Márcio Andrei de Moraes

Outras informações:
Definir estratégias, controlar resultados e priorizar atividades que gerem resultados,network entre parceiros de negócios e clientes, atenção à inovação e criação.Além de reconstruir toda estrutura do site da empresa, fui o elo entre os sócios e osprofissionais que ministravam cursos, elaborando uma nova estrutura para conquistarum novo público

Outras informações:
Buscar estratégica de novos clientes e feeling na captação de novos parceiros denegócio e prospecção de vendas de serviços conjugando com a melhor e maiorvisualização da empresa nas mídias sociais e buscadores.Durante minha breve passagem pela empresa, conquistei a confiança do engenheiro eproprietário, estruturando a Kaltwand novamente no mercado. Com menos de um mêshavia colocado a Kaltwand na primeira página do Google, de maneira gratuita,elevando assim a visibilidade dos negócios e prospectando novos clientes. Parceira daProtendit, a Kaltwand precisava ampliar seus parceiros e negócios em todo Brasil,devido a isso procurei conquistar e fechar excelentes projetos na área da construção,ajudando a receita da empresa. O último projeto, antes da minha saída foi com a MRV,projeto ousado e rentável, cerca de 15 milhões de reais foi orçado e a ParceiraProtendit ficou encarregada da obra.Mesmo sendo um serviço temporário, pude dar o meu melhor como profissional ecomo pessoa.

Outras informações:
Captação de novos clientes.Além criar todas as redes sociais, alimentei as mesmas periodicamente, procurandoassim elevar o nome da empresa e conquistar novos clientes. Visitas contínuas aprospectivos clientes, tanto na capital como no interior eram rotina. Desenvolvi atravésdo Prezi novas apresentações e abordagens, a fim de aumentar a visibilidade dosnegócios.

Outras informações:
Negociação de Tratamentos Médicos.

Outras informações:
Consultor Sênior na venda de consórcios da Yamaha motos.Iniciei com o desafio de implantar um novo produto, e felizmente atingimos a meta.Com atendimento cordial e diferenciado, conquistei novos clientes, aumentando assima receita da empresa.

Outras informações:
Iniciei como Help Desk e depois fui promovido para o cargo de Supervisor.Garantir o melhor desempenho da equipe de forma qualitativa e quantitativa,desenvolvimento de profissionais, alcançando metas significativas.Garantir o cumprimento de tudo que era esperado por mim, melhorando odesempenho das equipes e diminuindo o ABS. Conquistei o respeito e confiança doscolaboradores, supervisores, coordenadora e gestor. Com apenas um mês fui chamadopelo gestor pois ele queria saber como uma operação, formada no seu total em todosos horários por aproximadamente 500 colaboradores, todos sabiam meu nome e, alémde elogiarem, se mostravam otimistas com meu trabalho.Me lembro de ter sido abordado por vários colaboradores que, embora não gostassemde trabalhar aos sábados, se mostraram otimistas em trabalhar devido a minhapresença na operação.

Outras informações:
Alfabetização de Jovens e Adultos

Outras informações:
Serviço de entregas, administração e conquista do mercado.

Outras informações:
Atendimento exclusivo a acidentes e sinistros.