Carina Careli de Almeida
Carina Almeida é Mestre em Estratégia Internacional (com ênfase em Gestão de Projetos Europeus) pela Universidade de Nice Sophia Antipolis, possui especialização em Gestão de Projetos (MBA) pela Universidade Federal Fluminense e um bacharelado em Análise de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá.
Atualmente trabalha no Escritório de Projetos da Amadeus SAS em Sophia Antipolis (FR), dando suporte as equipes de Gerenciamento de Projetos de IT para grandes empresas aérias. Por mais de seis anos, Coordenou Projetos de Sistemas de Informação no Centro de Produção da Peugeot Citroën do Brasil Automóveis Ltda. Atuou como professora de Gestão de Projetos por um ano, no Centro de Faculdades Integradas Geraldo Di Biasi.
Tem experiência em Gerenciamento de Projetos, liderança de equipes multiculturais e geograficamente dispersas. É capaz de identificar e coordenar todo o ciclo de vida de um projeto e aplicar as devidas políticas de governança. Conhece o PMI e suas boas práticas e é capaz organizar, aplicar metodologias e formar equipes.
Informações coletadas do Lattes em 18/02/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Master 2 - Stratégie "Entreprise et Développement
2008 - 2009
Universite Nice Sophia Antipolis
Orientador: Cecile Hagnauer / Fabien Martel / David Marsden
Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; Motivação; Personalidade; recursos humanos; Virtualidade; Poject Management Office. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão de Projetos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Graduação em Informática (Enf. Analise de Sistemas)
1999 - 2002
Universidade Estácio de Sá
Orientador: Anderson Simeao
Formação complementar
2008 - 2008
PMDome Workshop Vivência Prática de Gerenciament. (Carga horária: 8h). , Revista Mundo Project Management.
2006 - 2006
Liderando Equipes e Otimizando resultados. (Carga horária: 16h). , Integração Consultoria e Treinamento.
2003 - 2005
MBA em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 478h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil. , Título: EM BUSCA DO PERFIL IDEAL PARA EXCELENCIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. , Orientador: José Rodrigues de Farias Filho, D.Sc.. , Palavras-chave: Experiência; Gestão; Personalidade.
2004 - 2004
Gerenciamento de Projetos para TI (com referência. (Carga horária: 16h). , HEBELTECK Consultoria & Projetos.
2004 - 2004
Gerenciamento de Projetos (com referência ao PMI). (Carga horária: 16h). , IMAM - Treinamento e Consultoria / SP.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Participação em eventos
IV Congresso Nacional de Excelência em Gestão. EM BUSCA DO PERFIL IDEAL DE GERENTE PARA ALCANCAR O SUCESSO DOS PROJETOS. 2008. (Congresso).
Produções bibliográficas
-
ALMEIDA, C. C. ; RODRIGUES, J. ; CAMPAGNAC, L. A. . EM BUSCA DO PERFIL IDEAL DE GERENTE PARA ALCANCAR O SUCESSO DOS PROJETOS. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
AMADEUS SAS. , 485 Route du Pin Montard, Boite Postale 69, F- 06902 - Sophia Antipolis Cedex, - França, Telefone: (33) 49294600, URL da Homepage:
Experiência profissional
2009 - Atual
AMADEUS SASVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor - Escritório de Projetos (PMO), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
2009 - PMO no Programa de Migração de Sistemas da Árábia Saudita Airlines 2010 - PMO no Programa de Migração de Sistemas da Air France e KLM Principais atividades: - Gerenciar Gaps e pedidos de mudanças (Escopo, tempo, budget) - Garantir o respeito aos prazos estipulados e acompanhemento periódico do cronograma, plano de ações e matriz de riscos do projeto. - Manter documentação e webpage do programa (Knowloadge management). - Implementar e garantir o respeito a regulamentação (governance) do projeto. - Garantir a qualidade e seguimento de metodologia interna, assim como criar novos processos e procedimentos referentes a melhores práticas em GP. - Coordenar a comunicação e garantir o nível de informação do projeto.
2007 - 2008
Faculdades Integradas Geraldo Di BiasiVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 100
Outras informações:
Professor da Graduação Tecnológica de Gestão de RH, lecionando Gerenciamento de Projetos para as turmas de terceiro período dos campus de Volta Redonda e Barra do Pirai e Plano de Negócios para o quarto período de Volta Redonda.
Atividades
-
08/2007 - 08/2008
Ensino, Gestão em Recursos Humanos, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Plano de Negocios, Gerenciamento de Projetos
2003 - 2008
Peugeot Citroen do Brasil Automóveis LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44
Outras informações:
- Responsável de Sistemas de Informação da Fabricação (Jun/07 a atual) Atividade: Elaborar e animar os custos e a estratégia dos Sistemas de Informação da Direção de Fabricação. Pilotar a convergência dos Sistemas de Informação, assegurando o desenvolvimento dos princípios e das boas práticas da Empresa. Organizar e acompanhar a implantação das aplicações desenvolvidas no site, animando todos os atores funcional ou hierarquicamente e assegurando a qualidade do serviço. Liderança de equipe hierárquica (6 pessoas) e funcional (em torno de 10 pessoas) com o objetivo de assegurar as necessidades de TI da direção e alcançar as metas estabelecidas. Destaques: - Pilotagem de estudo de otimização dos custos informáticos das Fábricas do Mercosul (Brasil e Argentina). - Pilotagem de estudo e levantamento de requisitos / necessidades para implantação de novo sistema de informação da área de manutenção do Mercosul. - Chefe de Projetos Informáticos da Fabricação (Jan/03 a Mai/07): Atividade: Gerenciamento de Projetos de Sistemas de Informação ligados aos lançamentos e melhorias industriais. Engajamento de Recursos Humanos e Financeiros ligados a estes projetos. Respeito aos limites de custo e qualidade, assim como aos prazos preconizados pelo planejamento da fabricação. Animação funcional de equipes multidisciplinares e internacionais. Representação da produção diante da Direção de Sistemas de Informação local e internacional, visando proporcionar-lhes a melhor qualidade de serviço, dentro do melhor prazo e condições econômicas. Animação de grupo de trabalho com as diferentes áreas de produção e engenharia, com o objetivo de verificar projetos em curso e por vir e identificar antecipadamente potenciais riscos para estes e plano de ações para minimizar seus impactos. Projetos mais importantes: - Automação e acompanhamento de qualidade dos aparafusamentos de segurança na montagem de veículos: Destaque para forte trabalho de integração de equipe e resolução de con
Atividades
-
01/2003 - 08/2008
Direção e administração, .,Cargo ou função, Analista de Sistemas.
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