Mara Rocha

Outras informações:
? Take responsibility for the development and success of the Portfolio Strategy and individual brand strategies by identifying opportunities for synergy and efficiencies (across functions, regions, and country levels); ? Support the TA Head in designing and operationalizing Global Brand Strategies, along with internal initiatives, and directly supporting the TA Head by creating commercial excellence templates, tools, and tactical plans to ensure successful implementation of brand strategy in key markets and regions; ? Embrace marketing excellence principles, enhance launch readiness and brand performance of oncology brands, drive innovation and best practice sharing (i.e. finds and implements appropriate tools to help scale the commercial team effectively), willing to look under the hood, assess and provide recommendations to help innovate and constantly evolve on behalf of patients and clients.

Outras informações:
Coordenação da implantação (planejamento, execução, monitoramento e revisão) da estratégia de contas para as indústrias LSHC e FS Brasil. Monitoramento de indicadores financeiros e de desempenho de contas para relatório de liderança (Brasil, Américas e Global) Monitoramento e elaboração de relatórios de projetos estratégicos em equipes multifuncionais e cross borders. Estruturação de análises de mercado (Gartner, Forrest, etc), pesquisas e insumos de clientes para definir informações estratégicas Desenvolver uma revisão estratégica periódica para contas-chave e revisão da estratégia de segmentos da indústria e recursos / investimentos. Coordenação com o líder da Indústria Brasil na definição da estratégia definindo proposta de valor, revisão de produtos (gerenciamento de portfólio), eminência (eventos, publicações, etc), plano de comunicação, treinamento da equipe de vendas, ROI do evento, branding, novas capacidades, etc. . Atuação com as áreas regionais para manter a comunidade para trocas e estratégia consistente de comunicação. Conduziu Laboratórios de Contas de Clientes para revisar a estratégia B2B de contas de equipes estratégicas (BPO, TI, Operações, S&O, etc.), bem como liderança de contas globais, Américas e Brasil. PMO em projetos estratégicos para garantir o alinhamento estratégico e o envolvimento das PME (Especialista no Assunto), além de cumprir os prazos. Posição: Strategy & Operations | Senior Consultant Experiência em projetos de empresas de diversos portes e segmentos, nacionais, multinacionais, privados e públicos. Expertise em trabalhos de planejamento estratégico, definição de indicadores, implementação de BSC, Centro de Serviços Compartilhados e Implantação de CoE, Planejamento de Demanda, Estratégia Go to Market, etc. Treinamento e monitoramento da equipe. Mapeamento e redesenho de processos Atuação

Outras informações:
Posição: Market Development | Clients & Industries | Project Manager Coordenação da implantação (planejamento, execução, monitoramento e revisão) da estratégia de contas para as indústrias LSHC e FS Brasil. Monitoramento de indicadores financeiros e de desempenho de contas para relatório de liderança (Brasil, Américas e Global) Monitoramento e elaboração de relatórios de projetos estratégicos em equipes multifuncionais e cross borders. Estruturação de análises de mercado (Gartner, Forrest, etc), pesquisas e insumos de clientes para definir informações estratégicas Desenvolver uma revisão estratégica periódica para contas-chave e revisão da estratégia de segmentos da indústria e recursos / investimentos. Coordenação com o líder da Indústria Brasil na definição da estratégia definindo proposta de valor, revisão de produtos (gerenciamento de portfólio), eminência (eventos, publicações, etc), plano de comunicação, treinamento da equipe de vendas, ROI do evento, branding, novas capacidades, etc. . Atuação com as áreas regionais para manter a comunidade para trocas e estratégia consistente de comunicação. Conduziu Laboratórios de Contas de Clientes para revisar a estratégia B2B de contas de equipes estratégicas (BPO, TI, Operações, S&O, etc.), bem como liderança de contas globais, Américas e Brasil. PMO em projetos estratégicos para garantir o alinhamento estratégico e o envolvimento das PME (Especialista no Assunto), além de cumprir os prazos. Gerenciamento de rotina por meio do ?D.Talk?, reuniões regulares da equipe do projeto para manter o entendimento da estratégia, alinhamento de iniciativas, discussão de tópicos importantes além do acompanhamento da OKR e KPIs, bem como do funil de vendas. Experiência em trabalho em equipe e capacidade de parceria com pessoas de todos os níveis da organização. Experiência em gerenciamento de cronogramas, orçamento

Outras informações:
Atuação em projetos de melhoria contínua, tais como: Hire to Retire, Order to Cash, Account to Payment, entre outros. Governança e gerenciamento de KPIs: Qlikview Revise o monitoramento de processos e desempenho usando Lean, Kanban, Design Thinking e outras ferramentas para executar o Diagnóstico por meio de Workshops Gestão de Projetos