Romildo Barbosa da Silva

Engenheiro Mecânico. Graduado na UFC- Universidade Federal do Ceará, com especialização em Gestão empresarial, Produção e Metalurgia . Grande experiência na gestão de processos de produção industrial. Conhecimentos e atuação nas áreas de engenharia e manutenção industrial, com desenvolvimento e implementação de projetos de investimentos. Participação na implementação de Normas ISO 22000, e programas de qualidade APPCC, BPF e 5S. Conhecimento e participação na implementação de células de manufatura. Experiência no exterior em testes de máquinas e equipamentos para o processo produtivo e na importação de castanha de caju in natura da África

Informações coletadas do Lattes em 20/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Metalurgia

1998 - 1999

Universidade Federal do Ceará
Título: Não Teve
Orientador: Não teve

Especialização em Engenharia de Produção

1995 - 1997

Universidade Federal do Ceará
Título: Propostas para Implantação de Células de Manufatura em Fábrica de Castanha de Caju
Orientador: Sérgio José Barbosa Elias

Graduação em Engenharia Mecânica

1985 - 1990

Universidade Federal do Ceará
Título: Não Existia
Orientador: Não existia

Formação complementar

2012 - 2012

Negociação: Estratégias e Ferramentas para Resultado. (Carga horária: 12h). , SERH Educação e Deenvolvimento, SERH, Brasil.

2009 - 2009

ISO 22000 - Sistema de Gestão de Segurança de Alimentos- Interpretação e Im. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas, BVQI, Brasil.

2006 - 2008

MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2004 - 2004

Como Implantar Sistema de Qualidade ISO 9001. (Carga horária: 30h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará, SENAI/DR/CE, Brasil.

2004 - 2004

Curso de Auditor Líder da Quakidade. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas, BVQI, Brasil.

1998 - 1998

Curso de Automação Pneumática. (Carga horária: 30h). , Parker Training, PARKER, Brasil.

1998 - 1998

Mecânica de manutenção de Motores Biesel. (Carga horária: 150h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará, SENAI/DR/CE, Brasil.

1991 - 1991

Gerência de Manutenção. (Carga horária: 24h). , Empresa de Treinamento de Executivos e Consultoria Ltda, ETEC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerência Industrial.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerência de Engenharia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerência de Manutenção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerência de Qualidade.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2016

Integral Agroindustrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenar três fábricas de Beneficiamento de Ração Animal, envolvendo três Gerentes de Produção, um Gerente de Manutenção e Projetos e um Coordenador de Logística, sendo duas fábricas em Fortaleza e uma em Paulo Afonso-Ba, com um total de 250 funcionários. ? Gerenciar os projetos de melhoria de produtividade da companhia, através da identificação de oportunidades e monitoramento da implementação dos projetos, fazendo a validação financeira em conjunto com a controladoria. ? Participação na implantação de uma Fábrica de Ração Extrusada com capacidade de 2500 ton/mês em Fortaleza, possibilitando um aumento de 50 % da capacidade produtiva e fabricação de ração Pet, para Cães e Gatos. ? Participação no processo de implantação de indicadores Gerenciais na empresa em conjunto com a Fundação Dom Cabral através do Programa PAEX ? Parceiros para Excelência. ? Identificar e definir necessidades de treinamento e desenvolvimento dos recursos humanos dos funcionários em conjunto com RH.

1995 - 2012

Iracema Ind. e comercio de castanha de caju

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenar três fábricas envolvendo dois gerentes de produção e um total de 1.200 funcionários, sendo nas fábricas 2 e 3 beneficiamento de amêndoas cruas, e na fábrica 01 amêndoas torradas. ? Garantir a manutenção do sistema de qualidade em toda a cadeia de negócio, e assegurando a qualidade e segurança alimentar dos produtos comercializados pela companhia. ? Elaborar/Definir em conjunto com os gerentes de produção e a controladoria orçamento anual com os objetivos a serem alcançados. ? Desenvolver em parceria com a gerência de engenharia, projetos para a melhoria dos índices de produtividade da empresa. Nos últimos 2 anos aprovamos junto ao BNDES um investimento para substituição de vários equipamentos do processo produtivo, tais como: máquinas eletrônicas,estufas contínuas, compressores, balanças rodoviárias,etc. ? Participação na equipe de implementação/manutenção da Norma ISO 22000, a qual conseguimos certificação em Junho/11. ? Coordenar a área de engenharia, manutenção, segurança do trabalho e meio-ambiente, através do desenvolvimento de projetos, manutenção preditiva, preventiva e corretiva de equipamentos e instalações prediais, e contatos externos com fornecedores de máquinas, equipamentos e serviços. ? Gerenciar as áreas de Meio Ambiente e Segurança do Trabalho, definindo prioridades de ação de melhorias e fazendo a ligação entre os órgãos fiscalizadores, de forma a garantir o cumprimento das exigências legais ? Participação do processo de idealização e execução da centralização dos setores de seleção manual das três fábricas em uma só. Possibilitando uma redução de custos com mão-de-obra, manutenção de equipamentos e energia elétrica.

1991 - 1995

Del rio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenar a área de manutenção mecânica, elétrica, refrigeração e conservação predial envolvendo um total de 50 funcionários. ? Desenvolver junto com o setor de Informática plano de manutenção preventiva de máquinas e equipamentos do processo de produção. ? Elaborar orçamento anual junto com a Diretoria das metas a serem alcançadas. ? Desenvolver novos fornecedores de máquinas, equipamentos e serviços. ? Desenvolver/ Fabricar internamente na oficina de usinagem da empresa, peças estocáveis das máquinas de costura visando reduzir custo de aquisição. ? Coordenar junto com RH treinamento interno de novos mecânicos de máquina de costura. ? Desenvolvimento junto com o setor de engenharia a implementação de células de manufatura no setor de corte dos tecidos.