estados do sul e centro oeste dos pais. Equipe composta por 10 gerentes e 160 colaboradores e orçamento anual de R$ 200 milhões de OPEX e de R$ R$ 40 milhões de CAPEX.  Dentre as principais atribuições destacam-se a gestão dos contratos de prestação de serviços de Manutenção predial (6.000 prédios) e obras civis, Agência de eventos, Treinamento, Seguro saúde, Merchandising, Movimentação de materiais de estoque, Segurança patrimonial, Administração da frota e manutenção de veículos, Portaria, Limpeza e copa, Restaurante, Agência de viagens, Materiais de escritório, Reprografia e Protocolo. Resultados Obtidos  Reestruturação dos principais contratos de serviços para fazer jus a um corte do orçamento de OPEX de 20%, representando uma economia de R$ 800 mil/mês.  Redução do valor de estoque de R$ 100 milhões para R$ 53 milhões, através de alienação de bens sucateados e inservíveis, gerando redução nos custos de capital e logística.  Agraciado com o Prémio Corporativo Destaque do Ano em 2004 pelos resultados obtidos com o Programa de redução de furtos de cabos telefônicos Gerente Corporativo de Compras e Contratos jan/05 a mai/05 Responsável pela área de Compras e Contratos da área administrativa. Equipe composta por 35 colaboradores Gerente Administrativo da Filial RS (antiga CRT) fev/03 a dez/04 Maior filial da BrT com 700 funcionários, faturamento de R$ 3 bi/ano e 1089 prédios técnicos e administrativos.  Responsável pela área de Logística e materiais da filial além do gerenciamento de todos os contratos de Serviços Administrativos.  Responsável pela condução do grupo de trabalho criado para combater furtos de cabos e fraudes de subscrição Resultados Obtidos  Redução de 80% dos furtos de cabos telefônicos, resultando em uma economia de R$ 10 milhões/ano. Em função da

Outras informações:
A empresa Suas Ações era uma subsidiária parcial da Distribuidora de Valores do Banco Opportunity especializada em operações no mercado de balcão organizado. Atuava como agente autônomo autorizado pela CVM (Comissão de Valores Mobiliários) a operar no mercado de distribuição de títulos e valores mobiliários. Durante esse período realizei diversas operações de intermediação no mercado de Balcão para diversas corretoras e distribuidoras de títulos e valores mobiliários. Em função do enorme volume de negócios realizado com ações de empresa de telecomunicações, fui indicado pelos acionistas minoritários preferencialistas, para ocupar uma cadeira no Conselho Fiscal no período de 01/98 à 12/00, nas empresas Telecomunicações de Pernambuco S/A, Telecomunicações da Paraíba S/A, Telecomunicações do Pará S/A do grupo Telemar e TIM Nordeste S/A do grupo Itália Telecom S/A.

Outras informações:
Companhia vice- líder no mercado de sal refinado no Brasil, com faturamento de R$ 15 milhões/ano e 700 funcionários Membro do colegiado gestor da cia. e responsável pelas áreas de contabilidade e financeira incluindo os setores de contas a pagar, contas a receber, cobrança, tesouraria, captação de recursos e negociação com bancos, factorings, fornecedores e sindicatos. Resultados obtidos  Redução significativa da inadimplência através da reestruturação da área de cobrança  Alongamento da dívida de curto prazo, através de renegociação dos contratos de empréstimo e abertura de novas linhas de crédito

Outras informações:
Empresa subsidiária da Montreal Engenharia especializada na prestação de movimentação de cargas envolvendo aluguel de guindastes e projetos de rigging para cargas acima de 500 toneladas.  Responsável pela elaboração de propostas para participação de concorrência na Petrobrás em Macaé.  Destaco como principal resultado alcançado o aumento da receita da filial com a conquista de novos contratos.