Cristian Diego Albuja

Mestrado em Administração de Empresas (2010) com ênfase em Mercados Financeiros e Finanças Corporativas pela Fundação Getúlio Vargas, graduação em Engenharia Elétrica - Habilitação Eletrônica pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2006). Tem experiência na área de Engenharia Elétrica e Administração, com ênfase em automação, eletrônica de processos elétricos e industriais, sistemas de detecção e segurança de chama, gestão de projetos, project finance, gestão financeira e estratégia, atuando principalmente nos seguintes temas: Project Finance e Planejamento Estratégico.

Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração de Empresas

2008 - 2010

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Onde investir nos BRICs? Uma análise sob o prisma da Teoria da Organização Industrial, Ano de Obtenção: 2010
Orientador: Fábio Gallo Garcia
Palavras-chave: BRIC; Estratégia; Organização Industrial; Mercado Financeiro.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração Financeira. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais. Setores de atividade: Intermediação Financeira.

Graduação interrompida em 2008 em Direito

2007 - Atual

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Ano de interrupção: 2008

Graduação em Engenharia Elétrica - Habilitação Eletrônica

2002 - 2006

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Balanced Scorecard (BSC)
Orientador: Ailson Luiz de Oliveira

Ensino Médio (2º grau)

1998 - 2001

Escola Waldorf Rudolf Steiner de São Paulo

Ensino Fundamental (1º grau)

1990 - 1997

Escola Waldorf Rudolf Steiner de São Paulo

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos/Especialidade: Automação Eletrônica de Processos Elétricos e Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Medidas Elétricas, Magnéticas e Eletrônicas; Instrumentação/Especialidade: Sistemas Eletrônicos de Medida e de Controle.

Produções bibliográficas

  • ALBUJA, C. D. ; GARCIA, F. G. ; MOREIRAS, L. M. F. ; TAMBOSI FILHO, E. . Onde investir nos BRICS? Uma análise sob o prisma da organização industrial. RAE-Revista de Administracao de Empresas , v. 51, p. 349-369, 2011.

  • ALBUJA, C. D. . Aprendendo a usar o Balanced Scorecard (BSC). Banas Qualidade, São Paulo, p. 20 - 29, 01 mar. 2007.

  • ALBUJA, C. D. . O que são pressostatos e vacuostatos 2008 (Técnico).

  • ALBUJA, C. D. . O que são transmissores de pressão 2008 (Técnica).

  • ALBUJA, C. D. . O que é Fireset 2008 (Técnica).

  • ALBUJA, C. D. . Catálogo de produtos 2008 (Técnico).

  • ALBUJA, C. D. . Release - United Electric 2008 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Lançamento da Série 10 de pressostatos UE 2008 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Lançamento da Série 12 de pressostatos UE 2008 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Dessuperaquecedores 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Monitore a gurdura de seu leite 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Sensores ópticos on-line otimizam processos 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Solaris 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Hidroaquecedores em indústrias de papel e celulose 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Hidroaquecedores para limpeza e sanitização 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Economia garantida com hidroaquecedores 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Controles de proteção e segurança em ambientes com multiqueimadores 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Pressostato Bourdon 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Pressostato diafragma 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Pressostato Serie 8000 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Fireset 2007 (Técnico e comercial).

  • ALBUJA, C. D. . Release - Display Digital D4D 2007 (Técnico e comercial).

Outras produções

ALBUJA, C. D. . Display Digital - D4D. 2007.

ALBUJA, C. D. . Fireset. 2005.

ALBUJA, C. D. . Transmissor de pressão. 2005.

Histórico profissional

Experiência profissional

2009 - 2010

Serasa Experian

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

2009 - 2009

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar, Carga horária: 20

Outras informações:
Gestão Financeira I, II e IV.

2008 - 2009

Faculdades Joana D'Arc

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar, Carga horária: 10

Outras informações:
Gestão Financeira I e II Matemática Financeira Estatística Aplicada II

2009 - 2010

Fluid Indústria e Comércio de Controles Automáticos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8

2003 - 2009

Fluid Indústria e Comércio de Controles Automáticos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing e Desenvolvimento, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Marketing e Desenvolvimento Gerenciamento de equipe de 18 vendedores externos e 7 vendedores internos. Aumento de 69% no faturamento. Responsável pelo treinamento de novos vendedores internos e externos. Responsável pela elaboração de material técnico e comercial dos produtos. Responsável pela gestão e estratégia de marketing. Responsável pela importação de materiais para comercialização e industrialização.