Igor Gomes da Silva

Outras informações:
Atuo a frente do Departamento de Manutenção e Desenvolvimento Técnico da Instituição como responsável pelas seguintes atividades: -Confecção de Projetos Arquitetônicos e de diversos tipos para instituição, seguindo especificações de Legislações e Normas vigentes - a confecção destes projetos é realizada mediante reuniões com envolvidos (Diretorias de Cursos, Gerências, Reitoria e Mantenedora), após reunião, é feito aprovação pelas diversas instâncias da instituição; -Criação de Escopo de Obras com relação de atividades; -Organização, Planejamento e Controle de Obras; -Análise dos custos das obras; -Execução da Obra com acompanhamento e supervisão dos fornecedores; -Pesquisa de novos materiais e fornecedores; -Controle, Planejamento e Suporte das manutenções prediais (Preventiva e Corretiva), Higienização de Caixas D?Água, Poço Artesiano, Desinsetização e Desratização, Elevadores, Bombas hidráulicas, Para-raios, Geradores e Sistemas de Combate a Incêndio; -Viagens para outras localidades para realização de análise/projeto e obra para criação de novos Polos em EAD da Instituição; -Acompanhamento, controle de atividades de Licenciamento, documentações diversificadas (AVCB, AVS, Licença e Alvará de Funcionamento, Vigilância Sanitária e etc); -Controle de frota de veículos por meio de abastecimento, manutenção e acompanhamento de pedidos de transportes; -Controle e gestão da área de Segurança Patrimonial, CFTV e Apoio Geral; -Gerenciamento da área de limpeza, controle do abastecimento de insumos, gerenciamento de POP (Procedimento Operacional Padrão) e formulários de Controle. -Normatização das áreas; Total de Locais sob responsabilidade: 5 Unidades (Guarulhos Centro/Prédio Pós, Guarulhos Dutra, Itaquaquecetuba, Guarulhos Bonsucesso e São Paulo Centro - Light) Total da equipe sob responsabilidade: 300 colaboradores internos e 10 contratos terceirizados de manutenção.

Outras informações:
Realizei trabalho ligado ao Departamento de Obras e Reformas da Marítima Seguros S/A atribuindo seguintes atividades: -Confecção de Projetos Arquitetônicos e de diversos tipos, seguindo especificações de Legislações e Normas vigentes (a confecção destes projetos são realizadas mediante reuniões com envolvidos e aprovação pelas diversas instâncias da empresa); -Criação de Escopo de Obras com relação de atividades; -Abertura de concorrência de Obras em sistema interno (E-Procurement); -Análise dos custos das obras; -Execução da Obra com acompanhamento e supervisão dos fornecedores; -Pesquisa de novos materiais e fornecedores; -Normatização das áreas com Atualização de Manual descritivo de Obras e Criação de Manual de Padrões Projetuais; -Suporte das manutenções prediais rotineiras; -Viagens para outros estados para realização de análise/projeto e obra para criação de novas filiais; -Criação/ Atualização e Controle do Cronograma de Obras e Projetos; -Atuei com equipes multiprofissionais externas supervisionando atividades; -Aumento da qualidade dos projetos e obras, Redução nos custos de obras com auxílio técnico à área de compras;

Outras informações:
Realizei trabalho ligado ao Departamento de Manutenção e Obras do Centro Universitário São Camilo, atribuindo seguintes atividades: -Confecção de Projetos Arquitetônicos de diversos tipos; -Planejamento de Obras por meio de cronograma (descrição / sequência de etapas e atividades bem como o tempo necessário para conclusão das mesmas); -Quantificação de materiais e orçamento de serviços relacionados à área; -Mobilização e desmobilização de pessoal para obras de grande porte, bem como contratação de funcionários temporários; -Execução da Obra com acompanhamento e supervisão; -Pesquisa de novos materiais e fornecedores; -Atualização de Mapas de Risco da CIPA de todas as unidades da empresa; -Projeto e Pesquisa de Restauro de Fachadas dos Edifícios da empresa tombados pelo IPHAN, COMPRESP e CONDEPHAT; -Pesquisas e interpretação de Normas da ABNT; -Elaboração de Cronograma de jardinagem; -Elaboração de Cronograma e projetos de marcenaria; -Acompanhamento e suporte das manutenções prediais rotineiras; -Aumento da qualidade das obras, Redução nos custos de obras, haja visto que toda organização de obras, como quantificação e orçamentos de materiais, projetos e organização de pessoal era feito pela equipe interna. Ao mesmo tempo houve melhora do corpo de manutenção, devido a constante qualificação deste mesmo pessoal de obras que era dividido entre as unidades da empresa para realização desta manutenção. Total de locais sob responsabilidade: 7 Unidades (Ipiranga I, Ipiranga II, Colégio Cardeal Motta, Clínica de Reabilitação, Pompéia I, Pompéia II e Fazenda Litorânea Suarão). Total da equipe sob responsabilidade: 21 colaboradores internos e 3 contratos terceirizados de manutenção.

Outras informações:
Realizei trabalho ligado a Comissão de Avaliação Institucional iniciando como Auxiliar Administrativo no Centro Universitário São Camilo (Tabulação de dados, Aplicação de pesquisas, Formatação de textos, gráficos, apresentações e relatórios e Cálculos estatísticos).

Outras informações:
Estagiário do Escritório Modelo (Arquitetura e Urbanismo) ? 360 Horas de estágio cumpridas aos sábados das 8h00 às 12h00. (Participação em projetos do escritório).