Adiemir Hortega Medeiros
Mestre em Logística pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2008), graduado em Administração pela Universidade Veiga de Almeida (2003), MBA em Gestão Empresarial pela FGV (2016) e especialização em Agronegócio pelo INSPER (2022). Executivo de Supply Chain Operações com mais de 20 anos de experiência atuando na Estratégia, Planejamento e Operações da Cadeia de Valor. Destaca-se em funções de Liderança em Projetos de Redução de Custos, Aumento do Nível de Serviço, Sustentabilidade, ESG e Performance em Compras, Planejamento Integrado, Manufatura e Logística. Possui domínio de tecnologias ERP, Digital e Analytics Avançado. Com forte capacitação em modelagem de dados, algoritmos de otimização, machine learning e inteligência artificial. Tambem possui experiências internacionais com equipes multidisciplinares e projetos complexos de budgets superiores a USD 50 MM. Os segmentos de maior expertise e atuações mais recentes são: Consumo e Varejo, Agronegócio, Energia, Indústria e Mobilidade.
Informações coletadas do Lattes em 28/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Administração
2024 - Atual
Universidade Nove de Julho
Título: Impactos da Transformação Digital na Cocriação de Valor das Organizações Contemporâneas
Orientador: Benny Kramer Costa
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Mestrado em Logística
2006 - 2008
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: PROPOSTA DE REDESENHO LOGÍSTICO DA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS PARA ATENDIMENTO À REGIÃO NORDESTE, Ano de Obtenção: 2008
Orientador: José Eugênio Leal
Especialização em MBA Executivo em Gestão Empresarial
2015 - 2016
Fundação Getúlio Vargas
Título: Fatores Críticos de Sucesso para o bom desempenho de um sistema de produção e operações.
Orientador: José Carlos Franco de Abreu Filho
Aperfeiçoamento em Especialização em Agronegócio
2022 - 2022
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Título: N/A. Ano de finalização: 2022
Orientador: N/A
Graduação em Administração
1999 - 2003
Universidade Veiga de Almeida
Título: A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE COMUNICAÇÃO NO DEPARTAMENTO DE MARKETING
Orientador: Luíz Soares
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Logística e Transportes.
Participação em eventos
Palestra Tendências.Tendências em Logística Empresarial. 2007. (Seminário).
Produções bibliográficas
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MEDEIROS, A. H. . Fatores determinantes para o sucesso das cadeias de suprimentos. Correio Braziliense.
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MEDEIROS, A. H. . Como soluções de rastreabilidade no agro trazem sustentabilidade à cadeia de suprimentos?. Exame.
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MEDEIROS, A. H. . Resiliência, planejamento e foco em ESG: o sucesso das cadeias de suprimentos. Mundo Logística.
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MEDEIROS, A. H. ; JE Leal . ESTUDO DE VIABILIDADE PARA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS: IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO NO NORDESTE. In: V Rio de Transportes, 2007, Rio de Janeiro. V Rio de Transportes, 2007.
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MEDEIROS, A. H. ; JE Leal . V Rio de Transportes - UFRJ. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEDEIROS, A. H. . Proposta de Redesenho Logístico da Indústria de Alimentos para Atendimento à Região Nordeste. Maxwell PUC ? Rio, 2008 (Dissertação de Mestrado).
Outras produções
MEDEIROS, A. H. . ESG - Cadeias Produtivas. 2023. .
MEDEIROS, A. H. . MBA Governança, Risco, Controle e Compliance. 2023. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEDEIROS, A. H. . Curso de Graduação em Engenharia de Produção. 2023. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEDEIROS, A. H. . Graduação em Administração de Empresas. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEDEIROS, A. H. . MBA em Logística. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Conteúdo do Curso).
MEDEIROS, A. H. . PROPOSTA DE REDESENHO LOGÍSTICO DA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS PARA ATENDIMENTO À REGIÃO NORDESTE. 2008 (Dissertação) .
MEDEIROS, A. H. ; JE Leal . Definição de Operadores Logísticos para Indústria de Alimentos no Nordeste: Modelo de Suporte a Tomada de Decisão. 2007 (Artigo) .
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
EYVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente senior de Supply Chain Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#10003; Liderança regional para a solução de Supply Chain Sustainability Resilience no Agronegócio e Alimentos;#10003; Entrega técnica de mais de 15 Projetos nos últimos 5 anos para Transformação da Cadeia de Valor E2E e Cadeias Sustentáveis e Resilientes;#10003; Atuação cross em Supply Chain para Projetos em Compras, Planejamento Integrado, Manufatura, Logística e Tecnologia;
2010 - 2012
Bunge Fertilizantes - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Logístico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#10003; Responsável pelo Planejamento, Gestão e Controle de Logística e dos Portos para os negócios de Agribusiness, Fertilizantes, Açúcar/Etanol e Foods;#10003; Gerenciamento de Budget de R$ 3 bilhões anuais e movimentação de 40 Mtons;#10003; Destaque para a Liderança no Projeto de Consolidação do Modelo de Operações com saving capturado de R$ 180 MM em 2011.
2008 - 2010
COSAN Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelas Operações Logísticas e Trading de Etanol e Combustíveis no mercado doméstico e exportação;#10003; Gerenciamento de Budget de R$ 2,5 bilhões anuais e movimentação de 2,1 Mm3;#10003; Destaque para a participação no Projeto de Exportação de Etanol e Importação de Diesel que resultou num saving de USD 60 MM em 2009.
2004 - 2006
Gerdau Cosigua - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee de Logística e Transportes, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#10003; Atuação no Planejamento de Suprimentos e Distribuição, Operações de Armazenagem e Transporte de produtos Siderúrgicos para o mercado doméstico negócio com budget de MR$ 60 e 2.400 SKUs;#10003; Membro do Comitê de Movimentação e Armazenagem, com melhorias em unitização de produtos, lotes mínimos de vendas e circuitos de transportes, resultando em 9 de redução no Custo de Servir;#10003; Destaque para a participação do Plano Diretor de Logística visão 10 anos e Capex em Portos e Logística no valor de R$ 50 MM em 2002.
2013 - 2018
Estratégia Serviços AdministrativosVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Sócio-Proprietário
Outras informações:
Atuação com consultor independente para Supply Chain Operações entre os anos de 2013-2018 para os segmentos de bens de consumo, serviços e tecnologia para Transportes;#10003; Vendas anuais de R$ 17 MM de TMS (Transportation Management System) e Outsourcing de Gestão de Fretes;#10003; Startup de Operações E2E para o segmento de Bens de Consumo, com 180.000 entregas ano, 2 Centros de Distribuição, 6.000 SKUs e implementação de SAP-ECC.
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