Ilana Silveira Feingold

Outras informações:
Empresa no ramo de tecnologia, composta por três subgrupos (Telecom, Data Center e Inteligência), atuando com fornecimento de internet, telefonia e serviços de hosting (hospedagem de sites e servidores). Quadro com 220 colaboradores. Responsável pela implantação do setor de Recursos Humanos, reestruturação do quadro, implantação das rotinas do setor e projetos de curto e médio prazo. Gestão direta de todos os subsistemas da área, apoio às diretorias e lideranças. Principais Realizações: Implantação do setor de Recursos Humanos Construção da equipe de RH Participação efetiva nas reuniões estratégicas da empresa junto às diretorias Implementação e controle das rotinas e subsistemas da área Mapeamento de processos da área Definição de indicadores de desempenho Criação de fluxos e procedimentos Elaboração de regimento interno Gerenciamento de conflitos Redefinição de organogramas Definição e condução de orçamento anual para o setor

Outras informações:
Rede formada por 25 empresas no ramo automotivo, entre concessionárias, corretora de seguros, locadora e postos. Concessão das marcas Honda Carros, Motos Honda, Nissan, Renault, Kia, Fiat, GM, Scania e Liu Gong. Quadro de 1.300 funcionários. Responsável pela implantação do setor de Recursos Humanos, reestruturação do quadro, implantação das rotinas do setor. Gestão direta de todos os subsistemas da área, apoio às diretorias e lideranças. Principais Realizações: Implantação do setor de Recursos Humanos Construção da equipe de RH Participação efetiva nas reuniões estratégicas da empresa junto às diretorias Implementação e controle das rotinas e subsistemas da área

Outras informações:
Construção Civil, voltada para edificações residenciais, projetos tanto de incorporações quanto parceria com Governo para construção de habitações para ?Minha Casa Minha Vida?. Responsável pela implantação do setor de Gestão de Pessoas com base no Sistema de Gestão pela Qualidade, para adequação às Normas da ISO9001 e PBQP-H. Trabalho realizado em conjunto com o setor de Qualidade (RD). Coordenação direta de todos os subsistemas da área, apoio à diretoria e lideranças. Principais Realizações: Implantação do setor de Gestão de Pessoas Condução de treinamentos comportamentais e treinamentos técnicos nas áreas Comercial e de Gestão de Pessoas; Construção da equipe de GP Participação efetiva nas reuniões estratégicas da empresa junto à diretoria Implementação e controle de indicadores de desempenho Elaboração de Procedimentos Operacionais, Instruções de trabalho, Fluxos e Indicadores da área.

Outras informações:
Indústria e comércio (19 lojas) de moda feminina. Responsável pela implantação do setor de Gestão de Pessoas, desde as atividades de Recrutamento e Seleção, Treinamentos, Acompanhamento e Avaliação de desempenho ao Planejamento Estratégico da Área com definição de indicadores e gerenciamento de conflitos. Acompanhamento tanto na fábrica quanto nas 19 lojas. Responsável pelos setores GP, DP e Restaurante. Principais Realizações: Implantação do setor de Gestão de Pessoas Construção da equipe de GP e DP Condução de treinamentos comportamentais e treinamentos técnicos nas áreas Comercial e de Gestão de Pessoas Participação efetiva nas reuniões estratégicas da empresa junto à diretoria Implementação e controle dos programas de Qualidade de Vida. Administração das áreas de Departamento Pessoal e Restaurante Negociação com sindicato Administração de conflitos Suporte efetivo às lideranças das áreas na condução de suas equipes

Outras informações:
Indústria Metalúrgica voltada para fabricação de tambores de freio, discos de freio e cubos de roda para veículos pesados. Responsável pela coordenação dos setores Recursos Humanos, Consultório Médico e Restaurante, orientando as atividades de Recrutamento e Seleção, Treinamentos, Acompanhamento e Avaliação de desempenho, Programa de Responsabilidade Social, Programa de Qualidade de Vida, Administração de indicadores de desempenho, Planejamento Estratégico da Área, Organização de eventos em datas comemorativas. Principais Realizações: Implantação do programa de desenvolvimento de Líderes Participação efetiva nas auditorias internas, de certificação e recertificação nas NBR ISO 9001:2008, ISO 14001:2002 e ISO/TS 16949 Condução de treinamentos comportamentais; Implementação e controle dos programas de Responsabilidade Social e Qualidade de Vida. Administração dos setores Consultório Médico e Restaurante

Outras informações:
Consultoria organizacional, centro de treinamento e site de recolocação profissional. Responsável pela coordenação das atividades da consultoria, desde a captação de clientes junto aos consultores comerciais até a execução dos serviços contratados, tais como: recrutamento e seleção, plano de cargos e salários, treinamentos, implantação de RH, entre outros. Principais Realizações: Implantação do setor ?Consultoria? na empresa, inexistente até então. Condução de treinamentos comportamentais e treinamentos técnicos nas áreas Comercial e de Gestão de Pessoas; Aumento de 400% no faturamento do setor no prazo de 1 ano. Implantação do Sistema de trabalho da consultoria e organização da equipe operacional e comercial. Elaboração e controle de metas mensais.

Outras informações:
Começo da carreira profissional, tendo iniciado como estagiária e contratada após formatura. Atividades voltadas para seleções e treinamentos Principais Realizações: Seleções voltadas para empresas de portes e ramos de atividades variados Treinamentos voltados para área comportamental, especialmente atendimento Processo de descrição e análise de cargos.