TELMA OLIVEIRA MONTEIRO
Mestre em Turismo pela Universidade Federal Fluminense com o tema Destinos Turísticos Inteligentes. Possui graduação em Engenharia Eletrônica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1986) e MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade Federal Fluminense (2005). Executiva sênior com 28 anos de trajetória profissional em grandes corporações, atuando na gestão de diversos projetos de tecnologia nos segmentos de Serviços Marítimos, Seguros, Varejo, Logística, Editorial, Consultoria e Engenharia. Possui grande experiência nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação, Orçamento e Planejamento Estratégico e Gestão de Tecnologia. Atuando como CIO gerenciou as áreas de sistemas, infraestruturas, segurança, governança, processos e qualidade. Tem como foco o desenvolvimento de projetos estratégicos, revisão e otimização de processos e adoção da tecnologia como um diferencial para a competitividade nos negócios e aumento da eficiência dos serviços.
Informações coletadas do Lattes em 30/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Turismo
2016 - 2018
Universidade Federal Fluminense
Título: DESTINOS TURÌSTICOS INTELIGENTES SOB A PERSPECTIVA DA TEORIA ATOR_REDE:ESTUDO DE CASO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO,Ano de Obtenção: 2018
Adonai Teles de Siqueira e Sousa.Coorientador: Marcelo Fornazin. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em MBA Gestão Estratégica de Negócios
2004 - 2005
Universidade Federal Fluminense
Título: Até que ponto a indústria farmacêutica deve utilizar a metodologia VMI para a gestão do estoque
Orientador: Orlando Celso Longo
Graduação em Engenharia Eletrônica e de Computação
1983 - 1986
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Placa de Expansão de Memória Para TRS 80
Orientador: Antônio Claudio Gomes de Souza
Formação complementar
2001 - 2001
Implementing a Database in MS SQL Server 7.0. (Carga horária: 40h). , technical Education center, TEC, Brasil.
2000 - 2000
Desenvolvimento de Novos Líderes e Gerentes. (Carga horária: 8h). , Manager, MANAGER, Brasil.
1995 - 1995
Análise e Melhoria de Processos com Criatividade. (Carga horária: 8h). , MCG Qualidade em Sistemas, MCG, Brasil.
1995 - 1995
Via Internet Marketing e Vendas. (Carga horária: 8h). , Optionline, OPTIONLINE, Brasil.
1994 - 1994
Gestão Estratégica pela Qualidade. (Carga horária: 24h). , MCG Qualidade em Sistemas, MCG, Brasil.
1994 - 1994
Desenvolvimento com HyperScript. (Carga horária: 40h). , Montreal Sistemas Ltda, MONTRIX, Brasil.
1994 - 1994
Metodologia de Análise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 16h). , MCG Qualidade em Sistemas, MCG, Brasil.
1994 - 1994
Indicadores de Qualidade. (Carga horária: 8h). , MCG Qualidade em Sistemas, MCG, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Organização de eventos
MONTEIRO, T. O. . Bienal Internacional dos Livros. 1996. .
MONTEIRO, T. O. . Bienal Internacional dos Livros. 1995. .
MONTEIRO, T. O. . Bienal Internacional dos Livros. 1996. .
MONTEIRO, T. O. . Bienal Internacional dos Livros. 1995. .
Participação em eventos
Desafio Turismo e Transportes.Avaliadora dos Projetos. 2017. (Oficina).
III Seminário Brasil Espanha de Inovação Tecnológica em Turismo. 2017. (Seminário).
XIV Seminário ANPTUR.QR CODE: APLICAÇÕES NO TURISMO E A VISÃO DO USUÁRIO. 2017. (Seminário).
III Seminário Internacional de Tecnologia e Turismo - TecTur. 2016. (Seminário).
CIO IT Summit Indústria, Comécio & Serviços. 2008. (Congresso).
CIO Executive Day 2007. 2007. (Seminário).
CIO IT Summit Indústria, Comécio & Serviços. 2007. (Congresso).
Inteligência Organizacional. 2003. (Congresso).
1º Congresso Sul-Americanos de Documentação e Impressão Eletrônica. 1996. (Congresso).
Executive Information System. 1996. (Simpósio).
Gestão Empresarial através de Sistemas de Informação aos Executivos. 1996. (Seminário).
BBS O Melhor Custo / Benefício na Integração com o Mercado. 1995. (Seminário).
Forrester`s Technology Mangement Forum. 1995. (Congresso).
Forum FCESP CRIE´95. 1995. (Seminário).
10º Congresso Brasileiro de Organização, Sistemas e Métodos. 1994. (Congresso).
18º Congresso Nacional de Gerenciamento de Imagem e Informação. 1994. (Congresso).
Projetos de pesquisa
-
2005 - 2005
Até que ponto a indústria farmacêutica deve utilizar a metodologia VMI para a gestão do estoque, Descrição: A pesquisa analisou o uso da metodologia VMI (Vendor Managed Inventory) para a otimização da reposição de estoques em empresas de varejo, integrando a cadeia produtiva e de distribuição com as empresas de comercialização dos produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
-
1986 - 1986
Placa de Expansão de Memória para Computador TRS-80, Descrição: Projeto para o desenvolvimento de uma placa de expansão de memória para o microcomputador TRS-80, a memória máxima do computador era de 20K, o projeto propôs a expansão de mais 8K.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Telma Oliveira Monteiro - Coordenador.
Prêmios
2007
Prêmio IT Leader - 36ª CIO, ComputerWorld.
Histórico profissional
Experiência profissional
2006 - 2012
Oceanus Agência MarítimaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de TIC do grupo Lachmann, atuando nas áreas de sistemas, projetos, qualidade e infraestrutura. Responsável pela implantação e sustentação dos ERPs FINPAC e MX-Manager, BI e aplicativos de negócios. Análise de soluções para unificação dos ERPs sendo recomendado o produto da TOTVS. Gerência de projetos utilizando a metodologia PMI. Elaboração do escopo dos projetos, definição de soluções, contratação e gestão de fornecedores, gestão de fábricas de software, manutenção dos sistemas em produção, implementação de interfaces integrando o ERP e o BI aos sistemas de negócios e desenvolvimento de novos sistemas. Gestão de Processos e Qualidade, mapeamento, otimização, documentação e padronização dos procedimentos operacionais para garantia da certificação ISO, elaboração de normas e instruções de trabalho, atendimento de auditorias e padronização da operação das empresas. Apuração de KPIs e metas corporativas. Elaboração de informações gerenciais. Gerência da infraestrutura utilizando a metodologia ITIL, contemplando gestão da rede MPLS dados e voz, acessos, telecomunicações, VPN, virtualização de servidores, firewalls, banco de dados Oracle, centralização dos e-mails, garantia das políticas de segurança da informação, gestão dos contratos de outsourcing, gestão do suporte e capacitação dos usuários.
1994 - 1996
EDIOURO PUBLICAÇÕES DE LAZER E CULTURA LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração do planejamento estratégico anual de TI, especificação e implantação do projeto de atualização tecnológica da Editora. Seleção e implantação do ERP Datasul contemplando os módulos de Contabilidade, Contas a Pagar, Contas a Receber, Caixa e Bancos, Compras, Estoque, Engenharia, Planejamento, Produção, Custos, Pedidos e Faturamento. Integração do ERP com o módulo de folha da RM e ponto eletrônico. Gerência dos projetos de Automação da Rede de Livrarias Curió, implementação de terminais de consulta, implantação do software de vendas e desenvolvimento de interfaces para integração do sistema das lojas com o ERP, permitindo a administração remota do faturamento e estoque. Desenvolvimento de softwares para apoio às atividades da Editora (banco de palavras, controle de colaboradores, ponto de venda para a Bienal). Automação da força de vendas e captação de pedidos remotos para a área comercial.
1999 - 2004
CPM S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerência de sistemas da central de atendimento do Call Center da Bradesco Seguros, responsável pela gestão da equipe de projetos na especificação e desenvolvimento de novas soluções para atender as demandas dos usuários e manutenção e operação dos sistemas em produção usando metodologia PMI. Gestão de SLA dos contratos e identificação de novas tecnologias para os negócios. Gerente do projeto de implantação do ERP Sonner para gestão de prefeituras.
1996 - 1999
Lojas Americanas S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerência do projeto de criação do cartão fidelidade Smart Club, este projeto foi uma parceria das Lojas Americanas com os postos Shell, TAM, Bradesco e Casas Sendas. Visava construir um dos maiores banco de dados de clientes e a partir das informações obtidas, criar padrões para promover ações de fidelização e impulsionar as vendas. Foi um projeto pioneiro de fidelização de parceiro. Implantação do sistema SAP atuando nos módulos financeiro e contábil e desenvolvimento das interfaces para integração dos módulos do ERP com os sistemas das lojas para gestão das vendas e estoque. Automação dos centros de distribuição com o uso de radiofreqüência para entrada e saída dos produtos e implantação do sistema Nautilus para gestão logística de armazenamento e distribuição das mercadorias.
1987 - 1991
MicrolabVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Sistemas, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação de projetos de automação industrial para diversos ramos de atividades, usinas hidrelétricas de Balbina, Samuel e Tucuruí, refinaria Reduc, Companhia Hidrelétrica CFL e Eletronorte, projetos para a Petrobrás, entre outras. A atividade consistia em fazer a especificação técnica da solução, definir os equipamentos, desenvolver a programação das remotas, painéis de controle e sistemas, implantação, treinamento dos usuários e manutenção das operações.
1984 - 1985
Centro de Pesquisas de Energia ElétricaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuação em pesquisas para desenvolvimento de sistemas para controle de tarifação e simulação.
1985 - 1986
Mira InformáticaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20
Outras informações:
Desenvolvimento de aplicativos para a rede Cetus.
2017 - Atual
Universidade Federal FluminenseVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio de Docência, Carga horária: 30
Outras informações:
Disciplina Novos Negócios na Internet do Curso de Turismo e Hotelaria
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