Dyonne Rodrigo Rabello

Especialista em Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação pela USP (2015), Especialista em Controladoria e Finanças pela PUC (2011) e Graduado em Administração de Empresas pela FACED (2009). Possui 6 anos de experiência em gestão de projetos de TI, liderou projetos de Agile PMO, ITSM, Varejo, Medicina Diagnóstica, Marketing, Tributário e Financeiro. Gerente de Projetos de Governança de TI e Agile PMO na Via Varejo. Habilidades Interpessoais (soft skills): - Engajar e liderar equipe do projeto. - Comunicação clara e objetiva para executivos, área de negócios e times da TI. - Proativo na resolução de conflitos e impedimentos relacionados ao time. Conhecimento Técnico: - PMBOK; SAFe; Scrum; BABOK; UML; ITIL; COBIT. - Intensa experiência no planejamento e execução de projeto. - Vivência na elaboração de status report e gestão de cronograma, escopo, riscos e custos. Certificações: SAFe 4.0 Scrum Master (79508887-7104). Fluente em Inglês e Espanhol.

Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação

2013 - 2015

Universidade de São Paulo
Título: Reunindo as Melhores Práticas de Mercado para Tornar a TI Ágil em suas Entregas: Um Estudo de Caso em uma Empresa Nacional de Grande Porte
Orientador: Prof. Dr. André Leme Fleury

Especialização em Controladoria e Finanças

2011 - 2011

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: Facilidades e Dificuldades Encontradas Pelas Empresas Clientes da ABM&C Consultoria e Desenvolvimento com o Advento do Sistema Público de Escrituração Digital - (SPED)
Orientador: Prof. Ms. Glaucius André França

Graduação em Administração com Habilitação em Comércio Exterior

2006 - 2009

FACULDADE EDUCACIONAL DE CORNELIO PROCOPIO
Título: Estudo da Viabilidade de Instalação de Mais Uma Trade Company na Região Metropolitana de Londrina
Orientador: Prof.ª Mirian Coelho Cruz Saragoça

Formação complementar

2017 - 2017

PEI - Programa de Enriquecimento Instrumental. (Carga horária: 24h). , Fundação ACL, ACL, Brasil.

2017 - 2017

Leader Training - Treinamento para Líderes. (Carga horária: 35h). , Instituto Tadashi Kadomoto, ITK, Brasil.

2017 - 2017

Negociação Estratégica para Executivos e Empreendedores. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Informática e Administração Paulista, FIAP, Brasil.

2017 - 2017

Design Thinking e Metodologias Ativas Transformando as Aulas. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Informática e Administração Paulista, FIAP, Brasil.

2017 - 2017

SAFe 4.0 ScrumMaster. (Carga horária: 16h). , Adaptworks Emphasys Group, ADAPTWORKS, Brasil.

2015 - 2015

Autoconhecimento, Comunicação, Liderança e Eneagrama. (Carga horária: 136h). , Fundação ACL, ACL, Brasil.

2014 - 2014

Enterprise Architect. (Carga horária: 16h). , OAT Solutions, OAT, Brasil.

2014 - 2014

Engenharia de Requisitos de Software. (Carga horária: 24h). , FATTO Consultoria e Sistemas, FATTO, Brasil.

2011 - 2011

Comunicação Assertiva. (Carga horária: 6h). , Admita Recursos Humano, ADMITA, Brasil.

2011 - 2011

Treinamento Prepare-se para Vender Mais. (Carga horária: 6h). , Associação Comercial e Industrial de Londrina, ACIL, Brasil.

2011 - 2011

Oratória. (Carga horária: 24h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PR, SENAC/PR, Brasil.

2010 - 2010

Nota Fiscal Eletrônica. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PR, SENAC/PR, Brasil.

2010 - 2010

Legislação e Escrituração do ICMS. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PR, SENAC/PR, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em UCAF 2009 - A Administração e a Comunicação em Novos Tempos. (Carga horária: 20h). , Faculdade Educacional de Cornélio Procópio, FACED, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em UCAF 2007 - Nós Fazemos a Diferença. (Carga horária: 16h). , Faculdade Educacional de Cornélio Procópio, FACED, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em UCAF - União dos Cursos de Administração da FACED. (Carga horária: 20h). , Faculdade Educacional de Cornélio Procópio, FACED, Brasil.

2006 - 2006

Brasil Empreendedor. (Carga horária: 12h). , SEBRAE, SEBRAE, Brasil.

2005 - 2005

Capacitação Profissional em Rotinas Administrativas. (Carga horária: 72h). , Microlins, MICROLINS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Via Varejo - Filial São Caetano do Sul

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI e Agile PMO, Carga horária: 40

Outras informações:
- Projetos liderados, relacionados à Governança de TI, ITSM e PMO: - Implantação da solução de Project Server (PPM) para gestão unificada de Portfólio e Programas, executados no modelo cascata e modelo ágil. - Implantação de ferramenta de ITSM Service Now e modernização de processos. - Fusão da Operação de TI entre as empresas Via Varejo - Lojas Físicas e Online (Cnova). - Implantação do Scale Agile Framework (SAFe) nos times de Scrum, da TI Online. - Integração da ferramenta ITSM Maximo-IBM com os principais parceiros de Field Services. - Fusão da Operação de Gestão de TI entre as empresas Via Varejo e Multivarejo. - Segregação de Funções (riscos de SOD / SAT) dos sistemas SAP ECC e LN.

2015 - 2015

Multivarejo

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável pela gestão do programa de projetos da joint venture entre Multivarejo e FIC, financeira do Itaú Unibanco. - Responsabilidades: - Gestão de demandas e projetos para implementar regras de negócios em sistemas de Pré-venda do Departamento de Eletro, Promoções e Ofertas, e Ponto de Vendas (PDV). - Coordenação de reuniões com áreas de negócios, parceiros e equipes de TI, para entender e implementar processo de venda de seguros, serviços financeiros e ações de marketing.

2013 - 2015

Fleury Medicina e Saúde

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
- Projetos liderados, relacionados à medicina diagnóstica, marketing, atendimento ao cliente e sistemas de gestão laboratorial e hospitalar. - Desenvolvimento de sistema de Relatório Integrado (RI): analisar base de dados do paciente e sugerir possibilidade/tendência de doenças por especialidade médica/linha de pesquisa. - Desenvolvimento de Questionários Corporativos e Pesquisa de Satisfação de Clientes. - Desenvolver Novo Site para o Fleury e implementar solução de Chat para médicos. - Melhorar Regras de Negócio no Sistema de Atendimento ao Cliente. - Integração de Sistemas de Hospitais com os Sistemas de Laboratório.

2012 - 2013

Emphasys Solutions

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
- Projetos liderados na fase de entrega e encerramento: - Implantação dos sistemas: Fontes de Pagamento e Novo Cadastro de Produtos. - Desenvolvimento de BI para departamento Financeiro.

2011 - 2012

ABM&C Consultoria e Desenvolvimento

Vínculo: Consultor de TI, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
- Projetos executados, relacionados à área Tributária: - Desenvolvimento do sistema RANF-e para integração de NF-e com ERP (EBS e SAP). - Saneamento de Arquivos XML e execução de projetos de Responsabilidade Fiscal IN86.

2011 - 2011

VGP Consultoria Empresarial

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Analista Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
- Projetos executados, relacionados à área Financeira: - Business-to-Business do Sebrae-PR e projetos para implementar controles financeiros em postos de combustível e lojas de móveis.