Fabio Landim de Almeida
Possui graduação em Administração pela Universidade Anhembi Morumbi (2014). Atualmente é Gerente de Sistemas na Orbitall. Tem grande experiência na área de Ciência da Computação e em Gestão de Projetos de grande porte.
Informações coletadas do Lattes em 29/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação interrompida em 1998 em Engenharia da Computação
1995 - interrompida
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: N/A
Orientador: N/A
Ano de interrupção: 1998
Formação complementar
2015 - 2015
MBA em MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 444h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Ética Empresarial. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Processo de Comunicação e Comunicação Institucional. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Diversidade nas Organizações. (Carga horária: 15h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Como Fazer Investimentos - Avançado. (Carga horária: 8h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Intermediação em Investimentos Financeiros. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Fundamentos da Gestão de Custos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Direitos Autorais e Sociedade. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Gerenciamento do Escopo de Projetos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Conhecimento, Saber e Ciência. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Como Fazer Investimentos - Básico. (Carga horária: 12h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Relevância das Questões Ambientais. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Recursos Humanos. (Carga horária: 15h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Contratação de Trabalhadores. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Inglês - Módulo Advanced I. (Carga horária: 60h). , CELLEP, CELLEP, Brasil.
2013 - 2013
Inglês - Módulo Pré-Intermediário II. (Carga horária: 60h). , CELLEP, CELLEP, Brasil.
2013 - 2013
Inglês - Módulo Intermediário II. (Carga horária: 60h). , CELLEP, CELLEP, Brasil.
2013 - 2013
Inglês - Módulo Essencial II. (Carga horária: 60h). , CELLEP, CELLEP, Brasil.
2013 - 2013
Inglês - Módulo Intermediário I. (Carga horária: 60h). , CELLEP, CELLEP, Brasil.
2013 - 2013
Inglês - Módulo Essencial I. (Carga horária: 60h). , CELLEP, CELLEP, Brasil.
2013 - 2013
Inglês - Módulo Pré-Intermediário I. (Carga horária: 60h). , CELLEP, CELLEP, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Motivação nas Organizações. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Balanced ScoreCard. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Iniciando um Pequeno Grande Negócio. (Carga horária: 30h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Introdução à Administração Estratégica. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Aspectos Gerais da Arbitragem. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Qualidade em Serviços. (Carga horária: 15h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Condutas Anticompetitivas. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Solução de Controvérsias Privadas. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Patentes e Bases Legais. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Sociologia. (Carga horária: 30h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Fundamentos da Gestão de TI. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em Ciência e Tecnologia. (Carga horária: 15h). , FGV Online, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Planejamento e Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento e Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Planejamento e Gestão de Projetos.
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - Atual
OrbitallVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Atualmente estou responsável por coordenar as atividades da equipe de autorização e gerenciar todos os projetos relacionados com o processo de captura, roteamento/switch e autorização de transações de cartões de débito e crédito da empresa, inclusive a migração dos nossos clientes do ambiente Itaú para o datacenter da Orbitall na IBM. Além de mim esta equipe é composta por mais 8 profissionais, que através de conhecimentos complementares formam um time comprometido e coeso. Esta plataforma de autorização é um case inédito, pois trata-se da primeira, em nível mundial, rodando 100% em baixa plataforma(Unix).
2013 - 2014
Csu CardsystemVínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor Especialista de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Durante este período fui responsável pela gestão dos projetos relacionados à solução de captura e roteamento de transações de cartões de crédito da empresa, como também por alguns projetos de melhorias, dentre eles o Autorizador Stand In(Backup).
2009 - 2013
tivitVínculo: , Enquadramento Funcional: Especialista de TI / Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela coordenação de uma equipe de 6 pessoas designadas para prover suporte e consultoria nas plataformas de captura, roteamento/switch e autorização de cartões de débito e crédito dos clientes da empresa, como por exemplo: CSU, Orbitall, Itaú-Unibanco, Hipercard e Sicredi. Com o passar do tempo esta área também passou a ministrar treinamentos e gerenciar os projetos relacionados com a necessidades dos clientes manterem suas soluções sempre compliance com os novos padrões das bandeiras Visa e Mastercard.
2002 - 2009
Open ConceptVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Coordenador de Suporte/Gerente de Negócios, Carga horária: 40
Outras informações:
01/2002 à 12/2002 Cargo: Analista de Suporte Técnico Sr. Participei do desenho da arquitetura, da especificação, do desenvolvimento e da implantação do Projeto Banco Postal. Este projeto transformou as agências dos Correios em Correspondentes Bancários do Bradesco, locais aonde os clientes do banco podiam abrir contas, fazer saques, pagar boletos, fazer empréstimos, etc. Também tive a oportunidade de participar do desenvolvimento da solução GTECH que transformou grande parte das lotéricas do país em um Correspondente Bancário da Caixa Econômica Federal. 01/2003 à 12/2005 Cargo: Coordenador de Suporte Técnico Assumi a coordenação da Área de Suporte Técnico da empresa, sendo que à partir daí eu e minha equipe ficamos responsáveis por prover todo o suporte técnico necessário para que a equipe de sistemas pudesse desenvolver novos projetos, como também assumimos a responsabilidade por garantir o perfeito funcionamento das soluções de captura e autorização de transações eletrônicas desenvolvidas e instaladas nos seguintes clientes da empresa: HSBC, Redecard, Unibanco, Fininvest, Hipercard, CSU, Correios, Bradesco e GTECH(CEF). 01/2006 à 09/2009 Cargo: Gerente de Negócios Assumi como Gerente de Negócios, com a intenção de conhecer o funcionamento da Área Comercial de uma consultoria, como também por me julgar apto e com uma bagagem técnica suficiente para fazer vendas consultivas. Consegui aumentar consideravelmente o volume de negócios com o cliente HSBC, como também tive o privilégio de incluir a Orbitall e o Sicredi no portfólio de clientes da empresa. Os negócios e projetos gerados por estes dois novos clientes representaram mais de 70% do faturamento da companhia entre os anos de 2006 e 2008, dentre eles: Toda a solução de Captura, Autorização, Conciliação, Interchange e Billing de transações para o Sicredi, que além de se tornar apto a processar transações Visa e Mastercard, resolveu lançar seu cartão com bandeira própria, o SICREDICARD.
2000 - 2001
HSBC Bank BrasilVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Participei da especificação, desenvolvimento e implantação da nova solução de autorização de cartões de crédito e débito do banco, sendo que os principais produtos atendidos por esta solução foram: American Express Crédito, Visa Crédito, Visa Plus, Visa Electron, Mastercard Crédito, Cirrus, Maestro, Cheque Eletrônico, Banco 24 Horas e Redeshop.
1998 - 2000
SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS - TECNOLOGIA DA INFORMACAOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 20
Outras informações:
Participei da equipe responsável por desenvolver firmwares para centrais telefônicas de médio e grande portes da empresa, como também colaborei com a construção de um tarifador de ligações telefônicas. As linguagens de programação utilizadas foram C e Assembly.
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