José Andrade da Silva Neto

Outras informações:
Responsável por gerenciar média de 20 profissionais multidisciplinares por projeto entre supervisor, encarregado e profissionais diretos com valor médio de projetos de R$ 3MM para execução eficiente das atividades dos projetos; Responsável pelo desenvolvimento de EAPs com a utilização da ferramenta WBS Chart Pro importando as entregas para o MS Project para o desenvolvimento dos cronogramas; Responsável pelo orçamento e planejamento dos recursos, comunicação e medições diárias, presença em reuniões de encerramento e realizando o comissionamento para transição dos projetos para operação; Responsável pelo relacionamento direto com a empresa contratante para gestão dos contratos e principais tomadas de decisões obtendo as aceitações formais das entregas conforme escopo; Responsável pela emissão e apresentação dos relatórios de projeto (semanais, mensais e diários); Participação dos processos licitatórios dos empreendimentos, desde a visita técnica até a coleta de todas as informações e estimativas necessárias para a realização dos projetos, desenvolvendo os documentos para apresentação, como proposta técnica e comercial e planilha de preços unitários; Acompanhamento in loco e gestão financeira das obras, análise técnica e de segurança de cada projeto, garantindo questões relacionadas à engenharia, escopo, cronograma, qualidade, custos, gestão de riscos e materiais definidos em projeto, avaliando o cumprimento dos requisitos técnicos de acordado com os contratos e planejamento; Controle dos KPIs dos projetos, como avanço físico, segurança, qualidade de todos os itens do projeto, prazos, gestão de mudança, avaliando oportunidades beneficiando os projetos e análise de viabilidade de mudanças sugeridas; Gestão de stakeholders da localidade como sindicatos locais, órgãos públicos impactados, comunidade externa, diretores do Banco, apresentando status de execução dos projetos em reuniões.

Outras informações:
Atuando no PMO, realizando as seguintes ações: Prestando suporte as áreas no controle e acompanhamento das atividades dos projetos, a fim de maximizar resultados alcançados nos projetos; Acompanhando a gestão financeira dos projetos sob minha responsabilidade, levantando necessidades de ajustes para o cumprimento do orçamento previsto; Elaborando relatórios de desempenho dos projetos, propondo tratativas ou ações corretivas quando necessário; Monitorando os indicadores definidos para acompanhamento dos projetos, visando o alcance e/ou superação das metas previamente definidas; Analisando o desempenho da equipe de execução dos projetos, propondo intervenções e levantamento das ações para cumprimento dos prazos e orçamento; Especificando recursos técnicos e humanos que serão necessários para atendimento as demandas dos projetos; Ministrando capacitações da metodologia de gerenciamento de projetos da Bahiana.

Outras informações:
Engenheiro Mecânico na Gerência de Implantação de Projetos Submarinos de Descomissionamento na Petrobras. Implantação e suporte à utilização de ferramentas (SAP, MS Project, Primavera) de apoio ao gerenciamento de projetos; Mapeamento de processos inerentes ao gerenciamento de projetos; Estruturação e Manutenção do projeto no SAP S/4HANA: Elaboração da estrutura analítica de projeto (EAP), avanço físico e financeiro do projeto, replanejamento das atividades não concluídas, criação, gerenciamento e controle de elementos de custo; Elaboração, ajuste e acompanhamento das atividades no cronograma do projeto: avanço físico do cronograma e o replanejamento das atividades não concluídas no prazo; Elaboração da Análise dos gastos do projeto (ABEX): comparando com linha de base, identificando e justificando desvios; Acompanhamento e validação de atividades de desenvolvimento e atualização de EAPs (estrutura analítica de projetos) e de cronogramas de projetos para passagem de portão; Acompanhamento e validação de atividades de planejamento e controle de avanço físico e financeiro de projetos, com geração de curvas; Inserção e extração de dados e informações de sistemas de gerenciamento de operações e projetos (MS Project, Primavera, PLANCOR, Cronoweb, PIOS, CiemSub, GIS-SUB); Apoio no planejamento de operações submarinas: criação de Estrutura Analítica de Entrega (EAE), elaboração de declaração de escopo, consolidação de documentação técnica (declaração de escopo, memorial descritivo, APR, PDI, base de projetos dentre outros) para construção de formulário de insumos para detalhamento técnico de ordens de serviços; Análise de carteira de recursos (RSV e PLSV) realizando otimização/nivelamento desses recursos para execução dos serviços atendo às restrições e propondo ações para diminuição de ociosidade.

Outras informações:
Engenheiro de Projetos na SUB/IPSUB-MAN-DESC na Petrobras em atendimento ao projeto de Revitalização de Marlim e Voador.