Robson Campos Leite
Robson Leite é Mestre em Administração de Empresas na área de Gestão e Estratégia pela UFRRJ, vencedor do Prêmio SBAP (Sociedade Brasileira de Administração Pública) 2019 de melhor dissertação de Mestrado em Administração Pública, Pós-graduado (Lato Sensu) em Gestão de Tecnologia da Informação pela UFRJ/NCE e graduado em Informática pela PUC-Rio. Ao longo dos últimos 26 anos, Robson atuou como docente em algumas instituições de ensino superior e como gestor, consultor e conselheiro em algumas empresas nacionais, multinacionais e de governo, tais como Petrobras, Ministério do Trabalho, EMC Brasil, TIM Brasil, EDS do Brasil, Xerox do Brasil e etc. Nesse período, destacam-se nove anos de experiência na área de Gestão em algumas dessas empresas, além de também ter atuado como analista e consultor nessas e em outras organizações desde 1995.
Atualmente é funcionário concursado da Petrobras, Professor pertencente ao quadro de docentes da Academia de Gestão e Liderança da Universidade Petrobras, Professor de Pós-graduação (MBA) do curso de Gestão Estratégica de Negócios do IBMR-LAUREATE desde 2019 e Professor dos cursos de MBA em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica de Pessoas da Pós-graduação da Universidade Estácio de Sá (UNESA) desde 2014. Também foi professor de graduação dessa mesma instituição (UNESA) entre 2007 e 2009 nos cursos de Informática e Administração.
Palestrante oficial da Oracle Open World 2004, Conferencista da Rio +20 sobre Cultura e Desenvolvimento Sustentável e vencedor do Prêmio SBAP (Sociedade Brasileira de Administratração Pública) 2019 de melhor dissertação de Mestrado em Administração Pública do ano.
Ex-Professor de graduação da Sociedade Madeira de Ley (1999) e Ex-Professor do Instituto Brasileiro de Pesquisa em Informática-IBPI (1992-1994).
Informações coletadas do Lattes em 25/09/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2016 - 2018
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Título: O Dirigente como Gestor da Estratégia: a prática no setor público frente aos complexos cenários de mudanças, Ano de Obtenção: 2019
Américo da Costa Ramos Filho.Palavras-chave: Gestão e Estratégia; Planejamento Estratégico Situacional; Estratégia como Prática; Teoria dos Stakeholders; Liderança Transformacional; Setor Público. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.
Especialização em Ciencia da Computacao
1999 - 2000
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Projeto Final - Sistema de Gestão de Vendas
Orientador: Eber Assis Schimidt
Graduação em Tecnologia da Informação
1992 - 1996
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: Apresentação de Projeto Final - Sistema de Administração Acadêmica
Orientador: José Carlos Millan
Formação complementar
2003 - 2003
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Regional Rio do Project Management Institute, PMI, Brasil.
2000 - 2000
Technical Fundamentals for Documentum. (Carga horária: 24h). , Documentum Inc., DCTM, Estados Unidos.
2000 - 2000
System Administration for Documentum. (Carga horária: 40h). , Documentum Inc., DCTM, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Relações Insititucionais.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Educação.
Participação em eventos
Rio +20 - Conferência das Nações Unidas sobre Sustentabilidade.Sustentabilidade e Cultura. 2012. (Outra).
V Fórum ABA-Rio de Marketing Cultural: o momento da Cultura no Brasil.O momento Cultura do Brasil. 2012. (Outra).
Participação em bancas
CONCEICAO, R. D. P.;LEITE, R. C.; CONCEICAO, M. P.. O perfil dos gestores de hostels no Rio de Janeiro: um levantamento com base na estrutura aplicada ao sumário executivo de um plano de negócios. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Turismo) - Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca.
Produções bibliográficas
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LEITE, R. C. ; RAMOS FILHO, A. C. . The senior manager as a strategy manager in change scenarios: practice in the brazilian public sector. INTERNATIONAL JOURNAL FOR INNOVATION EDUCATION AND RESEARCH , v. 8, p. 196-237, 2020.
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LEITE, R. C. . O alfabeto da cidadania. A pedagogia da fé e da política na construção de um outro mundo possível. 1. ed. São Paulo: Mundo e Missão, 2013. v. 5000. 104p .
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LEITE, R. C. . Fé e política se misturam? Uma reflexão necessária. 4. ed. São Paulo: Mundo e Missão, 2007. v. 7000. 109p .
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CARVALHO, J. C. B. ; CARVALHO, M. S. ; LEITE, R. C. . Cultura e Cidadania. In: José Carmelo Braz de Carvalho; Merise Santos de Carvalho. (Org.). Classes comunitárias pré-técnicas e pré-profissionais. Bases para a escolaridade e a trabalhidade permanenetes. 1ed.Rio de Janeiro: Editora PUC-Rio, 2009, v. , p. 171-180.
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LEITE, R. C. . Que falta faz o professor Paulo Freire. Carta Maior, Internet, 16 abr. 2015.
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LEITE, R. C. . A urgência da reforma política. Carta Maior, Internet, 21 jun. 2014.
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LEITE, R. C. ; RAMOS FILHO, A. C. . O Dirigente como Gestor da Estratégia: a prática no setor público frente aos complexos cenários de mudanças. In: EnAnpad 2018, 2018, Curitiba. O Dirigente como Gestor da Estratégia: a prática no setor público frente aos complexos cenários de mudanças, 2018.
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LEITE, R. C. . Oracle Application Server 10g - Caso de Sucesso. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
LEITE, R. C. ; RAMOS FILHO, A. C. . Vencedor do Prêmio SBAP 2019 fala sobre pesquisa acadêmica. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . A crise na Petrobras. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. ; ROCHA, L. P. C. . 23 Fórum TI Rio - Políticas de apoio ao desenvolvimento da TI no RJ - Parte 1. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
LEITE, R. C. . 23 Fórum TI Rio - Políticas de apoio ao desenvolvimento da TI no RJ - Parte 2. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
LEITE, R. C. . 23 Fórum TI Rio - Políticas de apoio ao desenvolvimento da TI no RJ - Parte 3. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
LEITE, R. C. . A CPI das Universidades Privadas. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . A aprovação do Relatório da CPI das Universidades Privadas. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . Ministério Público Federal pede investigação sobre irregularidades na Universidade Gama Filho. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . CPI das Universidades Privadas trata da crise da Universidade Gama Filho. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . Gerente da Petrobras apresenta agenda 21 à Comissão da Alerj. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . Entrevista sobre a criação da lei de software livre no RJ. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . Entrevista sobre o incentivo a Indústria da Moda no RJ. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEITE, R. C. . Gestão e Liderança. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
LEITE, R. C. . Gestão e Liderança. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
LEITE, R. C. . Gestão e Liderança. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
LEITE, R. C. . Gestão e Liderança. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Projetos de pesquisa
-
2016 - Atual
Conhecimento para Organizações e Desenvolvimento, Descrição: No ambiente organizacional contemporâneo as empresas precisam lidar com alta competitividade, elevado grau de incerteza e constantes mudanças. Por isso a capacidade da empresa em aprender e inovar aparece em primeiro plano na estratégia das organizações. Para Nelson e Winter (2005), o conjunto produtivo de uma empresa pode ser entendido como um ?estado de conhecimento? (NELSON; WINTER, 2005, p. 98). Grant (1996) participa do conceito de firma como uma instituição integradora e aplicadora de conhecimento, resultando numa maior capacidade organizacional. O projeto enfoca o conhecimento como indutor chave do desenvolvimento da performance de organizações públicas e privadas e respectivos sistemas sociais e arranjos institucionais aos quais se inserem na busca de agregar seu valor junto aos seus públicos de interesse, sendo também elemento de sinergia entre os demais recursos estratégicos destas organizações. Estes conhecimentos manifestam-se em níveis e elementos (grupos, processos, projetos, competências, tecnologias), ou em rede, corroborando para a sua efetividade mediante a aprendizagem e melhoria contínua, bem como o domínio de capacitações individuais e organizacionais. Uma das vias do projeto intenciona avaliar como se dão as práticas de gestão do conhecimento intra e inter-organizacional, aplicado em três níveis: o das pessoas (gestão do conhecimento pessoal - PKM), o dos processos, atribuindo os conhecimentos como definidores de sua natureza e efetividade, e o das proposições de valor, interligando os conhecimentos aos objetivos organizacionais relacionados a seus diferentes públicos de interesse, incluindo organizações parceiras. No tocante às práticas de gestão de conhecimento pessoal, há resultados em diversas categorias de atuação, a saber: profissionais de contratação de serviços, pesquisadores e coordenadores de projetos de P&D, professores e coordenadores universitários, consultores de gestão, instrutores de educação corporativa. Há também resultados no âmbito das lições aprendidas, senioridade e gestão de mudanças em projetos. Na administração pública foram empreendidos estudos quanto à atuação estratégica do dirigente e elementos de conhecimento necessários para sua consecução. Uma terceira via em andamento está concentrada no desenvolvimento de uma metodologia de diagnóstico, análise e melhoria da efetividade organizacional com base no conhecimento, integrando e gerenciando sinergia, performance e valor no alinhamento de competências, processos e estratégias. Estão relacionadas ao projeto nove dissertações concluídas de Mestrado Profissional, fora as em andamento... , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Robson Campos Leite - Integrante / Américo da Costa Ramos Filho - Coordenador., Número de produções C, T & A: 5
Prêmios
2019
Melhor Dissertação de Mestrado Profissional em Administração Pública. Tema: O Dirigente como gestor da estratégia: a prática no setor público frente aos complexos cenários de mudanças (defesa em 2018), Sociedade Brasileira de Administração Pública (SBAP).
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2018
Universidade Federal Rural do Rio de JaneiroVínculo: Ex-Aluno Mestrado, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 8
Atividades
-
02/2016
Pesquisa e desenvolvimento, Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia.,Linhas de pesquisa
2014 - Atual
Universidade Estácio de SáVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia (MBA).
. Cursos ministrados: Gestão Estratégica de Pessoas (2753) e Gestão Empresarial (2754)
. Disciplinas ministradas:
.. Curso MBA Gestão Estratégica de Pessoas - Código 2753:
... NPG0007 - Visão Estratégica no gerenciamento de Pessoas
... NPG0023 - Criatividade e Inovação Organizacional
.. Curso MBA Gestão Empresarial - Código 2754:
... NPG0103 - Marketing
... NPG0104 - Gestão Estratégica da Informação
... NPG0038 - Gestão de Operações, Produtos e Serviços
2007 - 2009
Universidade Estácio de SáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuação nos Cursos de Informática e Administração.
. Informática. Disciplinas:
.. Gerenciamento de Projetos;
. Administração. Disciplinas:
.. Gestão de Pessoas
.. Introdução a Administração
Atividades
-
08/2007
Ensino, Gestão de Teleatendimento, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Novas Tecnologias, Gerência de Projetos
2019 - Atual
Centro Universitário Hermínio da SilveiraVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor do curso de MBA Gestão Estratégica de Negócios
Disciplinas lecionadas: * Plano de Negócios
* Comunicação Estratégica
2015 - 2016
MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGOVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente Regional, Carga horária: 40
Outras informações:
Superintendente Regional do Ministério do Trabalho e Emprego no RJ, onde foi o responsável pela solução dos graves problemas de atendimento nos serviços ao cidadão definindo e implantando um novo sistema de atendimento agendado e um novo modelo de gestão na Superintendência do Rio de Janeiro sendo, em função dessas medidas, o responsável pelo fim das filas para acesso à emissão da Carteira de Trabalho e entrada do Seguro Desemprego. Responsável também pelo gerenciamento de todas as agências e postos de atendimento do Ministério do Trabalho no Rio de Janeiro (52 agências) e pela gestão direta de 12 gerentes setoriais na Superintendência incluindo as equipes de fiscalização do Ministério do Trabalho no RJ
2015 - 2016
SESI - Departamento Regional do RJVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 4
Outras informações:
Membro do Conselho Regional de Administração Regional do SESI -RJ onde atuou como representante do Governo Federal
2015 - 2016
SENAI - Departamento Regional do Rio de JaneiroVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 4
Outras informações:
Membro do Conselho Regional de Administração Regional do SENAI -RJ onde atuou como representante do Governo Federal
2015 - 2016
Sesc - Administracão NacionalVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 4
Outras informações:
Membro do Conselho Regional de Administração Regional do SESC -RJ onde atuou como representante do Governo Federal
2015 - 2016
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 4
Outras informações:
Membro do Conselho Regional de Administração Regional do SENAC -RJ onde atuou como representante do Governo Federal
2014 - 2015
Petrobras Biocombustível - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente da Presidência, Carga horária: 40
Outras informações:
. Responsável por assessorar a Presidência da Petrobras Biocombustível nos seguintes assuntos:
? Coordenar a agenda das reuniões da Diretoria Executiva da Petrobras Biocombustível;
? Auxiliar na elaboração do planejamento estratégico a ser submetido para a Diretoria Executiva e para o Conselho de administração;
? Atualizar e monitorar o planejamento estratégico da companhia em função das metas atingidas e previamente definidas no planejamento estratégico;
? Revisar as minutas, documentos e atas da presidência e da diretoria executiva antes da assinatura do Presidente;
? Organizar toda a agenda institucional da Presidência;
? Estabelecer relações institucionais com os órgãos governamentais que tenham relacionamento com a Presidência da Petrobras Biocombustível, tais como Ministério do Desenvolvimento Agrário, Tribunal de Contas da União e Controladoria Geral da União.
2009 - 2011
Petrobras Biocombustível - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Relações Institucionais, Carga horária: 40
Outras informações:
. Responsável pela representação e interlocução da Presidência da Petrobras Biocombustível com os seguintes órgãos de controle e órgãos Governamentais:
? Governo Federal através do Ministério de Desenvolvimento Agrário para fins de cumprimento dos requisitos necessários à participação da empresa no Programa Nacional de Biodiesel;
? Órgãos de Controle e auditorias da União como o Tribunal de Contas da União, responsável pela fiscalização das empresas estatais de natureza ?sociedade de economia mista?;
? Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis na observância das regras dos leilões de venda de biodiesel e demais diretrizes impostas pela Agência à companhia;
? Controladoria Geral da União nos programas de auditorias e fiscalização criados pelo Governo Federal para com as Estatais;
? Ministério de Desenvolvimento Social no que diz respeito às relações do Conselho de Administração da Empresa ? cuja presidente é a atual titular deste Ministério ? para com a empresa;
? Ministério das Relações Exteriores no que diz respeito à integração e relação com os países onde a Petrobras Biocombustível tem negócios e/ou o Governo Federal tenha interesse em desenvolver parcerias na área de Biocombustíveis;
? Ministério das Comunicações no que diz respeito às determinações de diretrizes e orçamentos relacionados à Comunicação da empresa (atuando em conjunto com a área de Comunicação Institucional da Petrobras Biocombustível);
? Ministério do Planejamento no que diz respeito ao acompanhamento da execução orçamentária da União e da própria Petrobras;
? As demais subsidiárias da Petrobras que venham a interagir e se relacionar com a Petrobras Biocombustível;
? As casas legislativas onde a Petrobras Biocombustível mantenha operação;
? Secretarias de Governos Estaduais onde a Petrobras Biocombustível mantenha operação;
2019 - Atual
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor da Universidade Petrobras, Carga horária: 8
Outras informações:
. Professor pertence ao quadro de docentes da Academia de Gestão e Liderança da Universidade Petrobras.
. Cursos ministrados:
.. Gestão e Liderança.
... curso baseado nos conceitos de: Liderança Transformacional de BURNS, James Mac Gregor (1978, 2013); Refém na mesa de negociações de KHOLRIESER, George (2013); Inteligência Emocional de GOLEMAN, Daniel (2011); A quinta disciplina de SENGE, Peter (2018)
2008 - Atual
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Profissional Petrobras de Nível Superior, Carga horária: 40
2011 - 2014
Assembléia Legislativa do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Deputado Estadual, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Fiscalização das ações do poder executivo
- Proposição de leis e projetos de leis, resoluções e pareceres para a construção de políticas públicas e fiscalização do poder executivo no âmbito do Estado do RJ
- Presiente da Comissão Permanente de Cultura da Alerj
- Presidente da Comissão Especial para fiscalização e interlocução do Comperj
- Membro da Comissão Permanente de Educação
- Membro da Comissão Permanente de Direitos Humanos
- Membro da Comissão Permanente de Trabalho e Seguridade Social
- Membro suplente da Comissão Permanente de Minas e Energia
- Relator da CPI das Universidades Privadas
* Autor da Lei 6158/2012 que garante a unificação das férias escolares de Janeiro para as redes pública e privada no Estado do RJ (Simultâneas em ambas as redes).
* Autor da PEC que garante os critérios da lei do ficha-limpa para todos os cargos de livre-nomeação.
* Autor da PEC que garante os critérios da lei do ficha-limpa para todos os Conselheiros do Tribunal de Contas do Estado
1999 - 1999
Sociedade Madeira de LeyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Curso Superior (Graduação), Carga horária: 8
Outras informações:
Professor Titular da Instituição responsável pelas disciplinas:
* Fundamentos de Tecnologia da Informação
* Introdução a Informática
* Informática aplicada a Contábeis
* Informática aplicada a Gestão de Empresas
Atividades
-
02/1999 - 01/2000
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Fundamentos de Informática, Informática aplicada a Contábeis, Informática aplicada a Administração de Empresas, Introdução a Informática
2005 - 2007
EMC BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
12/2005 - 07/2007
Serviços técnicos especializados , TSG - Technology Solution Group.,Serviço realizado, Gerenciamento de Oportunidades em Soluções na área de Tecnologia da Informção.
2001 - 2005
TIM Brasil S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas III, Carga horária: 44
Atividades
-
10/2001 - 11/2005
Serviços técnicos especializados , Tecnologia da Informação - Diretoria de Sistemas de Negócios.,Serviço realizado, Gerente de Projetos da Área de CRM - Projeto DMS (Document Management System).
1991 - 1994
IBPI Software e Serviços SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
07/1991 - 08/1993
Ensino, Programação de Computadores, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Projeto Final, Sistemas Operacionais, Organização e Estrutura de Dados, Técnica de Programação
1996 - 2000
TOKORO SERVIÇOS DE INFORMÁTICA LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40
Atividades
-
02/1996 - 07/2000
Serviços técnicos especializados , Divisão de Desenvolvimento de Sistemas.,Serviço realizado, Desenvolvimento do Projeto CAP (Software de Contas a Pagar).
2000 - 2001
Xerox Brasil LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Sênior, Carga horária: 40
Outras informações:
Tarefas Desempenhadas:
*Suporte a implementação de projetos em ambiente Web ? Gerência de Conteúdo (Web Content Management).
*Suporte a implementação de projetos de Gerência Eletrônica de Documentos (GED).
Atividades
-
07/2000 - 10/2001
Serviços técnicos especializados , GSSA - Gerência de Suporte a Sistemas.,Serviço realizado, Suporte a implementação de projetos em ambiente Web ? Gerência de Conteúdo (Web Content Management).
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Robson Campos Leite e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?