Edinaldo Avelino da Silva
Doutorando em Psicologia (Pontifícia Universidade Católica de Goiás - PUC/Goiás) na linha de pesquisa de referência Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações. Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília (2005). Pós-graduado em Gestão da Qualidade em Serviços pela Fundação Getúlio Vargas (1998). Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário UniCEUB (1985). É Empregado e Docente da Universidade da Caixa Econômica Federal. Foi Docente na Universidade Estadual de Goiás - UEG/GO, no Centro Universitário UniCEUB/DF e nas Faculdades Integradas ESPAM/DF. Possui vivências em Administração com foco em Gestão de negócios, atuando nos seguintes temas:cultura organizacional, aprendizagem organizacional, gestão de pessoas, classe mundial, gestão pela qualidade, modelos de gestão e planejamento estratégico. Tem interesse em pesquisas para a busca da compreensão das vivências de prazer e sofrimento dos trabalhadores em seus espaços de trabalho, cultura organizacional, planejamento estratégico, gestão de pessoas e de processos, psicologia social, do trabalho e das organizações.
Informações coletadas do Lattes em 25/09/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Psicologia
2009 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Orientador: Kátia Barbosa Macêdo
Palavras-chave: Processos Psicossociais 1 - Teoria Sociológica; Psicodinâmica do Trabalho.Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional / Especialidade: PSICODINÂMICA DO TRABALHO. Setores de atividade: Pesquisa e Desenvolvimento.
Mestrado profissional em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação
2003 - 2005
Universidade Católica de Brasília
Orientador: Gentil José de Lucena Filho
Palavras-chave: Gestão do Conhecimento; Gestão Organizacional; Qualidade; Modelo de Gestão; Fundação Nacional da Qualidade - FNQ; Aprendizagem Organizacional. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: GESTÃO DO CONHECIMENTO. Setores de atividade: Informacao e Gestao C&T; Qualidade e Produtividade; Outros.
Especialização em Gestão da Qualidade em Serviços
1997 - 1998
Fundação Getúlio Vargas - DF
Orientador: Annibal Affonso Neto
Formação complementar
1998 - 1999
Comércio Exterior. , Centro Universitário do Distrito Federal, UniDF, Brasil.
1991 - 1992
Rede de Computadores. , Universidade Católica de Brasília, UCB-DF, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Fundamentos da Sociologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: GESTÃO DO CONHECIMENTO.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
IV Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Avaliação da Gestão de Instituição de Educação Superior segundo Critérios de Excelência em Gestão. 2008. (Congresso).
III Congresso Internacional sobre Saúde Mental no Trabalho. 2008. (Congresso).
II Simpósio Internacional de Transparência nos Negócios. 2008. (Congresso).
I Seminário IPESB - Novas Formas de Fazer Ciência no/para o Século XXI. 2008. (Seminário).
Curso Preparação para a Banca Examinadora do PQGF. 2008. (Oficina).
Palestra Trabalho, Violência e Saúde, com Prof Dr Christophe Dejours. 2008. (Outra).
Curso de Análise do Discurso, com Profª Kátia Barbosa Macêdo. 2007. (Outra).
Congresso sobre Gestão por Processos. Presidente de Mesa - Congresso sobre Gestão por Processos. 2006. (Congresso).
Congresso sobre Gestão por Processos. Estratégias para eliminar os pontos de resistência entre os departamentos para aprimorar os processos. 2006. (Congresso).
Produções bibliográficas
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AVELINO SILVA, Edinaldo . A Gestão de uma Instituição de Educação Superior a partir do sistema da Fundação Nacional da Qualidade. In: Lúcia Kratz de Souza e Kátia Barbosa Macêdo. (Org.). Estratégias de Ensino-Aprendizagem. : , 2008, v. , p. -.
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AVELINO SILVA, Edinaldo . O Futuro das Exportações Agrícolas Brasileiras. Correio Braziliense, Brasília - DF, p. 12 - 12, 17 jan. 2000.
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AVELINO SILVA, Edinaldo . Estratégias para eliminar os pontos de resistências entre os departamentos para aprimorar os processos. In: Congresso sobre Gestão por Processos, 2006, São Paulo. Congresso sobre Gestão por Processos. São Paulo: International Business Communications - IBC, 2006.
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AVELINO SILVA, Edinaldo ; LUCENA FILHO, G. J. . Avaliação da Gestão de Instituição de Educação Superior segundo Critérios de Excelência em Gestão. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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AVELINO SILVA, Edinaldo . Avaliação da Gestão das Organizações. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão ; AVELINO SILVA, Edinaldo ; OUTROS, . Grupo Técnico de Revisão do Instrumento de Avaliação da Gestão Pública do QPAP. 1999.
AVELINO SILVA, Edinaldo . Estratégia e comunicação no processo eleitoral político em Goianésia. 2009.
AVELINO SILVA, Edinaldo . Incorporação na cultura local da prática da utilização dos pastos para a produção de feno como forma de manter a oferta de volumosos ao gado o ano inteiro. 2009.
AVELINO SILVA, Edinaldo . Gestão Organizacional e Racionalização de Gastos. 2006. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
AVELINO SILVA, Edinaldo . Avaliação da Gestão para o Prêmio de Qualidade do Governo Federeal. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Projetos de pesquisa
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2007 - 2011
O Trabalho no Entretenimento e Lazer, Descrição: As atividades desenvolvidas compreenderam leitura, discussão e apresentação de textos conforme programação: - Entretenimento e lazer; - Lazer, princípios, tipos e formas na vida e no trabalho; - Lazer, formação e atuação profissional; - Lazer e mercado; - Lazer e trabalho; - Fronteiras do possível: trabalho, lazer e civilização; - Dialética do lazer; - Lazer e ciências.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Edinaldo Avelino da Silva - Integrante / Kátia Barbosa Macêdo - Coordenador / Kássia Kely Gomes Silva - Integrante / Fabiana Ramos Dias - Integrante / Lúcia Kratz de Souza - Integrante.
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2004 - Atual
Redes de Conhecimento e Aprendizagem Organizacional para Gestão do Conhecimento, Descrição: As organizações estão vivendo em um ambiente de contínua mudança, pressionadas para obterem resultados em períodos de tempo cada vez menores e trabalhando com problemas de complexidade crescente. A diminuição do time-to-market dos produtos e serviços é devido ao encurtamento do ciclo de vida das tecnologias, do aumento de custos associados ao desenvolvimento de novos produtos e processos, além das novas preocupações de se colocar tecnologias no mercado em que se conjuguem de forma positiva, os fatores de tempo, custo, qualidade, impacto ambiental e na saúde humana. O cenário exposto indica que as organizações estão cada vez mais compelidas a atenderem demandas e resolverem problemas de complexidade crescente, o que implica no aporte de competências humanas variadas e que, em geral, não se encontram disponíveis em uma única organização, o que incrementa a necessidade de ampliar a cooperação entre organizações e integrar competências. Uma alternativa para fazer frente a este desafio é manter as competências humanas atualizadas às necessidades colocadas e organizá-las, juntamente com os demais recursos institucionais e inter-institucionais, em forma de redes, visando obter suas máximas sinergias. Um dos principais resultados que se espera de uma organização competitiva e voltada ao cliente é a geração de inovações, o que significa gerar novos conhecimentos capazes de serem transformados em produtos e serviços. Na maioria das organizações a inovação restringe-se aos departamentos de pesquisa e desenvolvimento, alheia ao que ocorre no restante da empresa. Entretanto, trata-se de um grande equívoco, pois limitar a inovação a uma área específica da organização é limitar o potencial do grupo de colaboradores de criar o futuro. A questão importante que se impõe a nossa época é encontrar uma maneira de construir organizações onde a inovação, seja ela incremental ou radical, autônoma ou sistêmica, circule livre por todos os seus mais recônditos recantos. Para isso, é imp. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (9) . , Integrantes: Edinaldo Avelino da Silva - Integrante / Gentil José de Lucena Filho - Coordenador / Daniel Alves de Oliveira Júnior - Integrante / Eduardo Durante Itacarambi - Integrante / Hiraclis Nicolaids Júnior - Integrante / José Carlos Paulista de Souza - Integrante / Marcelo Ricardo Cavalcante de Carvalho - Integrante / Paula Karini Dias Ferreira Amorim - Integrante / Wagner Francisco Castilho - Integrante., Financiador(es): Universidade Católica de Brasília - Auxílio financeiro.
Prêmios
2002
Contribuições para a Modernização da Gestão Pública Brasileira, Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Caixa Econômica Federal, Auditoria Regional Goiânia. , Av 3, n 100 - 6º andar, Centro, 75083-970 - Goiania, GO - Brasil, Telefone: (62) 36121392, URL da Homepage:
Experiência profissional
2008 - 2008
Universidade Estadual de GoiásVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
Disciplinas ministradas: Administração para o curso de Economia. No curso de Administração, Processos Administrativo e Administração de Custos.
Atividades
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12/2008 - 03/2009
Outras atividades técnico-científicas , Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, .,Atividade realizada, Parecerista - Consultor Ad Hoc.
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05/2008 - 07/2008
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Custos, Administração por Processos
2010 - 2010
Pontifícia Universidade Católica de GoiásVínculo: Estágio Docente, Enquadramento Funcional: Estágio Docente, Carga horária: 4
Outras informações:
Estágio docente no Programa Stricto Sensu em Psicologia. Grande área de Psicologia Social. Disciplina: Tópicos especiais em Psicologia das Organizações - CULTURA E ORGANIZAÇÕES. Disciplina a cargo da Profª Drª Kátia Barbosa Macêdo.
2004 - Atual
Universidade Católica de BrasíliaVínculo: Outro Participante, Enquadramento Funcional: Outro Participante
Outras informações:
O Projeto se desenvolve segundo quatro vertentes: - epistemologia na interface com as "tecnologias de inteligência" - natureza do trabalho na Sociedade da Informação/Conhecimento - tecnologia de comunidades virtuais - gestão dos relacionamentos nas organizações
2002 - 2003
Escola Superior Professor Paulo MartinsVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor nas disciplinas Sociologia Geral e Sociologia Aplicada à Administração.
Atividades
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02/2002 - 06/2003
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sociologia Aplicada à Administração, Sociologia Geral
2002 - 2003
Centro Universitário de Brasília, UniCEUBVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
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08/2002 - 07/2003
Ensino, Comunicação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico
2002 - 2002
Academia da Polícia Militar do Distrito FederalVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Docência no Curso Superior de Polícia, destinado aos Oficiais Superiores para promoção ao último posto - Coronel.
Atividades
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06/2002 - 11/2002
Ensino, Curso Superior de Polícia, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico
2001 - 2001
Hospital Regional da Asa NorteVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Instrutor
Outras informações:
Capacitação do Comitê de Qualidade do HRAN para auto-avaliação da Gestão.
Atividades
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03/2001 - 07/2001
Treinamentos ministrados , Hospital Regional da Asa Norte, .,Treinamentos ministrados, Capacitação do Comitê de Qualidade do HRAN
2000 - 2000
Governo de Cabo VerdeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações:
Indicado pelo Governo Brasileiro, em seleção do Banco Mundial, para posterior contratação de Cabo Verde. Consultoria ao Governo de Cabo Verde, em Gestão Governamental e Planejamento Estratégico, notadamente ao atuar no Ministério do Emprego e Formação Profissional e no Ministério da Educação e Ciência. O objetivo da missão foi implantar um Modelo de Gestão Pública baseado em critérios de Excelência.
Atividades
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09/2000 - 12/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Ministério do Emprego e Formação Profissional, Instituto do Emprego e Formação Profissional - IEFP.,Cargo ou função, Consultor.
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09/2000 - 12/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Ministério da Educação e Ciência, .,Cargo ou função, Consultor.
1999 - 2000
Ministério do Planejamento, Orçamento e GestãoVínculo: Empregado Cedido, Enquadramento Funcional: Servidor Público, Carga horária: 40
Atividades
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02/1999 - 02/2000
Direção e administração, Secretaria do Patrimônio da União - SPU, .,Cargo ou função, Chefe de Divisão.
1999 - 1999
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAVínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Sem vínculo
Outras informações:
Instrutor no curso de Avaliação da Gestão para o Prêmio de Qualidade do Governo Federal. Consto no cadastro de colaboradores da ENAP.
Atividades
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09/1999 - 09/1999
Treinamentos ministrados , Escola Nacional de Administração Pública - ENAP, .,Treinamentos ministrados, Avaliação da Gestão para o Prêmio de Qualidade do Governo Federal
1998 - 1999
Ministério da Administração e Reforma do EstadoVínculo: Empregado Cedido, Enquadramento Funcional: Servidor Público, Carga horária: 40
Outras informações:
Cedido ao Ministério para coordenar ações para implantação do Programa 5S e contribuir para a melhoria da Administração Pública Brasileira.
Atividades
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10/1998 - 02/1999
Direção e administração, Secretaria de Gestão Interna, .,Cargo ou função, Assessor.
1981 - Atual
Caixa Econômica FederalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Escriturário Superior, Carga horária: 30
Outras informações:
Ações desenvolvidas em Unidades Negociais (Agências), Área Meio (Gerências de Filiais) e Estratégicas (Matriz).
Atividades
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05/2007
Serviços técnicos especializados , Superintendência Nacional de Parcerias e Apoio ao Desenvolvimento Urbano, REDUR / Anápolis.,Serviço realizado, Analista.
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05/2006 - 05/2007
Direção e administração, Superintendência Nacional de Controle de Gestão, Gerência Nacional de Orçamento.,Cargo ou função, Consultor Interno.
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09/2004 - 05/2006
Direção e administração, Superintendência Nacional de Controle de Gestão, PROGED - Racionalização de Gastos e Eliminação do Desperdício.,Cargo ou função, Consultor Interno.
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10/2002 - 09/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Superintendência Nacional de Estratégias e Desenvolvimento Empresarial, Gerência Nacional de Soluções Empresariais.,Cargo ou função, Consultor de Processos.
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10/2001 - 10/2002
Serviços técnicos especializados , Superintendência Nacional de Pessoas, Gerência Nacional de Planejamento de Recursos Humanos.,Serviço realizado, Analista Sênior.
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02/2000 - 10/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Áreas de Bingos e Promoções Comerciais, Cartões e Serviços Bancários, .,Cargo ou função, Assessor.
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06/1996 - 09/1998
Pesquisa e desenvolvimento , Gerência de Área de Desenvolvimento Empresarial, Gerência Executiva de Políticas e Ações da Qualidade.,Linhas de pesquisa
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Direção e administração, Núcleo de Prospecção em Telemática, .,Cargo ou função, Gerente de Núcleo.
Criando um monitoramento
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