Guilherme Silva Goulart

Graduado em Ciências da Computação pela Universidade Católica de Goiás; com mais de 17 anos de experiência profissional em Tecnologia da Informação e vasta experiência na área da Gestão de Programas & Projetos e liderança de equipes multidisciplinares, adquirida nos últimos 10 anos. Possui certificações como Profissional Gerente de Projetos certificado pelo PMI (PMP), pela Exin (Itil Foundation) e pela ISACA (Cobit Foundation), MBA em Gestão de Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e especialista em Gerenciamento de Projetos. Portfólio profissional contempla gestão de projetos de sistemas e projetos SAP de longo e curto prazos nos setores publico e privado; em empresas do segmentos de Alimentos/Bebidas, Varejo, Energia, Telecomunicações, Aeroportuária, Farmacêuticas, Engenharia e Construção, Banco / Administradora de Plano de Saúde e Agencia Regulatória.

Informações coletadas do Lattes em 25/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado interrompido em 2008 em Engenharia Elétrica e de Computação

2007 - interrompida

Universidade Federal de Goiás
Título: Gerenciamento de Projetos,Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Leonardo Guedes
Ano de interrupção: 2008

Especialização em MBA - Gestão Empresarial

2013 - 2014

Fundação Getúlio Vargas
Título: Projeto Integrado de Negócios - PIN - VAN GOURMET GYN
Orientador: Adilson Carlos Yoshikuni

Graduação em Ciencias da Computação

2002 - 2006

Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Título: MELHORIA DO PROCESSO DE SOFTWARE FOCADO NA IMPLANTAÇÃO DA GERÊNCIA DE REQUISITOS
Orientador: Adriana Silveira de Souza

Curso técnico/profissionalizante em Tecnologia Mecanica

1995 - 2000

Centro Federal de Educação Tecnológica de Goiás

Formação complementar

2009 - 2009

Metodologia SCRUM. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

MS Project. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

Excel Avançado. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

Gestão de Pessoas e Liderança. (Carga horária: 20h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

Como Gerenciar Projetos. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

Fundamentos ITIL. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

Comunicação Eficaz. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

APF ? Análise de Ponto de Função. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2009 - 2009

Negociação. (Carga horária: 40h). , CPM Braxis Outsourcing, CPM, Brasil.

2007 - 2007

GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga horária: 40h). , PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI, Estados Unidos.

2007 - 2007

Formação de Agentes Setoriais. (Carga horária: 12h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.

2007 - 2007

Gerenciamento de Projetos - Qualidade. (Carga horária: 2h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.

2007 - 2007

Treinamento Visão Geral da ISO. (Carga horária: 4h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.

2007 - 2007

Metodologia PDCA e Programa 5S Setorial. (Carga horária: 4h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.

2006 - 2006

MPS.BR. (Carga horária: 24h). , Sociedade para Promoção da Excelência do Software Brasileiro, SOFTEX, Brasil.

2006 - 2006

Gerencia de Projeto. (Carga horária: 6h). , Estratégia Tecnologia da Informação, ETI, Brasil.

2006 - 2006

Melhoria do processo de software. (Carga horária: 6h). , Estratégia Tecnologia da Informação, ETI, Brasil.

2006 - 2006

Treinamento Sobre Caso de Teste. (Carga horária: 4h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.

2006 - 2006

Treinamento de Análise e Projeto - Prática. (Carga horária: 12h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.

2006 - 2006

Treinamento Analise e Projeto - Capacitação. (Carga horária: 8h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.

2005 - 2005

Visual Basic 6.0. (Carga horária: 56h). , world sys informática, WORLDSYS, Brasil.

2003 - 2003

Planejamento Estratégico. (Carga horária: 13h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás, IFG, Brasil.

2003 - 2003

Empretec. (Carga horária: 80h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas de Goiás, SEBRAE/GO, Brasil.

2003 - 2003

Administração Financeira. (Carga horária: 15h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás, IFG, Brasil.

2002 - 2002

Iniciando um pequeno grande negócio. (Carga horária: 30h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Software Básico.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: PLANEJAMENTO/Especialidade: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Participação em eventos

VI Jornada Goiana de Engenharia de Software. 2006. (Congresso).

Prêmios

2016

Destaque 2016 - Premio de Melhor Projeto do Ano, VERT TIC.

2004

Premio FINEP de Inovação Tecnológica, FINEP.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

VERT TIC

Vínculo: Consultor PJ, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
VERT ? Soluções em TIC Planejamento, gestão e controle do escopo, prazo, custos e receitas, recursos humanos, indicadores de qualidade dos projetos e realização de reportes oficiais através de relatórios de resultados e apresentações gerenciais para gestores de clientes e diretoria da empresa; Apoio à Diretoria Comercial na elaboração de propostas técnicas/comerciais para venda de implantação, manutenção e suporte AMS SAP; Apoio à Diretoria de Operações e Projetos na elaboração dos planejamentos do estratégicos para alcance das meta anuais da área de projetos. Clientes Atendidos: ANTT Agencia Nacional de Transportes Terrestres Implantação do Centro Nacional de Suporte Operacional ? CNSO: Instalação e configuração da plataforma SAS (Data Analytics / Big Data), Barramento IBM, Video Analytics ? ISS e ServiceNow (Gestão de fluxos, processos e Serviços ITSM). Valec Engenharia e Construção Implantação do sistema SAP: HCM (Recursos Humanos), Solution Manager (Gestão de Serviços ITSM) e SAP Portal / FIORI (Autosserviços de RH); Implantação do eSocial; Implantação do REINF. Telebrás Empresa Brasileira de Telecomunicações Implantação do eSocial / SAP TDF, SAP Portal / FIORI (Autosserviço de RH) e SAP HCM Time (Gestão do Ponto Eletrônico). HalexIstar Industria Farmacêutica Upgrade SAP EHP8; Implantação do sistema SAP Solution Manager, manutenção e melhoria dos processos SAP SD (vendas e NF-e), MM, WM (Gestão de Armazém), FI (Finanças), CO (Contabilidade e Controladoria). Isofarma Industria Farmacêutica Incorporação e Rollout dos processos de negócio HalexIstar Inframérica Administradora de Aeroportos Implantação da solução fiscal SAP Guepardo e Implantação da Solução SAP REINF. CEBRASPE/UnB (Onda 2 / Sustentação) Centro Brasileiro de Pesquisa em Avaliação Implantação e suporte AMS do sistema SAP: FI (Finanças), CO (Contabilidade e Controladoria), SD (Vendas e NF-e), MM (Gestão de Materiais, Compras e Contratos), HC

2013 - 2015

Complex - by TechMaindra

Vínculo: Consultor PJ, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
TechMaindra Planejamento, gestão e controle do escopo, prazo, custos e receitas, recursos humanos, indicadores de qualidade dos projetos e realização de reportes oficiais através de relatórios de resultados e apresentações gerenciais para gestores de clientes e diretoria da empresa; Clientes Atendidos: CASSI ? Banco do Brasil Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil Implantação do módulo SAP FI (Finanças: AP, AR, LP, TR) e CO (Contabilidade e Controladoria) integrado ao sistema SOC.

2010 - 2013

Red&White IT Solution

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Red&White IT Solution Planejamento, gestão e controle do escopo, prazo, custos e receitas, recursos humanos, indicadores de qualidade dos projetos e realização de reportes oficiais através de relatórios de resultados e apresentações gerenciais para gestores de clientes e diretoria da empresa; Coordenação de fabrica de software e AMS. Apoio à Diretoria Comercial na elaboração de propostas técnicas/comerciais para venda de implantação, manutenção e suporte AMS SAP; Clientes Atendidos: Coca-Cola Grupo José Alves ? Refrescos Bandeirantes Upgrade SAP EHP6; Implantação do sistema SAP Solution Manager, implantação dos manutenção e melhoria dos processos SAP SD (Vendas e NF-e), MM (Materiais, Compras e Contratos), WM (Gestão de Armazém), FI (Finanças, Tributação e Fiscal), FM (Gestão de Orçamentos), FI-AA (Gestão de Ativos), IM (Gestão de Investimentos e Ativos em Andamento), CO (Contabilidade e Controladoria), BC (Adequação de Perfis) e BPC (Planejamento orçamentário e consolidação financeira). Aqualia Grupo José Alves ? REBICA Implementação de solução fiscal SAP e Rollout dos processos de Vendas e Materiais (SAP FI, CO, MM e SD). Transili Logistica e Transporte de Cargas Implantação do sistema SAP: FI (Finanças), CO (Contabilidade e Controladoria), SD (Vendas e NF-e), MM (Gestão de Materiais e Compras). Planalto Industria Mecânica Implantação e suporte AMS do sistema SAP: FI (Finanças), CO (Contabilidade e Controladoria), SD (Vendas e NF-e), MM (Gestão de Materiais, Compras e Contratos), PP (Gestão de Produção), PM (Gestão de Manutenção). HalexIstar Industria Farmacêutica Implantação da Solução SAP NF-e 2.0 e atualização dos processos de Vendas SAP SD; AÇOFER Industria e Comercio de Ação para Construção Civil Implementação de solução SAP GRC/PI e atualização NF-e 2.0 COMIGO Cooperativa Agroindustrial dos Produtores de Goiás Implementação de solução Fiscal SAP SPEED CIAP. Irmãos Soares Materiais para Construção

2008 - 2010

CPM Braxis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas / Srum Master, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
CPM-BRAXIS Gestão e controle do escopo, prazos e custos dos serviços de sustentação e projetos; Líder da fabrica de software; Desenvolvedor Java, .Net, Visual Basic e PHP. Clientes Atendidos: Ministério do Meio Ambiente ? MMA Desenvolvimento e Manutenção dos sistemas de Geoprocessamento do Corredor Verde - I3Geo e CNUC (Cadastro Nacional de Unidades de Conservação). Departamento Nacional de Produção Mineral - DNPM Desenvolvimento e Manutenção dos sistemas de licenciamento e exploração de minérios e águas: SigAreas, SigHidro, Cadastro Mineiro, RAL (Relatório Anual de Lavras), Sistema de Arrecadação e CBMA (Cadastro Brasileiro de Minerais Apreendidos). Brasil Telecom / OI Portal de Notas (NFe), Turbo/Velox, ADSL Adim e Marca Única Oi (Migração Brasil Telecom/Oi); Migração e adaptação dos contratos de internet e faturas paras os módulo SAP MM e SD.

2009 - 2009

Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

Vínculo: Consultor PJ, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 10

Outras informações:
Foi desenvolvido no IBICT/Unesco consultoria de serviços técnicos de informática para a customização e implantação do sistema Moodle. O sistema dá suporte a formação de comunidades virtuais no Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia ? Ibict. Para esta consultoria foram entregues os seguintes produtos: 1.INSTALAÇÃO E CUSTOMIZAÇÃO VISUAL DA PLATAFORMA; Documento técnico contendo relatório de instalação do sistema nos servidores do Instituto, com as configurações necessárias e avaliação de desempenho do sistema; proposta e implantação do layout no sistema e adequação dos termos utilizados no sistema ao conceito de Comunidade de Prática. 2.TREINAMENTO DO USUÁRIO: Documento técnico contendo conteúdo para treinamento dos usuários do sistema abordando os seguintes tópicos: Configuração do perfil, inclusão de documentos e imagens, criação de fórum, criação de tópicos, atividades de moderação de comunidades, consulta a estatísticas de acesso e uso. 3. TREINAMENTO TÉCNICO: Documento técnico contendo conteúdo para treinamento de administradores do sistema com os seguintes tópicos: instalação e desinstalação do sistema; administração de usuários e registros; formas de customização do layout; administração do perfil, criação e exclusão de comunidades, configuração básica do sistema.

2006 - 2008

Politec Informática - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
POLITEC Planejamento, levantamento e desenvolvimento de requisitos, Análise e projeto de sistemas; Produção e análise de qualidade de documentação e especificações técnico/funcional; Modelagem de dados, especificação técnica e analise de qualidade. Testes de componentes e testes integrado de sistemas; Interface para comunicação e melhoria da qualidade Fábrica Software e Fábrica de Projetos; Desenvolvedor Java, .Net C# Agente Setorial da Qualidade e Auditor interno da Qualidade para manutenção da certificação ISO 9001 Clientes Atendidos: SEFAZ? GO Secretária da Fazenda do Estado de Goiás PAI (Processo Administrativo do ITCD), CEE (Controle de Escala Eletrônica), SAFI (Sistema de Auditoria Fiscal) e GPM (Gestão de Processo de Manutenção - implantação da metodologia ITIL para sustentação de sistemas).

2002 - 2006

Companhia Energética de Goiás

Vínculo: Terceiro, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
CELG ? Companhia Energética de Goías Levantamento e desenvolvimento de requisitos, projeto técnico/funcional, modelagem de dados, especificação técnica; Desenvolvedor .Net C#, Visual Basic, Java, Cobol, PHP; Clientes Atendidos: CELG - SUPTI Superintendência de Tecnologia da Informação Desenvolvimento e manutenção do Sistema de Geoprocessamento; Operações e manutenção do Parque Eletrico; Controle de Ativos.