Felipe Horst Hammel

Outras informações:
Head de Smart Cities responsável pelos projeto de Maturidade e Desenvolvimento de Cidades Inteligentes, Resilientes e Sustentáveis e Certificação ABNT ISO (Cases: São Paulo/SP, São José dos Campos/SP, Campo Grande/MS, Panambi/RS e Pindamonhangaba/SP); Coordenador dos Projetos de Transformação Digital com trilhas de capacitação e desenvolvimento para PMEs através de contratos com SEBRAE, ABDI e CNC; Coordenação de Projeto de implantação e desenvolvimento de Ambientes de Inovação e Práticas do Modelo CERNE (ANPROTEC) para Gestão de Incubadoras junto aos municípios de Jacareí/SP; Responsável pela implantação da Metodologia de Gerenciamento de Riscos em Projetos junto ao Parque de Inovação Tecnológica SJC, conduzindo a qualificação e desenvolvimento dos times bem como o acompanhamento dos Riscos envolvidos nos Projetos da associação; Membro do Comitê de Implantação do TOTVS ERP para o módulo PMS (Gerenciamento de Projetos) junto ao PIT, apoiando a estruturação do processo e relacionamento com áreas transversais bem como a definição dos requisitos do projeto.

Outras informações:
Docente no MBA em Gestão Empresarial. Docente no Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas.Disciplinas: Gerenciamento de Projetos; Criação e Viabilidade em Projetos; Negociação e Administração de Conflitos; Empreendedorismo e Inovação; Estratégia Empresarial; Tecnologia da Informação.Palestras e Workshops: Gerenciamento de Projetos; Projetos Ágeis; Indústria 5.0; Empreendedorismo e Inovação; Tech Skills.

Outras informações:
Consultoria, Assessoria e Condução de Projetos em diversos segmentos de mercado; Consultoria em Melhores Práticas no Gerenciamento de Projetos; Desenvolvimento de Plano de Negócios para captação de Investimentos; Reestruturação Empresarial e Planejamento Estratégico; Plano de Reestruturação Financeira e Posicionamento de Mercado; Plano de Gerenciamento de Riscos em Negócios; Análise de Viabilidade (Ampliação, Mercado e Produtos); Qualificação e Desenvolvimento de Equipes em Projetos.

Outras informações:
Consultor Especialista em Gerenciamento de Projetos e Planejamento Estratégico; Aplicação de Treinamentos, Palestras, Workshops, Webinars e Capacitação Técnica; Condução e Participação em Academias de Liderança;

Outras informações:
Atuação no PMO do Programa Link-BR2 (Força Aérea Brasileira); Planejamento do projeto segundo os parâmetros do PMBOK/PMI; Atuação como Scrum Master junto a equipe de Desenvolvimento de Software para Aeronaves; Responsável pelas daily meetings, gestão do backlog, acompanhamento das sprints e equalização do cronograma para atendimento das demandas contratuais; Aplicação de treinamento de Métodos Ágeis para o time técnico do projeto (cerca de 40 pessoas); Responsável pela gestão das horas do projeto, alocação de recursos e apoio às lideranças técnicas; Gestão Detalhada de Custos do Projeto, Gestão e Controle de Cronogramas de Desenvolvimento; Acompanhamento do Mapa de Carga, Orçado x Realizado e Apontamento de MO no Project Server; Responsável pela integração dos cronogramas do projeto no Project Server; Responsável pelo Plano de Comunicação do Projeto Link-BR2; Gestão Estratégica de Riscos do Projeto.

Outras informações:
Executivo de Projetos Nacionais e Internacionais, sendo responsável por Desenvolvimento de Veículo Militar Blindado AV-UCF MK6 (ASTROS II) para Forças Armadas do Governo da Indonésia, utilizado no Rastreio de Foguetes, projeto em parceria com indústria suíça de Defesa; Gestão dos principais indicadores de desempenho do projeto segundo diretrizes PMBOK, tais como gestão financeira (fluxo de caixa, cash in, cash out), gestão de riscos (identificação, análise quantitativa e respostas), bem como planejamento, controle e alterações de escopo; Criação de gráficos (EVA) da evolução do projeto, bem como participação em reuniões de riscos, oportunidades e apresentação de evolução dos resultados; Participação ativa junto à Compras para definição de fornecedores e negociações que garantam o melhor gerenciamento de recursos para o projeto; Interface diária com áreas de planejamento de projetos, engenharia de produto, engenharia de sistemas e desenvolvimento de software, planejamento industrial, qualidade e supply chain a fim de garantir o devido acompanhamento das ações previstas nos cronogramas e garantir a entrega dos principais eventos contratuais; Gestão das atividades da equipe do projeto incluindo planjamento, engenharia, logística, montagem, comissionamento e start up em campo; Planejamento e participação em Ensaios de Lançamento de Foguetes e Mísseis nos centros militares CLBI (Força Aérea Brasileira - Natal/RN) e 6 GLMF (Exército Brasileiro Formosa/GO) para validação de novos sistemas de Defesa e Tecnologia Militar; Revisão de propostas e orçamentos junto à equipe comercial; Outras experiências: Upgrade do poder de fogo do Exército Nacional (Projeto Estratégico ASTROS 2020), atuação em Projetos de desenvolvimento de Blindados, Drones, Mísseis e Foguetes com atuação junto aos clientes: Exército Nacional, Fuzileiros Navais, Exército da Indonésia, Malásia, Arábia Saudita e Qatar.

Outras informações:
Iniciação Científica em Física Atômica e Molecular / Bolsista CNPq / Estudo dos Aglomerados SinGem (n+m=10) utilizando Métodos DFT e ab-initio / Orientador: Luiz Roberto Marim

Outras informações:
Iniciação Científica em Inteligência Artificial / Estudo e Realização de Testes da Biblioteca de Navegação do Robô Pionner III / Implementação de Algoritomos de Processamento de Sinais, Implementação de Algoritmos de Navegação Autônoma, Realização de Testes de Integração dos Algoritmos e do Robô / Orientador: Elcio Hideiti Shiguemori

Outras informações:
Apoio na Gestão de Projetos de Segurança Eletrônica em Empresas de Grande Porte tais como: Embraer, VSE, General Motors, Heatcraft, entre outras; Administração de Contratos e Supervisão de Implantação assegurando que os projetos de implantação dos Sistemas de Segurança estivessem de acordo com as especificações obrigatórias; Tratativas com clientes internos e externos e acompanhamento/análise da evolução dos contratos. Planejamento e Homologação de Novas Tecnologias para Área de Segurança Eletrônica e Rastreamento Veicular; Gestão de Equipe Técnica em Atividades de Infraestrutura de Redes e Segurança Eletrônica; Identificação de Necessidades de Alteração Crítica e Melhorias no Escopo do Projeto de Implantação de Segurança Eletrônica na Multinacional SMART Technologies; Gestão e Acompanhamento de Projeto de Transferência do Centro de Segurança Eletrônica Integrado ENGESEG.

Outras informações:
Coordenador de Equipe Técnica de TI; Professor de Tecnologia da Informação.

Outras informações:
Cursos e Treinamentos de TI; Preparação de ementa técnica e estrutura para aplicação das disciplinas; Aplicação das disciplinas: Windows, Pacote Office, Hardware e Infraestrutura de Redes.

Outras informações:
Graduação em Engenharia da Computação

Outras informações:
Estagiário em Elétrica e Eletrônica (SENAI); Menor Aprendiz.