Carolina Pedrosa de Lima

Outras informações:
Fui monitoria do laboratório de Materiais de Construção Civil I, as atividades do laboratório me chamaram atenção por se tratarem da execução de processos estabelecidos por norma. Meu papel envolveu a organização prévia das aulas de laboratório e o acompanhamento atento dos alunos durante os ensaios. Em diversas ocasiões, assumi diretamente a execução dos experimentos, demonstrando minha capacidade de liderança e meu compromisso com o aprendizado prático dos estudantes.

Outras informações:
O programa de Tutoria Júnior visa ajudar e orientar os calouros do curso de Engenharia Civil, o mesmo é ofertado pelo PET Civil da UFAL e conta com a ajuda dos alunos voluntários.

Outras informações:
Como conselheira, assumi a responsabilidade de oferecer suporte às decisões estratégicas da gestão, compartilhando insights e experiências relevantes para orientar as iniciativas da equipe.

Outras informações:
Como uma das lideranças na Empresa Júnior, assumi a missão de estruturar a área de Gente Gestão, recém-criada na organização. Meu principal objetivo era desenvolver um sistema de gestão alinhado à estratégia da empresa, promovendo uma cultura organizacional forte que desenvolvesse as áreas de gestão de pessoas, recrutamento e estratégia.Durante minha gestão, alcançamos marcos significativos, incluindo a aprovação de cases sobre cultura organizacional nos estados de Alagoas, Sergipe e no Distrito Federal, além de sermos reconhecidos com o prêmio de Empresa Júnior de Alto Impacto.

Outras informações:
Comecei minha jornada na Empresa Júnior em um papel tático e operacional como Gerente de Gestão de Pessoas e projetista. Nessa primeira função, fazia parte do time de talentos da empresa, que se concentrando em desenvolver os membros da equipe. Isso incluía fornecer orientação gerencial individualizada, trabalhar o engajamento do time e coordenar treinamentos técnicos para aprimorar as habilidades do time. Paralelamente, também participei ativamente da execução de projetos oferecidos pela EJ.Nesse ano a EJ recebeu o reconhecimento de Empresa Júnior de Alto Impacto, destinado a EJs que vão além dos números de faturamento e se destacam pela excelência em seus projetos, pelo desenvolvimento de soluções inovadoras e pela contribuição positiva para o desenvolvimento socioeconômico local.

Outras informações:
Responsável por expandir o Movimento Empresa Júnior dentro das Instituições de Ensino Superior do Estado de Alagoas

Outras informações:
Liderança da Federal de Empresas Juniores de Alagoas com o principal objetivo de potencializar a formação empreendedora no estado.

Outras informações:
Atuei como conselheira na federação, representando minha empresa júnior. Meu papel abrangia as perspectivas de articulador, acionista e cliente, onde desempenhei um papel no acompanhamento do planejamento estratégico da federação.

Outras informações:
Como assessora de conteúdo no Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), minha principal responsabilidade a jornada dos palestrantes, garantindo participação dos mesmos e que estivessem preparados para oferecer conteúdo relevante à nossa comunidade. Utilizando a metodologia U, estabelecemos diretrizes claras para alinhar o conteúdo às necessidades do Movimento Empresa Júnior (MEJ), proporcionando uma experiência enriquecedora para todos os envolvidos.Além disso, desempenhei um papel fundamental na co-criação da grade de conteúdo, incluindo palestras magnas e paralelas, com o objetivo de potencializar o aprendizado dos participantes, o que desempenhou um análise crítica e conteudista significante. Paralelamente, assumi a responsabilidade pelo credenciamento do evento, desde a concepção até a execução. Meu foco era garantir um processo eficiente e ágil, resultando em uma experiência positiva tanto para os congressistas quanto para a equipe de operação.O evento foi um sucesso, com 100 dos palestrantes presentes e satisfeitos, tivemos presentes como palestrantes nomes como Rita Von Hunty, Gabriela Augusto, Alessandra Del Debbio (Microsoft), Nana Lima (Think.Eva e Think.olga), Nina Talks e Cristina Castro (Instituto Glória). O credenciamento também obteve êxito, registrando a participação de cerca de 4 mil congressistas presenciais, cuja contribuição para a economia de Alagoas alcançou aproximadamente 10 milhões de reais. Este foi um trabalho muito importante em equipe e evidenciou a nossa capacidade de superar desafios para alcançar resultados excepcionais.

Outras informações:
Durante meu estágio no setor de corte e dobra da Gerdau, assumi um papel de liderança na área de segurança da filial em Maceió. Como responsável pela gestão do sistema de segurança, monitorava de perto os indicadores de segurança e coordenava as atividades diárias relacionadas à segurança da unidade. Estou orgulhosa em compartilhar que durante meu período de estágio, a filial atingiu um marco significativo de 16 anos sem incidentes CPT (Com Perda de Tempo), contribuindo assim para um ambiente de trabalho mais seguro e produtivo.Além das minhas responsabilidades na área de segurança, também desempenhei um papel fundamental no acompanhamento da metodologia 5S para a organização do galpão e do escritório. Essa abordagem focada na organização e na melhoria contínua foi essencial para otimizar os processos e garantir um ambiente de trabalho mais eficiente.Ao longo do estágio, adquiri habilidades adicionais e assumi novas responsabilidades, incluindo a gestão da produção de aço da unidade. Isso envolvia supervisionar a produção diária de aço cortado e dobrado, priorizando sempre o melhor atendimento aos nossos clientes e garantindo a qualidade dos produtos entregues.

Outras informações:
Como responsável pela gestão de um dos modelos de venda da empresa, conhecido como perpétuo, supervisiono tanto os indicadores de produtividade da equipe (KPIs) quanto os indicadores estratégicos (OKRs) relacionados às vendas desse modelo. Trabalho em colaboração com as áreas de Product Manager, Customer Success, Marketing Analyst e People Analyst para garantir uma abordagem integrada e sinérgica.Como gestora, minha capacidade de análise crítica do negócio é fundamental para traçar as melhores estratégias e alcançar resultados excepcionais dentro da empresa. Em 2023, enquanto empresa conseguimos superar significativamente nossas metas, alcançando mais de 110 do faturamento anual estabelecido.

Outras informações:
Como Trainee de gestão desempenhei um papel de auxiliar na gestão de produtos e processos na empresa. Ajudando na otimização de processos e na elaboração de relatórios financeiros de produtos e eventos.Além disso atuei como auxiliar de gestão em lançamento, acompanhando o processo de gestão, operação e indicadores. Nesse pico de vendas superamos a meta de faturamento.Fui responsável pela gestão interna da área, trabalhando diretamente com a elaboração de processos e com contato direto com os diretores da empresa.

Outras informações:
Como responsável pela gestão da empresa gerencio os projetos que são eventos de infoprodutores e congressos no Brasil