Rubens Diniz Rodrigues

Outras informações:
Atua na Coordenadoria de Saneamento da Secretaria das Cidades do Governo do Estado do Ceará, desempenhando as seguintes funções: Análise de orçamentos e projetos para as obras de sistema de abastecimento de água, esgotamento sanitário e gestão de resíduos sólidos com destaque para as obras do PISF (PROJETO DE INTEGRAÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO), e para a obra de implantação do sistema de abastecimento de água do Taquarão ? 1a etapa. Acompanhamento da execução dos objetos dos convênios celebrados entre a Secretaria das Cidades e a FUNASA, MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL (antigo MINISTÉRIO DAS CIDADES) atuando como fiscal e analista das prestações de contas parciais e finais destes, com destaque para a obra do sistema de abastecimento de água do Taquarão - 1a Etapa. Participou da análise das propostas técnicas para as licitações das obras de ampliação dos sistemas de esgotamento sanitário dos municípios de Pacajus, Cascavel, Fortaleza e Caucaia e sistema de abastecimento de água do município de Caucaia.

Outras informações:
Gestão dos custos mensais das atividades relacionadas a conservação de redes de infaestrutura, passeios públicos, pavimentos e iluminação pública, locados na área de concessão da região portuária do Rio de Janeiro. Atividades na implantação de projetos de infraestrutura: 1. Gestão das equipes na execução de obras de rede de esgoto, drenagem pluvial, água e energia para a revitalização de ruas localizadas em pontos estratégicos de mobilidade na Região Portuária. 2. Líder no planejamento e na execução de recuperação estrutural de viadutos e pontes, contemplando guarda-rodas, juntas de dilatação, pilares e tabuleiros das estruturas envolvidas. 3. Responsável pela obra de restauração da Casa da Imperatriz, Jardim Suspenso do Valongo, no centro da cidade do Rio de Janeiro, exercendo interface com o IPHAN e empresas tercerizadas. 4. Execução de contratos, com tomadas de preços e negociação com fornecedores; execução das medições e acompanhamento do orçamento anual da conservação.

Outras informações:
Principais atividades: Gestão dos custos e do prazo do projeto em uma obra de condomínio residencial do projeto ?Minha Casa, Minha Vida?, localizado no bairro de Campo Grande, na cidade do Rio de Janeiro. Projeto com 460 unidades divididas em 23 blocos com 4 pavimentos cada. Estrutura em alvenaria estrutural e lajes pré-moldadas, sendo 20 unidades por bloco. Detalhamento: O trabalho se iniciou na terraplanagem, com execução dos platôs de acordo com cotas de projeto, sendo feitas as 23 fundações tipo radier e executadas pista de lajes pré-moldadas e alvenaria em blocos estruturais. A infraestrutura condominial, como rede de drenagem de águas pluviais e esgoto, foi executada ao início das alvenarias. Os serviços de acabamento ? a exemplo de instalações, impermeabilização e revestimentos ? foram contratados e concluídos dentro do cronograma esperado.

Outras informações:
Principais atividades: Gestão dos custos dos materiais aplicados e da mão de obra contratada, aplicando os conhecimentos técnicos em diferentes áreas, como segurança e qualidade, respeitando os limites de prazo e de custo do projeto em uma obra de condomínio residencial do projeto ?Minha Casa, Minha Vida?, com 1040 unidades, divididas em 26 blocos com 4 pavimentos cada, sendo 40 unidades por bloco. Estrutura em alvenaria autoportante e lajes pré-moldadas. Detalhamento: O projeto desenvolvido possuiu prazo de 26 meses, iniciado em janeiro de 2011 e finalizado em agosto de 2013. Como engenheiro realizava reuniões de metas com encarregados, estagiários, e mestre de obras, busca entender quais as causas do não cumprimento (se existir) das metas e assim reverter situações negativas. As atividades como Engenheiro Civil iniciaram durante a execução da estrutura e finalizaram na entrega das unidades aos clientes.

Outras informações:
Principais atividades: Desenvolvimento dos contratos dos empreiteiros; execução e acompanhamento do planejamento e cronograma da obra; estudo do orçamento previsto, para redigir o orçamento executivo; controle e compatibilização dos projetos; controle do setor de suprimentos via requisições SAP; controle de produtividade de serviços e equipamentos não mensuráveis; liderança direta de equipe. Obs.: Na obra, eram executadas reuniões semanais para apresentação de resultados de produção e segurança do trabalho. Experiência em gestão pelo sistema SAP e sistema de qualidade ISO 9000. Detalhamento: Obra de condomínio residencial do projeto ?Minha Casa, Minha Vida?, dividido em três fases (Lote I, Lote H e Lote J), totalizando 980 unidades em um prazo de 36 meses. O trabalho começou logo no início dos serviços, com limpeza do terreno, topografia, terraplanagem e fundações tipo radier e estaca hélice; a estrutura é resumida em alvenaria estrutural e lajes pré-fabricadas.

Outras informações:
Principais atividades: Gerenciamento da produção dos serviços de 90 funcionários fichados pela empresa e mais 30 funcionários terceirizados; controle da produção de blocos estruturais confeccionados na própria obra através de uma máquina que produz em média 2.500 blocos por dia; controle de programação de equipamentos como guindaste tipo grua e betoneira; e controle da produção de todas as peças pré-moldadas utilizadas na obra; gerenciamento e controle de levantamentos, orçamentos e administração de empreiteiros; controle da qualidade ISO 9001 e PBQP-H através de preenchimento de fichas de verificação de serviço; controle de materiais; contato com fornecedores e clientes. Detalhamento: Projeto residencial de médio padrão, de prazo de execução de 24 meses, denominado Residencial Park Vinhais Condomínio Clube, localizado no Setor Recanto dos Vinhais, na cidade de São Luís-MA. Obra caracterizada por seis torres construídas em alvenaria estrutural, cada uma com oito pavimentos, sendo seis apartamentos por andar. O projeto teve um custo de R$ 11 milhões. Participação na entrega das seis torres totais e entrega da área de lazer do empreendimento.

Outras informações:
Principais atividades: O trabalho era baseado no cumprimento das normas da ISO 9001 e no controle da produção dos serviços. Obra caracterizada por duas torres, cada uma com 20 pavimentos e quatro apartamentos por andar. O custo total do empreendimento foi de R$ 17 milhões. Obra caracterizada por uma torre de 20 pavimentos, sendo um apartamento por andar com 700m, localizado no setor Nova Suíça, em Goiânia. O custo total do empreendimento foi de R$ 12 milhões.