Gustavo Barros Monte

Possui graduação em Engenharia Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (1992). Atualmente é consultor colaborador - Navcon Navegação e Controle, Indústria e Comércio Ltda. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão de Projetos e implementação de PMOs (Project Management Offices).

Informações coletadas do Lattes em 27/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Aeronáutica

1988 - 1992

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Visualização de Microjato de Alta Velolicade
Orientador: Nehemias Lima Lacerda

Formação complementar

2008 - 2008

Certificação Orange Belt - Software MSProject. (Carga horária: 60h). , International Institute for Learning, Inc, IIL, Estados Unidos.

2005 - 2005

Certificação PMP (Project Management Professional). (Carga horária: 200h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2001 - 2002

Programa de Preparação em Gestão de Projetos. (Carga horária: 240h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

1997 - 1998

Especialização em Administração Industrial. (Carga horária: 432h). , Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP), USP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Projetos.

Participação em eventos

14o. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos - PMPMI. 2015. (Seminário).

10o. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos - PMI São Paulo. 2010. (Seminário).

8o. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Seminário).

VII Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2007. (Seminário).

VI Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Seminário).

1o. Simpósio Brasileiro de Tecnologia Aeroespacial. 1990. (Simpósio).

Prêmios

1987

Medalha de Ouro em Matemática, Phi Delta Kappa (Califórnia/EUA).

1986

1o Lugar Àrea de Exatas ( 4o. Lugar Geral ), Vestibular Unificado do Estado de Pernambuco - CESESP.

Histórico profissional

Experiência profissional

1995 - 1996

Universidade Federal do Acre - Departamento de Matemática e Estatística

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: MSA1 Professor 3 Grau - Substituto, Carga horária: 4

Outras informações:
No peródo, lecionei as seguintes matérias (nível graduação): - Equações Diferenciais - Cálculo Numérico - Geometria Analítica

2016 - Atual

Navcon Navegação e Controle, Indústria e Comércio Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Colaborador, Carga horária: 30

Outras informações:
Consultoria na área de Gestão de Projetos (consultoria operacional e estratégica)

2012 - 2015

Navcon Navegação e Controle, Indústria e Comércio Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de PMO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementação de Rotinas de Gestão de Projetos nas seguintes áreas: Financeiro, Contabilidade, RH, Compras e Almoxarifado. Implementação de Metodologia de Gestão de Projetos baseada na Filosofia do PMI (Project Management Institute).

2010 - 2012

Mectron

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de PMO (Project Management Office), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Criação e Implementação de metodologia para gerenciar os projetos da empresa.

1993 - 1994

Deloitte Consulting

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Projetos: Implementação de Sistema de Controle de Custos (Sistema ABC) na ARACRUZ CELULOSE ( Aracruz/ES); Implementação de Sistema de Controle de Custos (Sistema ABC) na GM DO BRASIL (São Caetano do Sul/SP); Implementação de metodologia para contagem de Inventário na SONY DA AMAZÔNIA (Manaus/AM); Implementação de Melhorias no Processo Operacional no Chão de Fábrica da ELETROMETAL (Sumaré/SP)

2001 - 2009

EMBRAER

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Administrador de Programas, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuou como Administrador de Programas nos seguintes Programas: - Aviação Militar: AMX - Aviação Militar: F5 - Aviação Executiva: Phenom 100 & Phenom 300

1999 - 2000

EMBRAER

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Administrador de Contratos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Administrava contratos de compra de equipamentos aeronáuticos. Carteira de Fornecedores: Honeywell (EUA), Elbit (Israel) e Sextant (França).

2000 - 2001

Banco Itaú

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente A, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuou na área de Project Financing, fazendo modelamentos financeiros de projetos e também na área de Fusões e Aquisições.

1996 - 1998

VEEDER ROOT DO BRASIL

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Materiais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas áreas: Importação, Exportação, Compras Nacionais e Almoxarifado.

1995 - 1996

Tavaj Linhas Aéreas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia e Manutenção, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela engenharia e manutenção de uma frota de 9 aeronaves EMB-110 Bandeirante (fabricante: EMBRAER)

1998 - 1999

Monsanto do Brasil - Matriz

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenaldor de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação das áreas de Distribuição e Armazenagem na fábrica de São José dos Campos/SP.