Rejane Marlene Martins
Bacharel em Comunicação Social pela UFMG, com especialização em Gerência de Comércio Eletrônico e Internet pela FUMEC, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/Ohio University, Certificação PMP (Project Management Professional). Cursando, atualmente, Engenharia de Produção pela UNINTER. Atuou como Gerente de Planejamento de projetos de P&D, Inovação e Serviços, de todas as áreas de conhecimento e fontes de financiamento. Estruturou processos e sistemas de análise de riscos, gestão da informação e captação de recursos, assim como escritório de gestão de projetos - PMO. Foi Diretora executiva do Programa SEED - Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development - do Governo de Minas Gerais. Trabalhou como consultora para o Governo do Rio de Janeiro na implantação de um núcleo de entrega de projetos prioritários. Foi COO - Diretora de Operações - da startup estrangeira Softruck. Atuou também como Gerente de Projetos na FUNDEP, fundação da UFMG; Paychex Semco, multinacional americana; e Yamana Gold, mineradora canadense. Atualmente atua como GP na CEMIG. Possui experiência como professora de pós-graduação no MBA de Gestão de Projetos da FUMEC e da PUC-MG, nas disciplinas Integração, Custos, Riscos, Cronograma e Métodos Ágeis.
Informações coletadas do Lattes em 26/09/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA Executivo Intern. em Gerência de Projetos
2003 - 2006
Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano do Projeto de Serviços de Impressão por Demanda
Orientador: Prof. André Barcaui
Especialização em Gerência de Comércio Eletrônico e Internet
2000 - 2000
Centro Universitário Fumec
Título: Personalização do Usuário da Internet - A Identificação de um Ser Invisível
Formação complementar
2016 - 2016
EMPRETEC. (Carga horária: 45h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciando Projetos com MSProject 2010 integrado. , LM Consulting, LM, Brasil.
2012 - 2012
Plano Estratégico Pessoal. , American Chamber of Commerce for Brazil, AMCHAM BH, Brasil.
2011 - 2011
Certificação PMP - Project Management Professional. , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
2009 - 2009
Programa de Desenvolvimento Gerencial. , Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG, FACE, Brasil.
2009 - 2009
Gestão para Resultados. , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.
2008 - 2008
MSProject. , AeC, AEC, Brasil.
2007 - 2007
Gestão de Processos. , Luis Borges Assessoria em Gestão, LUIS BORGES, Brasil.
2004 - 2004
Eficiência no Processo das Licitações/Contratações. , Consultre, CONSULTRE, Brasil.
2001 - 2001
Business Plan. , Financiadora de Estudos e Projetos, FINEP, Brasil.
2000 - 2000
Team Building - Liderança Estratégica de Resultado. , INTEGRAÇAO CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA., ICT_FORN, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento em Ciência e Tecnologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
Participação em eventos
II Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Encontro).
XXIV Encontro Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica ? CONFIES. 2006. (Encontro).
Encontro Estadual de Fundações de Direito Privado.Gerência de Propostas. 2004. (Encontro).
International Strategic Business Leadership Paths to the Future for Brazilian Managers. 2004. (Seminário).
XXXVII Annual Meeting of the Society of Research Administrators ? SRA International. 2004. (Encontro).
54ª Reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência. 2002. (Congresso).
Fórum Inovação e Gestão Tecnológica nas Estratégias de Competitividade Nacional. 2002. (Seminário).
53ª Reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência. 2001. (Congresso).
Participação em bancas
CALDEIRA, D. F. R.; SANTOS, C. A. C.;MARTINS, R. M.. METODOLOGIA SIMPLIFICADA DE GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS: HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE MICROEMPREENDEDORES. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário FUMEC.
ROMANO, G. N.; SANTOS, C. A. C.;MARTINS, R. M.. Aplicação das ferramentas de gestão no projeto piloto de lavra com correias de bancada em uma mina de minério de ferro. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário FUMEC.
Orientou
Gestão do conhecimento como mecanismo para agregar mais valor às organizações; Início: 2019; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade FUMEC; (Orientador);
Um estudo bibliográfico sobre a Gestão de Projetos tradicional e ágil e a possível combinação do Scrum com as boas práticas do Guia PMBOK®; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Rejane Marlene Martins;
ARQUIVO ELETRÔNICO COMO FERRAMENTA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO PARA DESENVOLVIMENTO DE METODOLOGIA PARA O ARMAZENAMENTO DE DADOS DE AQUISIÇÕES DE SUPRIMENTOS DO GRUPO CNH INDUSTRIAL; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Rejane Marlene Martins;
O Método PDCA Aplicado ao Gerenciamento de Projetos; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Rejane Marlene Martins;
O USO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO COTIDIANO ALIADO À TECNOLOGIA PARA A DIMINUIÇÃO DO ENDIVIDAMENTO PESSOAL; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade FUMEC; Orientador: Rejane Marlene Martins;
Produções bibliográficas
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MARTINS, R. M. . Certificação PMP. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MARTINS, R. M. . Certificação PMP. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MARTINS, R. M. . SEED - Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MARTINS, R. M. . Gestão do Conhecimento como Diferencial Competitivo no Gerenciamento de Projetos: Case Fundep. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MARTINS, R. M. . Gerenciamento de Propostas. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MARTINS, R. M. . Como eu aprendo esta tal de Resiliência? 2019 (Artigo).
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MARTINS, R. M. . Se liga! Informação NÃO É mais Poder! 2018 (Artigo).
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MARTINS, R. M. . Dá para trabalhar em qualquer coisa para ganhar dinheiro? 2018 (Artigo).
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MARTINS, R. M. . 2017, um ano de desemprego. Será que deu para ser feliz? 2017 (Artigo).
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MARTINS, R. M. . O Incompreendido Mundo do Gerenciamento de Projetos 2017 (Artigo).
Outras produções
MARTINS, R. M. . Implantação do sistema de gestão e entrega de resultados do Governo do Rio de Janeiro. 2015.
MARTINS, R. M. . Planejamento e estruturação de processos para implantação da área de prospecção de recursos. 2011.
MARTINS, R. M. . DemoDay - Sessenta empresas incubadas apresentam seus projetos. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MARTINS, R. M. . DemoDay Minas faz a ponte entre startups para a próxima edição. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MARTINS, R. M. . Gestão do Conhecimento como Diferencial Competitivo no Gerenciamento de Projetos: Case Fundep. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MARTINS, R. M. ; Meguy Prado . Projetos na Mineração. 2018. (e-book).
MARTINS, R. M. . Preparatório para Certificação PMP. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso).
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
CEMIG DistribuidoraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Projetos, Carga horária: 40
2013 - 2015
Governo do Estado de Minas GeraisVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretora executiva do Programa SEED, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela implantação, execução e gestão do Programa de aceleração de startups do Governo de Minas, além da condução de estratégias para consolidar o SEED como o maior programa de aceleração da América Latina. Líder sênior de uma equipe de 25 profissionais. Resultados: Aceleração de 73 startups de base tecnológica do mundo inteiro em apenas 1 ano. Formação de quase 200 empreendedores de 12 países e 8 estados brasileiros. Mais de 250 matérias divulgadas na imprensa nacional e internacional. Mais de 17.000 pessoas impactadas diretamente por atividades de difusão de conhecimento sobre empreendedorismo e temas relacionados. Perspectiva de estabelecimento de mais de 25 empresas, nacionais e estrangeiras, em BH. Reconhecimentos: Pela Spark Awards, o maior prêmio nacional de empreendedorismo, como uma das 3 melhores aceleradoras do Brasil, com apenas 1 ano de funcionamento. Pela Bloomberg Foundation e Institute for Government como uma das melhores equipes do mundo a liderar a inovação no setor público; a única do Brasil. Latam Accelerator Report 2014: uma das maiores aceleradoras da América Latina.
2000 - 2011
Fundação de Desenvolvimento da PesquisaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Informação - BI (mai/09 - abr/11) Construção de parcerias estratégicas com financiadores públicos, privados e internacionais para negociação e troca de informações. Interpretação, atualização e/ou criação de mais de 600 regras de gerenciamento, dando suporte direto ao trabalho de quase 70% dos funcionários da instituição. Difusão do conhecimento através da integração do sistema de gestão da informação aos sistemas de gerenciamento da fundação, além da estruturação de módulos de treinamento. Assessora de Planejamento e Processos (set/08 até abr/09) Implantação e monitoramento de 18 projetos do planejamento estratégico. Gerente de projeto responsável pela criação de um modelo próprio de gestão da informação. Gerente de projeto responsável pela reestruturação da política de Gerenciamento de Riscos e do sistema de análise de riscos nos projetos. Gerente de Propostas (jun/04 até ago/08) Captação de recursos externos e estabelecimento de parcerias para a realização de projetos de P&D e Inovação. Negociação bem-sucedida de mais de 1.200 propostas garantindo uma receita estimada de mais de 25 milhões de reais. Aumento de 240% no número de novas propostas negociadas. Criação de Cartilha de Procedimentos Operacionais voltada para a área de planejamento. Desenvolvimento de Ferramenta de Análise de Risco em Projetos. Coordenação de uma equipe de mais de 13 profissionais, utilizando o modelo de gestão participativa. Analista de Projetos e Serviços (dez/00 a mai/04) Coordenação do setor de projetos; análise orçamentária e formatação técnica de projetos; análise e negociação de contratos e convênios; suporte técnico para a execução e gerenciamento dos projetos.
2018 - 2018
PMBASIS - Consultoria Gestão de ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 45
Outras informações:
Cliente: Yamana Gold Inc ? Mar/2018 - Dez/2018 Setor de Mineração Cargo: Gerente de Projetos de TI ? Implantação e entrega do eSocial ? Fase II, III, IV com resgate de mais de 2 milhões em créditos fiscais. ? Implantação e entrega do REINF ? R2010. ? Desenvolvimento e entregas de produtos financeiros como EDI, Relatório de Controle de Empréstimos, Controle de Recebimento Fiscal entre outros.
2011 - 2013
Cia de Locação da AméricasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do Escritório de Projetos - PMO, Carga horária: 40
Outras informações:
Implementação da metodologia de projetos na empresa, e gestão do escritório de projetos - PMO, garantindo o cumprimento das diretrizes estratégicas desdobradas para a companhia. Capacitação e suporte aos envolvidos em projetos (gerentes, patrocinadores e equipes). Implementação de indicadores estratégicos de resultados dos projetos e sistema EPM para gestão dos mesmos.
2015 - 2015
Governo do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Consultora
Outras informações:
Implantação de núcleo de entregas e resultados estratégicos do Governo do RJ.
2015 - 2016
Softruck Brasil Desenvolvimento de SoftwareVínculo: Prestadora de serviço, Enquadramento Funcional: Prestadora de serviço
Outras informações:
Diretora de Operações, responsável pelas áreas jurídica, contabilidade, compras, importação, pessoal, investimento, certificações.
2016 - 2017
Paychex SemcoVínculo: Contrato PJ, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 45
Outras informações:
Gerente de Projetos que acompanha o projeto de desenvolvimento do sistema da Paychex junto ao seu parceria tecnológico Mastermaq.
2015 - 2016
Universidade FUMECVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professora de Pós-Graduação
Outras informações:
Curso de MBA em Marketing Estratégico. Disciplina: Gestão da Criatividade e Projeto
2011 - 2016
Project Management Institute - MG ChapterVínculo: Voluntária, Enquadramento Funcional: Titular do Curso Preparatório para Certificaç
Outras informações:
Disciplinas: Comunicação, Recursos Humanos, Partes Interessadas. Responsável também pela revisão e atualização de todo o material didático conforme novas regras do PMBoK versão 5.
2007 - 2007
Centro Universitário UNAVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Professora
Outras informações:
Professora da disciplina ?Legislação e Finanças na Educação? do Curso de Especialização em Gestão de Projetos Educacionais do Centro Universitário UNA, 1º e 2º semestrea de 2007.
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