Giovanni Cláudio Pinto Condé

Graduado em Engenharia Industrial pela PUC-MG (1984). Mestre em Engenharia de Produção pela Unimep (2018). Bolsista de Doutorado do CNPq em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2022-atual). Professor convidado do curso de Master in Business Engineering da UFSCar Sorocaba (2022-atual). Professor convidado do curso de pós-graduação lato sensu em Engenharia de Qualidade na PUC-MG (1991-1993). Professor de Ensino Superior em Cursos de Tecnologia em 7 Unidades da FATEC (2021). Certificações: (1) Lean Seis Sigma Master Black Belt (pela Setec Consulting Group) - 2017; (2) Certified Quality Engineer (by American Society for Quality) - 1989; (3) Certified Quality Auditor (by American Society for Quality) - 1991. Atuou como Examinador pela Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade em 4 ciclos de premiação (1992, 1993, 1996 e 1998). Formação, coaching e certificação de equipes para resolução de problemas, Kaizen, Lean Six Sigma Yellow Belts, Green Belts e Black Belts (2006-2021). Experiência profissional em indústrias de grande e médio portes em posições relacionadas à melhoria contínua de processos, gestão e engenharia da qualidade e excelência operacional principalmente nos segmentos de autopeças de segurança, de máquinas e equipamentos, de minerais não-metálicos e siderúrgicas (1978-2015). Liderou implementação de iniciativas de melhoria contínua utilizando Solving Problem tools, Lean Production, Kaizen e Six Sigma/DMAIC (1985-2021). Experiência internacional (benchmarking e treinamentos na Ásia, Europa e EUA) (2014-2015). Atuou como parte da equipe técnica do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Usiminas (1980-1984). Scopus h-index = 2 em Março de 2024. Publicações em journals tais como Production Planning and Control, International Journal of Quality Reliability Management e International Journal of Lean Six Sigma. Trabalhos apresentados em congressos internacionais tais como International Conference on Quality Management (ICQEM22) e International Joint Conference on Industrial Engineering and Operations Management (IJCIEOM23).

Informações coletadas do Lattes em 16/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia de Produção

2021 - Atual

Universidade Federal de São Carlos
Título: Problem solving capability sustainability model
Orientador: Pedro Carlos Oprime
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Mestrado em Engenharia de Produção

2016 - 2018

Universidade Metodista de Piracicaba
Título: Proposição de um Método para Geração e Seleção de Projetos Seis Sigma
, Ano de Obtenção: 2018.Mauro Luiz Martens.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Seis Sigma; Gerenciamento de Projetos; Seleção de Projetos.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de máquinas e equipamentos.

Graduação em Engenharia de Produção

1979 - 1984

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Redução do consumo de insumos industriais.
Orientador: Gerson Corrêa Filho

Curso técnico/profissionalizante em Curso Técnico em Metalurgia

1974 - 1977

COLÉGIO BATISTA MINEIRO

Formação complementar

2015 - 2016

Formação Master Black Belt - Lean Seis Sigma. (Carga horária: 40h). , Setec Consulting, SETEC, Brasil.

2013 - 2013

Curso de Formação de Black Belts - Lean Seis Sigma. (Carga horária: 80h). , Setec Consulting, SETEC, Brasil.

2012 - 2012

Curso de Formação de Green Belts - Lean Seis Sigma. (Carga horária: 80h). , Setec Consulting, SETEC, Brasil.

2007 - 2007

Mapeamento da Cadeia (Fluxo) de Valor - Base para Kaizen. (Carga horária: 8h). , Banas Qualidade, BANAS, Brasil.

2006 - 2006

Curso de Auditor para auditar SGQ com ISO TS 16949:2002. (Carga horária: 16h). , RAA Auditoria e Consultoria, RAA, Brasil.

2005 - 2005

APQP - Planejamento Avançado da Qualidade e Plano Controle. (Carga horária: 8h). , CTP - Consultoria e Treinamentos, CTP, Brasil.

2005 - 2005

FMEA 3a Edição. (Carga horária: 8h). , CTP - Consultoria e Treinamentos, CTP, Brasil.

1998 - 1998

Preparatório para Examinador. (Carga horária: 24h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

1996 - 1996

Preparatório para Examinador. (Carga horária: 4h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Excelência Operacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Melhoria Contínua.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia da Qualidade.

Participação em eventos

1º EPEP - Encontro Paulista de Engenharia de Produção.Portfólio de Projetos Lean Seis Sigma: uma revisão sistemática da literatura. 2016. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • CONDÉ, GIOVANNI CLÁUDIO PINTO ; TOLEDO, JOSÉ CARLOS ; MARTENS, MAURO LUIZ . Six sigma project generation and selection: an action research study. INTERNATIONAL JOURNAL OF LEAN SIX SIGMA , v. 15, p. 865-885, 2024.

  • CONDÉ, G. C. P. ; OPRIME, P. C. ; PIMENTA, M. L. ; SORDAN, J. E. ; BUENO, C. R. . Defect reduction using DMAIC and Lean Six Sigma: a case study in a manufacturing car parts supplier. INTERNATIONAL JOURNAL OF QUALITY AND RELIABILITY MANAGEMENT , v. 40, p. 2184-2204, 2023.

  • CONDÉ, GIOVANNI CLÁUDIO PINTO ; MARTENS, MAURO LUIZ . Six sigma project generation and selection: literature review and feature based method proposition. PRODUCTION PLANNING & CONTROL , v. 2019, p. 1-10, 2019.

  • CONDÉ, G. C. P. ; MARTENS, M. L. . Projetos lean manufacturing para geração de portfólio: uma revisão da literatura. EXACTA (ONLINE) , v. 16, p. 103-122, 2018.

  • CONDÉ, GIOVANNI CLÁUDIO PINTO ; de Toledo, José Carlos . Continuous Improvement Related Performance: A Bibliometric Study and Content Analysis. In: José Carlos Gonçalves dos Reis; Francisco Gaudêncio Mendonça Freires; Milton Vieira Júnior. (Org.). Springer Proceedings in Mathematics & Statistics. 1aed.Lisboa: Springer Nature Switzerland, 2023, v. 431, p. 211-222.

  • CONDÉ, G. C. P. ; OPRIME, P. C. ; PIMENTA, M. L. ; SORDAN, J. E. ; BUENO, C. R. . Quality 4.0: a bibliometric study and research agenda. In: 5th ICQEM - International Conference on Quality and Engineering Management, 2022, Minho, Portugal. Proceedings of the 5th ICQEM Conference, University of Minho, Portugal, 2022, 2022. p. 552-572.

  • CONDÉ, G. C. P. ; OPRIME, P. C. ; PIMENTA, M. L. ; SORDAN, J. E. ; BUENO, C. R. . Defect reduction using Lean Six Sigma and DMAIC. In: 5th ICQEM Internaational Conference on Quality and Engineering Management, 2022, Minho, Portugal. Proceedings of the 5th ICQEM Conference, University of Minho, Portugal, 2022, 2022. p. 779-803.

  • BUENO, C. R. ; OPRIME, P. C. ; SORDAN, J. E. ; CONDÉ, G. C. P. ; MORALES, D. . Continuous Validation of models that support Decision-Making Processes. In: 5th International Conference on Quality Engineering and Management (ICQEM 2022, 2022, Minho, Portugal. Proceedings of the 5th ICQEM Conference, University of Minho, Portugal, 2022, 2022. p. 449-470.

  • SORDAN, J. E. ; OPRIME, P. C. ; CONDÉ, G. C. P. ; BUENO, C. R. ; PIMENTA, M. L. . Exploratory Spatial Data Analysis of ISO 9001 certification trends and innovation performance in South America. In: 5th International Conference on Quality Engineering and Management (ICQEM 2022, 2022, Minho, Portugal. 5th International Conference on Quality Engineering and Management (ICQEM 2022, 2022. p. 719-734.

  • CONDÉ, G. C. P. ; MARTENS, M. L. . Seleção de Projetos Seis Sigma: Principais Abordagens e seus Requisitos. In: XXXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2017, Joinville/SC. ?A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva e outras abordagens avançadas de produção?, 2017.

  • CONDÉ, G. C. P. ; MARTENS, M. L. ; ASSUMPÇÂO, M.R.P.A. . Projetos lean manufacturing para geração de portfólio: uma revisão da literatura. In: V Simpósio Internacional de Gerenciamento de Projetos, Inovação e Sustentabilidade, 2016, São Paulo. V Simpósio Internacional de Gerenciamento de Projetos, Inovação e Sustentabilidade, 2016.

  • CONDÉ, G. C. P. ; MARTENS, M. L. . Portfolio de projetos lean seis sigma: uma revisão sistemática da literatura. In: XXIII Simpósio de Engenharia de Produção - SIMPEP, 2016, Bauru. XXIII Simpósio de Engenharia de Produção - SIMPEP, 2016.

  • CONDÉ, G. C. P. . Método para geração e seleção de projetos seis sigma. In: 15a Mostra Acadêmica da Unimep, 2017, Santa Bárbara d´Oeste. Cidadania como Patrimônio Coletivo da Sociedade, 2017.

  • CONDÉ, G. C. P. . Portfólio de Projetos Lean Seis Sigma: uma revisão sistemática da literatura. In: 14ª Mostra Acadêmica da Unimep, 2016, Santa Bárbara d´Oeste. Tema - Interdisciplinaridade no Ensino, na Pesquisa e na Extensão, 2016.

  • BUENO, C. R. ; OPRIME, P. C. ; SORDAN, J. E. ; CONDÉ, G. C. P. ; MORALES, D. . Continuous Validation of models that support Decision-Making Processes. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SORDAN, J. E. ; OPRIME, P. C. ; CONDÉ, G. C. P. ; BUENO, C. R. ; PIMENTA, M. L. . Exploratory Spatial Data Analysis of ISO 9001 certification trends and innovation performance in South America. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CONDÉ, G. C. P. ; OPRIME, P. C. ; PIMENTA, M. L. ; SORDAN, J. E. ; BUENO, C. R. . Defect reduction using Lean Six Sigma and DMAIC. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CONDÉ, G. C. P. ; OPRIME, P. C. ; PIMENTA, M. L. ; SORDAN, J. E. ; BUENO, C. R. . Quality 4.0: a bibliometric study and research agenda. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

CONDÉ, G. C. P. . Desenvolvimento de Controles Internos e de Processos para Atendimento a Clientes. Cliente: Longo Contabilidade. 2013.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Fiducial Serviços Financeiros. 2001.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria atendimento à resolução 2554 banco central (controles internos). Cliente: Banco Bonsucesso. 2001.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria atendimento à resolução 2554 banco central (controles internos). Cliente: Consórcio União. 2001.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Serviços de Tornearia de Precisão (STP). 2001.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente Laboratório Jorge Furtado. 2001.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Laboratório Sabin. 2000.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Laboratório Oliveira (Labo). 2000.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Laboratório Cortes Vilela. 2000.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Gene Laboratório. 2000.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Tecsa Laboratórios. 2000.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Laboratório São Marcos. 1999.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Laboratório Hermes Pardini. 1998.

CONDÉ, G. C. P. . Consultoria para certificação ISO 9001. Cliente: Aethra. 1994.

CONDÉ, G. C. P. . Planejamento Estratégico. Cliente SIF (órgão de integração Universidade Federal de Viçosa e empresas de reflorestamento). 1994.

CONDÉ, G. C. P. . Capacitação de Equipes em Metodologia para Solução de Problemas. Cliente: Vallourec Florestal. 1993.

CONDÉ, G. C. P. . Seleção de Projetos Seis Sigma. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Controle Estatístico do Processo. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Aplicações de Minitab para implementação de CEP. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . FMEA - Failure Mode and Effect Anaysis. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Shop Floor Management. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . TPM. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Gestão de Indicadores de desempenho (KPI´s). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . 7 Desperdícios - Identificação e eliminação. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Global 8D - Solução de Problemas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . ISO/TS 16.949 - Interpretação e Implementação. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Análise de causa raiz (RCA - root cause analysis). 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . 5S. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Kaizen - Melhoria Contínua. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Auto-controle - Operador responsável pelo controle da qualidade. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . PPAP. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Formação de Auditores Internos - ISO 9001/ NBR ISO 10.011. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . ISO 9001 - Interpretação e Implementação. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . ISO 9001 - Interpretação e Implementação. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . ISO 9001 - Interpretação e Implementação. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Elaboração de documentos do sistema da qualidade (fluxogramas, procedimentos, instruções, planos de controle). 1994. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . ISO 9001 - Interpretação e Implementação. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . Formação de Auditores Internos - ISO 9001/ NBR ISO 10.011. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONDÉ, G. C. P. . MASP - Metodologia de Solução de Problemas. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2017

Lean Seis Sigma Master Black Belt - Certificado, Setec Consulting.

1998

Examinador, Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.

1996

Examinador, Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.

1991

Auditor de Qualidade - Certificado, American Society for Quality.

1989

Engenheiro de Qualidade - Certificado, American Society for Quality.

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

Universidade Federal de São Carlos

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Doutorado - Eng de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2021 - 2021

Fatec Franca - Dr. Thomaz Novelino

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Nível Superior, Carga horária: 26

Outras informações:
Lecionando 6 Disciplinas em 3 diferentes Cursos de Tecnologia em 7 Unidades Fatec, todas na modalidade remota. Unidade de origem: Fatec Franca - Faculdade de Tecnologia de Franca Dr Thomaz Novelino Unidades de atuação / Cursos / Disciplinas: 1 - Franca / Tecnologia de Gestão da Produção Industrial / Gestão da Cadeia de Suprimentos 2 - Garça / Tecnologia de Gestão Empresarial / AAP Organização, Sistemas e Métodos 3 - Mococa / Tecnologia de Gestão Empresarial / Estatística aplicada à Gestão 4 - São Paulo (Zona Sul) / Tecnologia de Gestão Empresarial / Logística 5 - Lins / Tecnologia em Logística / Gestão da Produção e Operações 6 - Bebedouro / Tecnologia em Logística / Sistemas de Movimentação e Transporte 7 - Barueri / Tecnologia em Logística / Estatística aplicada à Gestão

2018 - 2019

tivit

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Formação teórica e prática de Lean Seis Sigma Green Belts e Black Belts da Porto Seguro Seguros como terceirizado TIVIT durante um semestre do 6o ano da iniciativa Lean Seis Sigma.

2016 - 2018

Universidade Metodista de Piracicaba

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Mestrado- Eng de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2014 - 2015

Voith Paper

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Excelência Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável por implementar Lean Manufacturing visando Excelência Operacional de 4 fábricas na América do Sul; - Responsável por todos os treinamentos Lean e pela liderança das atividades para implementação (redução de desperdícios, métodos VSM, 5S, SWOT, TPM, OEE, SMED, Poka Yoke, Takt Flow Line, Shop Floor Management, Gestão a Vista, PDCA, Solução de Problemas, Reuniões escalonadas, Guemba Walk); - Responsável por monitorar, reportar e analisar indicadores e decidir pelo início e encerramento de projetos de melhoria, compondo equipes e liderando-as na busca das metas alinhadas com as necessidades estratégicas identificadas pelo método SWOT; - Experiência na condução de auditorias de Excelência Operacional nas plantas e responsável pelo suporte aos gestores nas ações corretivas correspondentes; - Experiências em treinamentos e reuniões globais de gestão operacional incluindo visitas de benchmarking a plantas na Ásia, Europa e Estados Unidos; - Resultados: Hard Saving de 155 TEUR em no ano fiscal FY1415 incluindo redução de custos de fabricação; implantação de todo o conjunto de métodos Lean; melhoria em diversos indicadores como resultado direto de projetos de melhoria; melhoria nas pontuações das auditorias; melhoria da cultura do pessoal de chão de fábrica.

2006 - 2013

Bastien Industria Metalurgica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Melhoria, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Co-responsável pelas atividades de controle de qualidade para garantir a conformidade dos produtos com normas e especificações e a manutenção das certificações ISO 9.001 e ISO TS 16.949 e requisitos de clientes automotivos; - Experiência na elaboração e manutenção de toda a documentação de sistemas da qualidade (manual da qualidade; procedimentos; planos de inspeção de produtos, de controle de processo e de matérias-primas; instruções de fabricação, de controle e para medição; fluxogramas de comunicação e de processos; registros da qualidade; especificações de matérias-primas e de embalagem, atas e relatórios); - Experiência com toda a rotina da área de qualidade (planejamento da qualidade de novos produtos; auditorias internas e externas; análise e solução de problemas e não-conformidades de linha de produção, reclamações e dos sistemas de gestão da qualidade e respectivas ações corretivas e preventivas conforme padrões e prazos; calibração de instrumentos; acompanhamento e adequação do processo produtivo interno e de fornecedores e monitoramento de indicadores); - Responsável por liderar e equipes de melhoria contínua, realizar a assistência técnica a clientes, suportar gestores de todas as áreas para atendimento aos padrões do sistema e por identificar necessidades de treinamento, prepará-los e realizá-los além de reuniões, eventos e campanhas de conscientização; - Conhecimento e experiência nas ferramentas da qualidade de montadoras (APQP, PPAP, FMEA, MSA, CEP, MASP, 8D, 5 por quês, PDCA, etc) e nas normas ISO 9.001, ISO TS 16.949, VDA 6.3 e ISO 14.001.

2004 - 2006

F.B.A. Fundição Brasileira de Alumínio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelo planejamento da qualidade de novos produtos e elaboração de documentações pertinentes pela utilização de métodos APQP, PPAP, Estudos de MSA, Estudos de Capacidade de Processo, Elaboração de PFMEA, Planos de inspeção de produtos e de controle de processo; - Responsável pela assistência técnica e atendimento a clientes (sistemistas automotivos) bem como pela análise e solução de reclamações/problemas e não-conformidades de linha de produção dos respectivos produtos e gestão das ações corretivas e preventivas e treinar funcionários para evitar a reincidência dos problemas de qualidade; - Resultados: manutenção e expansão de carteira de clientes por todo o período; redução dos índices de defeitos, devolução e retrabalho e da reincidência de problemas no produto.

2002 - 2003

Condor Equipamentos Industriais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestor de Qualidade Assegurada, responsável por toda a documentação, por toda a rotina, por liderar e gerenciar a equipe de qualidade. Observação: As atribuições eram idênticas a experiência Bastien, exceto pelos seguintes aspectos: a) a norma de certificação era apenas a ISO 9.001 portanto não se aplicavam requisitos de clientes nem as ferramentas da qualidade de montadoras; b) a atividade de melhoria contínua era incipiente.

1991 - 2002

Trevisan Consultores de Empresas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pela implantação de Sistemas de Gestão e Garantia da Qualidade conforme normas ISO 9.001 ou ISO TS 16.949 em 13 empresas contratantes de diversos segmentos (auto-peças, laboratórios de análises clínicas e veterinárias e fábrica de medicamentos); - Responsável por identificar necessidades de treinamento de empresas contratantes, prepará-los e realizá-los abrangendo principalmente ISO 9.001; ISO TS 16.949; ISO 14.001; 8D; FMEA; MASP e Formação de Auditores; - Responsável por aperfeiçoar atividades de melhoria contínua das empresas contratantes através da implementação da rotina de identificação e condução de projetos de melhoria e solução de problemas em equipes; - Experiência na realização de auditorias de fornecedores, como preposto pela Fiat Automóveis, e posterior elaboração de plano de adequação e fornecimento de suporte para treinamentos e ações corretivas. Observação: Parte deste período pela BDO Trevisan e parte deste período por empresa própria de consultoria: Giovanni Condé Consultoria de Negócios.

1986 - 1991

Magnesita Refratários

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Controle Qualidade - Cepali, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestor de Qualidade Assegurada, responsável por toda a documentação, por toda a rotina, por liderar e gerenciar a equipe de qualidade. Observação: As atribuições eram idênticas a experiência Bastien, exceto por ser a norma de certificação era apenas a ISO 9.001 portanto não se aplicavam os requisitos de clientes nem as ferramentas da qualidade de montadoras; - Resultados: manutenção das certificações; manutenção e expansão de carteira de clientes por todo o período; redução de custos de fabricação, dos índices de defeitos, devolução e retrabalho e da reincidência de problemas no produto.

1985 - 1986

Vallourec e Mannesmann Florestal Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1978 - 1985

Usinas Siderurgicas de Minas Gerais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuou como suporte técnico prestando apoio a engenheiros pesquisadores no CPqD (Centro de Pesquisa e Desenvolvimento) da Usiminas em projetos direcionados a redução de custo de insumos para fabricação de aço.