Maria Fernanda de Oliveira Braga

Outras informações:
Atividades de curadoria metodologica e didática para produção de livros didáticos, disponibilizados de forma digital para os alunos da Kroton Educacional. Produção baseada na metodologia KLS 2.0, fundamentada nos conceitos de Metodologia Ativa (sala de aula invertida). 1. Gerir, manter e atualizar as matrizes curriculares 2. Definir, manter e atualizar as ementas (BSCs) das disciplinas ? competências unidades de ensino, seção, carga horária, conteúdos, e referências bibliográficas, 3. Definir a metodologia de ensino e aprendizagem do modelo acadêmico; planejar, desenhar e implementar produtos acadêmicos inovadores que contribuam para a eficácia da aprendizagem, retenção e eficiência operacional 4. Selecionar e capacitar autores e curadores internos e externos; curar o conteúdo dos diversos materiais didáticos (web-aula, livro, questões, plano de aula etc) 5. Suportar os coordenadores de curso e acadêmicos para recebimento das comissões de avaliação do INEP, por meio da auditoria dos documentos acadêmicos, impugnações e orientações para apoiar a defesa 6. Preparar bases para a serialização (optativas, equivalências, precedências, fixação, laboratórios) 7. Suportar os coordenadores de curso na operacionalização das matrizes curriculares por meio de atendimento da DocWeb no período de serialização e de chamados no Qualitor (cursadas não cursadas, crédito concedido, equivalências, análise de turmas fora da Docweb, ajustes de pós subida) 8. Planejar cronograma de integração e adaptar matrizes das instituições adquiridas

Outras informações:
Assessoria em Projetos de Transporte, Logística e Gestão de Negócios ? Planejamento e Gestão de Projetos baseados nos conceitos do PMI ? Elaboração de propostas técnicas e comerciais e dos contratos de parcerias com os clientes e fornecedores ? Suporte nos processos de negociações e compras relacionados ao projeto ? Gerenciamento de contas, atendimento e relacionamento com clientes ? Projeto de implantação de novo operador logístico para consolidação de cargas das indústrias de móveis de Linhares ? ES ? 2013 a 2016. ? Projeto de planejamento de compras de produto acabado (eletrodomésticos importados) ? 2011 - Elettromec

Outras informações:
Cargo: Consultora em Projetos de Logística (como PJ): a. Projeto de Implantação de Novo Modelo de Gestão de Fretes ? Indústrias Reunidas Raimundo da Fonte (Paulista-PE) - 2016 b. Projeto de Análise de Viabilidade de Terceirização de Operações Logísticas ? L?Óreal (São Paulo-SP)- 2014 c. Projeto Modelagem de Custos de Frota Própria e Contratação de Terceiros ? Martin Brower (São Paulo-SP) - 2013 d. Projeto de Mudança de Operador Logístico Philips (São Paulo-SP) - 2011 e. Projeto de Calendarização ? Fase 2 Natura (Cajamar - SP) ? 2011

Outras informações:
Cargo: Gerente de Logística Nacional ? Transporte Administrativo (reporte ao Diretor Executivo)  Responsável pelas operações de transportes de 25 clientes em vários sites no Brasil  Reestruturação dos processos relacionados a transporte e Implementação de controles, relatórios e tecnologias para melhoria de gestão e acompanhamento das entregas  Desenvolvimento de projetos de transporte e redes de distribuição para clientes  Start ups de operações de transportes com novos clientes  Negociações de fretes com transportadores (cargas completas e fracionadas)  Reestruturação e gestão de equipes administrativas e operacionais, liderando 20 pessoas nos estados de SP, PE e BA  Gestão administrativa das negociações e processos de faturamento e pagamento de fretes

Outras informações:
Professora nos cursos de Graduação e Pós Graduação de Logística nas unidades: FAC ? Campinas ? SP ? Curso de MBA em Logística, lecionando as disciplinas de Armazenagem (40 horas/aula) de jun a jul/2008 e Sistemas de Transportes (40 horas aula) de out a nov/2007 FAC ? Sumaré ? SP ? Curso Técnico em Logística Empresarial, lecionando a disciplina de Logística Empresarial (80 horas aula) de fev a jun/2008

Outras informações:
Cargo: Coordenadora de Logística Nacional (reporte ao Gerente de Logística)  Responsável pela implementação da política de transportes nas operações do mercado interno, utilizando o modal rodoviário e implantação dos modais aéreo, ferroviário e marítimo (cabotagem)  Coordenação dos processos de prospecção e desenvolvimento de transportadoras (25) para coleta de matérias prima, distribuição de peças de reposição (assistência técnica) e produtos acabados, no mercado interno, das unidades de Campinas e Itu, com orçamento de R$ 20 milhões / ano  Implantação de troca de informações via EDI com transportadoras  Participação em vários projetos junto aos clientes revendo pontos de ressuprimento (freqüências e lotes) para melhorar nível de serviço, reduzir estoques e falta

Outras informações:
Atividades principais desenvolvidas: Gestão e planejamento de frota: análise de custos operacionais, de manutenção, viabilidade de renovação dos veículos Coordenação e implantação do Projeto de Melhoria de Gestão da Frota, com meta de redução de 10 % nos custos Coordenação da elaboração dos procedimentos operacionais e de controle Elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho da Frota Coordenação da equipe de Transportes Estudo para Redimensionamento da Frota, alocação de veículos e equipamentos às equipes operacionais Elaboração da Especificação Técnica para o Projeto de Terceirização da Frota

Outras informações:
Atividades principais desenvolvidas: Gestora e controladora do orçamento de Logística, cerca de R$ 4 milhões / ano Gestora dos processos de terceirização e centralização das operações logísticas da empresa Projeto das instalações físicas do escritório no Centro de Distribuição Definição dos requisitos do RFQ ( Request for Quotation ) e Escopo do Projeto Administração do Contrato, acompanhamento das operações através de KPI's ( Key Performance Indicators ) Redução dos custos logísticos em 36 % com melhoria do nível de serviços em 30 % e visibilidade de 100 % do estoque Terceirização do Transporte, permitindo a venda de 16 veículos com idade média de 15 anos e remodelagem das rotas de abastecimento, com redução de 20 % no custo de transporte

Outras informações:
Período Noturno: Faculdade Centro de Ensino Universitário Nossa Senhora do Patrocínio Cargo: Professora de Transportes, Estágio Supervisionado e Trabalho de Conclusão de Curso para os Cursos de Graduação em Engenharia Civil e Arquitetura

Outras informações:
Março de 1996 a Outubro de 1998 ? UFSCar ? Universidade Federal de São Carlos Cargo: Bolsista de Mestrado da FAPESP Projeto de Roteirização de Veículos para o Transporte de Alunos da Zona Rural do Município de São Carlos, gerando uma economia de 30 % no custo operacional Experiência com os Sistemas de Informações Geográficas ? SIGs: Maptitude (1996) e TransCAD versão 3.0 (1996 a 1998) Bolsas de Estudo: CAPEs (março de 1996 a fevereiro de 1997) FAPESP (março de 1997 a agosto de 1998) CAPEs (junho de 1999 a maio de 2000)

Outras informações:
Professora no curso de Extensão FEC 600 Curso FEC 617 - Gerencia de Transportes