Roger Lopes Andrade

Outras informações:
Atividades desenvolvidas nas implantações ? Elaboração de Cronograma. Configuração e parametrização do sistema. Demonstração de Produto e Treinamento de equipes desde Médicos/Gerentes até Recepcionistas. Acompanhamento ao Usuário, Testar Módulos e Novas Funcionalidades do sistema disponível ou atualizadas, Homologação de Funcionalidades com cliente, Análise de Aderência do Produto, mantendo o líder atento para os pontos críticos do projeto.Controle Financeiro de Projetos. Consultor Áreas Administrativa/Financeira e áreas produtivas Projeto Saúde HCOR ? Escrevi requisitos e elaborei fluxos; Projeto SAMU ? Escrevi manual do usuário e elaborei fluxos; Projeto Saúde Unimed Juiz de Fora ? Implantação Projeto Saúde Unimed Belo Horizonte ? Implantação Projeto Saúde Unimed Porto Alegre ? Implantação Projeto DSO Circulo Operário Caxiense ? Levantamento de requisitos e sugestão de inovação Projeto DSO Unimed Encosta da Serra ? Apresentação do Produto e Treinamento de equipe Projetos PROTHEUS em vários clientes ? Indústrias de Pequeno, Médio e Grande porte SOFTWARE E FERRAMENTAS TOTVS ERP ? Protheus; RM Saúde x Personal Med Saúde; Personal Med Saúde Ocupacional; GEMINI ? JIRA ? PROTHEUS - ambos os softwares de controle; PMS ? Sistemas de Gerenciamento de Projetos / Projeto PHOENIX ? Metodologia TOTVS / CFP ?

Outras informações:
Elaborei fluxo de processos hospitalares; Implantei sistema de controle de custos hospitalar; Elaborei critérios de rateios e os implementei; Fiz reestruturação das contas de receita e despesas para melhor compreensão; Elaborei custo médio unitário por tipo de produto; Montei custos de produtos dos mais variados, analisando as receitas, desperdícios, impostos, custos diretos indiretos e administrativos, para desta forma analisar as margens de contribuição a receita líquida e observar as rentabilidades; Elaborei estudo para identificar o perfil do serviço, comparar receita x custo e assim atingir o custo alvo; Elaboração de fichas técnicas para os diversos serviços ?produtos?; Evidenciei as perdas nos processos, suas devidas taxas; Acompanhamento das auditorias de qualidade. Desenvolvi o Custo de vários procedimentos cirúrgicos, bem como de seus setores utilizando Custo Padrão e ABC. Elaboração do Buget, assim como estudos de viabilidade econômica focado no ROI.

Outras informações:
Acompanhamento das auditorias, inclusive de qualidade; Desenvolvi auditorias internas de qualidade de processo de perdas e rejeitos e a fornecedores; Acompanhamento de custos mensais com analise de custos da produção e acompanhamento de indicadores; Elaborei planilhas para acompanhamento da evolução, mutação dos preços da Matéria Prima e analisei suas margens; Elaborei taxas de Mão de obra, Energia Elétrica, Transportes...; Criei planilhas para setores como melhoria de processo e desenvolvi em equipe trabalhos para organizar as tarefas do dia a dia; Em equipe elaborei orçamento anual; Demonstrei mensalmente, desvios entre Real x Orçado x Projetado; Desenvolvi estudo de viabilidade de novos produtos e de novos setores; Relatórios mensais e suporte direto para Superintendências e Diretorias; Analise de Custos: ABC, Absorção, Padrão, Fixo, Variável; Conhecimentos: Balanced Scorecard, Sistemas de Controle de Custos, Análise de Ponto de Equilíbrio, EVA, BENCHMARKING, KPI?S...

Outras informações:
Atividades realizadas: Proposta para clientes; Elaboração de preços; Estudo de custos; Controle do fluxo de caixa, Contas a Pagar e Contas a Receber; Administração de compras, estoques, logística de entregas, manutenção do imobilizado; Administração de pessoal, admissão e demissões; Controle de contratos de terceiros/fornecedores e empresas/Clientes. Ao entrar na empresa permaneci por curto período na produção, processos operacionais, posteriormente assumi a gestão. O desafio foi implantar os mais diversos controles administrativos e financeiros, foram criadas rotinas de pagamentos e recebimentos, estruturado controle de estoque e compras. Planejamento de investimento e logístico. Feito estas ações o resultado transpareceu na saúde financeira e na estruturação do negócio, bem como posicionamento da empresa. Proporcionei um incremento de 20% no resultado da empresa e através de prospecção, obtivemos boas perspectivas de aumentar em até 100% o resultado bruto. Com a busca de resultados, criamos a necessidade de expandir, surgindo assim propostas do mercado quanto ao negócio. Assim a empresa foi vendida em junho de 2014.

Outras informações:
Consultor, Coach, conhecedor da metodologia, determinado a alcançar objetivos e metas; Empreendedor, Palestrante, com visão nos resultados; Paixão em alavancar resultados de pessoas/empresas através de planejamento e muito foco.

Outras informações:
Responsável pela criação de plano de desenvolvimento para membros e não membros do ICF PR. Desenvolver melhores práticas para o profissional coach Incentivar a cultura do Coaching Divulgar código de ética Orientar e implementar o código de conduta do profissional coach.

Outras informações:
Professor Especialista - MBA de Controladoria e Finanças

Outras informações:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aplicação prática da ferramenta de avaliação de performance FEEDBACK Como fazer um feedback assertivo. FEEDFOWARD Transformar comportamentos e maximizar potencialidades para pessoas desenvolver quem se quer ser no futuro.