Evelyn de Souza Cordeiro
Especialista em Marketing, graduada em Comunicação Social, habilitação em Publicidade e Propaganda. MBA em Gerenciamento de Projetos (PMI) em andamento. Experiência de mais de dez anos nas áreas de marketing, comunicação e gestão de projetos.
Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Comunicação Social (Publicidade e Propaganda)
1994 - 1998
Formação complementar
2008 - 0000
MBA em Gerenciamento de Projetos (PMI). (Carga Horária: 480h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil. , Palavras-chave: PMI; Gerenciamento de Projetos; PMP; Gerência de Projetos; GP.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Marketing.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerência de Projetos - PMI.
Histórico profissional
Experiência profissional
2007 - 2007
Telco do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Atendimento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela supervisão integral da área de Contact Center, distribuindo, acompanhando, conferindo e orientando a equipe de Supervisores de Atendimento na execução de tarefas, a fim de garantir a manutenção da qualidade em todos os processos operacionais realizados, bem como o alcance dos resultados esperados pelos clientes. Interface entre clientes e operação. Gerenciamento de, aproximadamente, quinze projetos, entre operações de ativo e receptivo. Clientes como: Castrol, Embratel, IBAM, Grupo Queiroz Galvão, Esso, Banco Panamericano, Forever Living, Duduxo, Net, Andima, entre outros. Gerenciamento de mais de oitenta pessoas, entre operadores de telemarketing e supervisão. Responsável por estabelecimento de metas, avaliação de desempenho, busca da melhoria contínua na produtividade, rentabilidade e eficiência das operações. Controle da qualidade de dados gerenciais, emissão e análise de relatórios. Elaboração de produtos e serviços customizados, conforme necessidade dos clientes. Coordenação, monitoramento, treinamento e motivação da equipe de operação, capacitando o aprimoramento contínuo da performance do atendimento. Coordenação de outsourcing. Implantação e controle dos projetos através da metodologia do PMI. Vivência total com sistemas de CRM, tarifação, monitoramento e telefonia. Participação e contribuição para o Sistema de Qualidade. Criação e gerenciamento de campanhas nos sistemas Orbium e Hunter. Implantação dos projetos e parametrização dos sistemas. Mapeamento e desenho dos processos de todos os projetos.
2004 - 2006
Confederação Brasileira de VoleibolVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Marketing Sr., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Marketing: Planejamento de marketing e de ações promocionais | Elaboração de relatórios gerenciais | Criação e elaboração de projetos visuais, bem como identidade de marca | Desenvolvimento do marketing institucional (apresentações, campanhas, planejamento) | Organização e suporte a eventos da Presidência | Coordenação de ações relacionadas ao e-commerce da CBV | Participação efetiva em eventos esportivos (Liga Mundial, Superliga, Circuito Mundial de Vôlei de Praia) | Coordenação do Fale Conosco | Elaboração de planos de ação | Contato direto e constante com a presidência e superintendência executiva | Análise de acessos do site pela ferramenta webtrend. Comunicação: Coordenação editorial do Informativo Vôlei | Coordenação do conteúdo e visual do site www.volei.org.br | Reformulação total do site | Planejamento da nova estrutura do site (navegabilidade e arquitetura) | Coordenação técnica do livro sobre a estratégia empresarial do voleibol brasileiro, de autoria do presidente da CBV | Coordenação de trabalhos relacionados com a assessoria de imprensa | Elaboração e coordenação de vídeos (Institucional, Liga Mundial, Centro de Desenvolvimento de Voleibol-Saquarema) | Coordenação e elaboração do Perfil Corporativo da CBV | Coordenação do clipping impresso e eletrônico | Elaboração visual do balanço financeiro. Projetos Especiais e Comerciais: Desenvolvimento de projetos especiais e comerciais (comercialização de produtos do voleibol) | Elaboração de projetos enviados ao Governo Federal | Contato constante com grandes patrocinadores | Coordenação do Projeto Sócio Torcedor. Administrativo: Vivência constante com as normas da ISO 9001:2000 | Controle do budget da unidade | Reestruturação do arquivo de vídeos da unidade.
2002 - 2004
Cia de Concessão Rodoviária Juiz de Fora-RioVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessora de Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Marketing: Responsável pelo departamento e pela assessoria de imprensa | Planejamento de marketing | Elaboração de ações promocionais, campanhas sociais para clientes e comunidades lindeiras | Planejamento e desenvolvimento de eventos internos e externos | Endomarketing (ações para mais 400 funcionários) | Criação de todo material gráfico | Desenvolvimento do marketing institucional | Análise da pesquisa de clima organizacional e implementações mediante resultado da mesma. Comunicação: Criação e produção do Jornal Interno Concerito | Coordenação da Revista Institucional Via Concer | Reestruturação e coordenação do site www.concer.com.br e da intranet | Atualização dos murais internos das praças de pedágio | Coordenação do Relatório Anual e Balanço Financeiro | Integrante do Comitê de Sinergia da Comunicação Projetos Especiais e Sociais: Desenvolvimento de projetos sociais (campanhas como Cruzada do Menor, do Agasalho, Doe Vida, Concerito no Trânsito entre outras) | Revitalização dos postos de atendimento aos clientes na rodovia | Desenvolvimento de projetos especiais com prefeituras e grandes empresas da região. Comercial: Comercialização da mídia rodoviária (painéis rodoviários, sampling, anúncios e distribuição de folhetos). Administrativo: Desenvolvimento do orçamento do setor | Controle da receita e fluxo de caixa | Vivência com as normas da ISO 9000 | Contato direto com a presidência e diretoria | Coordenação e controle do budget.
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