Marcus Vinicius Dias Lemos

Outras informações:
Gestão e acompanhamento das práticas de planejamento da manutenção de rotina das 11 unidades industriais da regional BA, atuando como ponto focal para os temas: - Implantação da programação quinzenal (Maximo-SAP-Primavera) para as atividades de inspeção da integridade de ativos; - Implantação da execução de planos de manutenção preditiva através de dispositivo móvel nas áreas industriais ? Mobile Predictive Maintenance; - Programação unificada de recursos compartilhados via SAP-Primavera P6, maximizando a utilização do pool de recursos pelas 11 plantas da regional Bahia (média de 1200 recursos diretos em atuação no polo de Camaçari); - Gestão de indicadores de manutenção, realizando acompanhamento de metas para Backlog, Cumprimento da Programação e Preventivas, Movimentação de Notas PM, Custos de Rotina e Demandas Operacionais, dentre outros; - Uniformização das práticas de planejamento nas unidades da regional, atuando na implantação do PDS (Programação do Dia Seguinte), Curva S, Indicadores de SPIE, apropriação de horas de integrantes e parceiros; - Medição de produtividade da mão-de-obra, atuando na elaboração das rotas de monitoramento e acompanhamento das ações de melhorias; - Apoio na gestão de contratos de manutenção multidisciplinar junto aos executantes terceiros, como focal do planejamento para ações de controle de recursos, análise de medições, iniciativas de planejamento relacionadas à SSMA, entre outros.

Outras informações:
Implantação e acompanhamento dos processos de planejamento da manutenção de rotina, apoiando o responsável técnico de planejamento na uniformização de práticas e no atendimento às demandas de manutenção das 11 plantas da regional Bahia.

Outras informações:
Atuação na execução e gerenciamento de projetos conceitual, básico e de detalhamento, planejamento e acompanhamento das obras no campo e controle da documentação gerada durante as diferentes fases dos projetos de melhorias da unidade industrial Bioflex 1 ? primeira unidade a produzir etanol celulósico no Hemisfério Sul. Principais projetos: 1) Coordenação das etapas de Engenharia de Detalhamento e Construção & Montagem do projeto de retrofit (Projeto Quick Fix) das áreas de Pré-tratamento, Hidrólise, Fermentação e Dosagem de Químicos Bioflex 1. Coordenação de equipe interna (composta de técnicos e engenheiros pleno/sênior) e de empresas subcontratadas ? serviços de construção civil e montagem eletromecânica ? incluindo atividades como planejamento e controle de obras, liberação de medição de serviços, elaboração de relatórios gerenciais, entre outras. 2) Coordenação das atividades da equipe de Projetos em paradas de manutenção entre 2015 e 2017, envolvendo planejamento, contratação de serviços, compra de materiais e acompanhamento da execução; 3) Elaboração de projetos de detalhamento de equipamentos e tubulação (parecer técnico, folhas de dados, isométricos, memoriais descritivos, entre outros); 4) Atuação na orçamentação de projetos durante as diferentes fases do empreendimento (FEL 1, FEL 2, FEL 3, Execução e Comissionamento / Start-up).

Outras informações:
Apoio ao Gerente de Engenharia na estruturação da equipe de Gerenciamento de Projetos, atuando na elaboração de procedimentos de gestão e na avaliação de empresas de Engenharia para execução de novos projetos. Atuação na implantação de sistema de softwares para gestão e controle dos novos projetos da empresa, composto de softwares de modelagem 3D, gestão de materiais, gestão de documentos e ERP.

Outras informações:
Atuação no projeto de Detalhamento de Plataformas FPSO ? Elaboração de Folhas de Dados, Requisições de Materiais e Especificações Técnicas de bombas para plataformas do tipo FPSO (P-67 e P-68 ? PETROBRAS). Ponto Focal da disciplina de Arranjo & Tubulação no projeto da plataforma P-68,atuando na definição de metas de emissões de documentos, análise de questionamentos dos clientes e realização da interface entre a disciplina, cliente e Petrobras.