Francisco Roberto Pereira

Possui graduação em Logística pela Faculdade Jaguariúna (2008). Atualmente é coordenador de logística da Cooperativa Veiling Holambra e professor do Centro Universitário de Jaguariúna..

Informações coletadas do Lattes em 28/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Pós-graduação Lato Sensu em Liderança e Gestão de Pessoas

2009 - 2011

Faculdade Policamp
Título: Gestão de Pessoas
Orientador: Professora Maria Angela Lourençoni

Graduação em Logística

2007 - 2008

faculdade jaguariúna
Orientador: Alexandre de Campos

Formação complementar

2018 - 2018

Neuro Inovação. (Carga horária: 8h). , SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE SÃO PAUILO, SESCOOP/SP, Brasil.

2018 - 2018

Medição e desempenho global. (Carga horária: 3h). , SAGA Consultores Associados, SAGA, Brasil.

2018 - 2018

ISO 9001: 2015. (Carga horária: 4h). , SAGA Consultores Associados, SAGA, Brasil.

2018 - 2018

Foco no Resultado. (Carga horária: 8h). , SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE SÃO PAUILO, SESCOOP/SP, Brasil.

2017 - 2017

Gestão do Tempo. (Carga horária: 8h). , SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE SÃO PAUILO, SESCOOP/SP, Brasil.

2017 - 2017

Gestão da Mudança. (Carga horária: 8h). , SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE SÃO PAUILO, SESCOOP/SP, Brasil.

2015 - 2017

MBA em Logística e Supply Chain. (Carga Horária: 420h). , G7 Instituto, G7, Brasil.

2015 - 2015

GESTÃO DE PROJETOS. (Carga horária: 48h). , SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE SÃO PAUILO, SESCOOP/SP, Brasil.

2014 - 2014

Avaliação de Desempenho. (Carga horária: 16h). , SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE SÃO PAUILO, SESCOOP/SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

  • PEREIRA, F. R. . Distribuição por sistema de voz (Picking by Voice). 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • PEREIRA, F. R. . Logística de Varejo. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • PEREIRA, F. R. . Rastreando e Identificando Ativos Retornáveis utilizando a tecnologia RFID. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

PEREIRA, F. R. . Logística das Flores. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

PEREIRA, F. R. . Produção e Operações Logisticas. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

faculdade jaguariúna

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3

Outras informações:
Professor das disciplinas: Administração da Produção e Logística Reversa

2014 - 2016

faculdade jaguariúna

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Coordenador PRONATEC

2014 - 2016

faculdade jaguariúna

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Curso Técnico (PRONATEC), Carga horária: 4

1995 - Atual

Cooperativa Veiling Holambra, Veiling

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades desempenhadas: ? Reestruturação de Equipes; ? Análise e mudança de Processos; ? Gestão de Mudança; ? Gestão de risco de ativos retornáveis da cadeia produtor/cooperativa/cliente; ? Implementação de sistema de rastreabilidade de ativos retornáveis e produtos (flores e plantas); ? Reorganização dos layouts logísticos (recepção, estoque, distribuição, entrega, etc.); ? Implementação de modelo de processo padronizado para a estocagem de ativos retornáveis; ? Gestor do projeto de identificação e controles de ativos retornáveis via RFID; ? Busca de novas soluções e tecnologias para uso da cooperativa; ? Desenvolvimento de indicadores de performance e movimentação no processo logístico; ? Planejamento de operações para períodos sazonais; ? Participação no comitê de definições de cargos e salários; ? Elaboração de metas para as equipes de logística e acompanhamento das mesmas; ? Melhoria dos processos de distribuição através de revisão de layout, treinamento e avaliação de desempenho