Meguy Prado de Oliveira

Bacharel em Engenharia de Produção pela Faculdade Pitágoras e especialista em Gestão de Projetos pela PUC Minas.Consultora de projetos na empresa PMBASIS, Analista de projetos e produto pela empresa CAAR do Brasil (alocada no polo Stellantis Betim) e professora para MBA de gerenciamento de projetos. Possuo experiência com projetos de implementação software e gerenciamento de mudanças, no setor automobilístico atuando na área de qualidade do processo e produto na realização auditorias internas, monitoramento indicadores, elaboração e implantação controles no processo.

Informações coletadas do Lattes em 07/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2014 - 2016

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: A inteligência emocional auxilia o gestor de projetos na resolução de conflitos
Orientador: Gustavo Teixeira

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2011

Faculdade Pitágoras - Matriz
Título: Auditoria de processo como ferramenta para verificar a conformidade produtiva
Orientador: Luciano Andrade

Formação complementar

2022 - 2022

IPMA-D. , Ipma Brasil, IPMA BRASIL, Brasil.

2021 - 2021

Professional Scrum Master I. , Scrum.org, SCRUM, Brasil.

2020 - 2020

PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management. , AXELOS Global Best Practice, AXELOS, Brasil.

2020 - 2020

SFPC Scrum Foundation Professional Certificate. , Certiprof, CERTIPROF, Brasil.

2020 - 2020

Prosci® Certified Change Practitioner - Delivered by People Change. , People Change - Prosci, PROSCI, Brasil.

2019 - 2020

PMO - CP PMO CERTIFIED PRACTITIONER. (Carga horária: 24h). , PMO Global Alliance, PMOGA, Estados Unidos.

2018 - 2018

Green Belt. (Carga horária: 60h). , Escola EDTI, EDTI, Brasil.

2017 - 2017

Interpretação da Norma ISO 14001:2015 Sistema de Gestão Ambiental. (Carga horária: 16h). , SUSTENTAR Consultoria, Auditoria e Treinamentos, SUSTENTAR, Brasil.

2016 - 2016

ISO 9001:2015 Sistema de Gestão da Qualidade -inclui abordagem de Riscos. (Carga horária: 12h). , Interaction Plexus, IACTION, Brasil.

2016 - 2016

Formação de Auditor Interno ISO 9001:2015. (Carga horária: 12h). , Interaction Plexus, IACTION, Brasil.

2013 - 2013

English School. (Carga horária: 40h). , Severnvale Academy, SEVERNVALE, Inglaterra.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Tecnologia.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão da Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Automotiva.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Manufatura.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Bancário.

Participação em eventos

FINIT. 2017. (Feira).

UBQ - O grande encontro - Equipes e Líderes de Alta Performance). 2013. (Encontro).

EXPOSIBRAM (Feira de mineração). 2011. (Feira).

III Semana das Engenharias - Faculdade Pitágoras. 2010. (Seminário).

II Semana das Engenharias - Faculdade Pitágoras.Tema: Física e Química no cotidiano - realização de experimentos. 2009. (Seminário).

I Semana das Engenharias - Faculdade Pitágoras.Tema: O papel do Engenheiro de Produção na busca pela otimização produtiva. 2008. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Carla da Silva Moraes

BORGES, F. M.;Oliveira, M. P.. Influencer. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Aluno: Saulo Sabino de Morais

BORGES, F. M.;Oliveira, M. P.. Automatix. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Aluno: Rafael Hnerique dos Santos Lima

Oliveira, M. P.; Pimenta, L. C. F. A importância da comunicação assertiva na gestão de projetos. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Centro Universitário UNA.

Aluno: Melissa Nunes de Freitas

Oliveira, M. P.; Pimenta, L. C. F. A importância de utilizar o gerenciamento de projetos em buffet. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Centro Universitário UNA.

Aluno: Magda Alves de Oliveira

TEDESCHI, W.;PRADO DE OLIVEIRA, M.. A importância do Gerenciamento do Escopo para a elaboração de avaliações de imapctos ambientais. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Aluno: Thais MArtins Ferreira Braga

TEDESCHI, W.;PRADO DE OLIVEIRA, M.. A importância da Comunicação na Gestão de Acidentes. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Orientou

Brenno Badaró Miranda

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS ALINHADA A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Meguy Prado de Oliveira;

Sarah Danielly Kelly de Paula Esteves

O DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - UNA Betim; Orientador: Meguy Prado de Oliveira;

Cláudio Inei Ribeiro Junior

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS BUSINESS MODEL CANVAS E PROJECT MODEL CANVAS NO ESTUDO DE CASO DA ABERTURA DE UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Una Contagem; Orientador: Meguy Prado de Oliveira;

Daniel Márcio Pereira Souza

A importância do papel do GP com foco no engajamento da equipe para atendimento aos prazos de entrega estabelecidos no projeto; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Centro Universitário UNA; Orientador: Meguy Prado de Oliveira;

Produções bibliográficas

Oliveira, M. P. . IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS. In: III Evento Científico do 15º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança, do PMI-MG (Project Management Institute/MG), 2020, Belo Horizonte. Anais do III Evento Científico do PMI/MG (Project Management Institute/Minas Gerais), 2020.
Oliveira, M. P. ; Gustavo Teixeira . A INTELIGÊNCIA EMOCIAL AUXILIA O GESTOR DE PROJETOS NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS. In: 1º Evento científico do 13º Congresso de Gerenciamento de Projetos PMI MG, 2018, Belo Horizonte. https://www.even3.com.br/anais/cientificopmimg, 2018.
Oliveira, M. P. . Tema: Desafios da Qualidade na Industria 4.0. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Oliveira, M. P. ; Camargos, Janaína L. ; MORATO, D. ; Ribeiro, Felipe. ; Silva, F. ; Leite, R. M. . Tema: Física e Química no cotidiano - realização de experimentos. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Camargos, Janaína L. ; Ribeiro, Felipe. ; Oliveira, M. P. . Tema: O papel do Engenheiro de Produção na busca pela otimização produtiva. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

Oliveira, M. P. . A Qualidade e a indústria 4.0. 2018; Tema: Benefícios qualitativos da indústria 4.0. (Blog).

Oliveira, M. P. ; MARTINS, R. M. . Projetos na Mineração. 2018; Tema: Gestão de projetos na indústria de mineração. (Site).

Oliveira, M. P. . Business Model Canvas. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - Atual

PMBASIS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de gestão de projetos, Carga horária: 4

Outras informações:
Consultora, treinamentos e mentorias em gerenciamento de projetos, mudanças e agilidade.

2023 - 2024

PMBASIS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de gestão de projetos, Carga horária: 15

Outras informações:
Atuação como consultora em gerenciamento de projetos, mudanças e agilidade. Atuação na Startup Neora TI . Entidade healthtech da rede FCJ / FHE ventures.

2017 - 2022

PMBASIS

Vínculo: Analista de Projetos, Enquadramento Funcional: Líder de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Alocada na empresa Fundação Renova. -Atuação em projetos de tecnologia (implementação de soluções SAP e outros);-Auxiliar as equipes de projeto no controle dos prazos de entregas, acompanhamento das atividades e dos testes para validação das entregas afim de monitorar o alcance dos critérios de aceitação e qualidade;-Acompanhar o desenvolvimento dos projetos e participar de reuniões de definição/status report; -Buscar melhores práticas de gestão de projetos para garantir que os projetos sob minha responsabilidade/suporte atendam aos requisitos de prazo, custo e qualidade;-Planejar, gerenciar e divulgar as comunicações de acordo com necessidades e expectativas das partes interessadas;-Consolidar as lições aprendidas nos devidos repositórios.

2024 - Atual

Fiat Automoveis - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Produto e Projetos, Carga horária: 48

Outras informações:
Contratada pela empresa Caar do Brasil - Responsável pela gestão e atualização das configurações funcionais e regras de produto dos modelos da família Fiorino, Mobi, Strada e Renegade. - Acompanho o ciclo de vida dos produtos atuais e o ciclo de projeto das novas versões/model years.- Analiso riscos, restrições, impactos, vínculos e incompatibilidades das estruturas funcionais do produto. - Interface com stekholders (Engenharia do produto, manufatura, planejamento operacional e ICT). - Realizo controle da gestão das mudanças das configurações solicitadas.

2013 - 2017

Fiat Automoveis - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Qualidade, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento, validação dos controles e suporte as equipes da região LATAM e auditoria de processo (Plantas: FIAT Betim, Fiat Pernambuco e Fiat Argentina). Realizava análise /desdobramento de indicadores externos e internos para inserir possíveis controles no processo. Verificação de emprego dos componentes ao produto utilizando o CODEP (desenhos 2D e histórico de modificação) e a visualização em alta definição geométrica dos componentes e estruturas matemáticas utilizando o Team Center. Utilização das ferramentas de Qualidade, MASP (Método de Análise de solução de problemas), Brainstorming, PDCA, 5W2H e occurense & release afim de identificar, analisar e solucionar problemas derivados do processo fabril da gama de veículos LATAM.

2011 - 2013

Fiat Automoveis - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar Técnico, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizava auditoria de processo nas plantas FIAT Betim e IVECO Sete Lagoas. Além disso, realizava análise e desdobramento de indicadores internos e externos, acompanhava ações corretivas e melhorias no processo/produto após auditoria de processo e participação no grupo de FMEA.

2010 - 2011

Fiat Automoveis - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 6

Outras informações:
Responsável pela realização de pré auditoria de processo e monitorava, elaborava e preparava relatórios referentes aos indicadores internos de qualidade da Unidade Operativa Montagem Final.

2019 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor dos cursos de pós graduação e MBA em projetos.

2018 - 2020

Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professora do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos.

2019 - 2019

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 36

Outras informações:
Professora do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos.

2018 - 2019

Centro Universitário UNA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professora em cursos de pós-graduação.

2018 - 2019

Centro Universitário de Belo Horizonte, UniBH

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professora em cursos de pós-graduação.

2018 - 2018

Phor Knowledge treinamentos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Ministra cursos de gerenciamento de qualidade, ética e responsabilidade profissional para a certificação PMP e CAPM.

2010 - 2010

HSBC Bank Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Vaga temporária, Carga horária: 6

Outras informações:
Realizava abertura de contas pessoa física.

2009 - 2010

GDAX

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 6

Outras informações:
Realizava análise do processo produtivo , monitoramento de indicadores e auxilio no departamento administrativo e pessoal (processsos seletivos).

2008 - 2009

BSI do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Conferente, Carga horária: 6

Outras informações:
Empresa prestava serviço para a Caixa Econômica Federal . Realizava conferência, autenticação de documentos e depósitos.

2007 - 2007

Caixa Econômica Federal

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 6

Outras informações:
Responsável pela atualização de cadastro de clientes pessoa jurídica, atualização e manutenção de dados em sistemas operacionais, abertura de contas para pessoas físicas e atendimento a clientes nos caixas eletrônicos - atividade popularmente identificada como "Posso ajudar".