Nelson de Magalhães Almeida
Possui graduação em Mecânica Modalidade Processos de Produção pela Faculdade de Tecnologia de Sorocaba (1976), com especialização em Administração Industrial pelo Instituto Mauá de Tecnologia (1983), graduação em Administração de Empresas - Faculdades Costa Braga (1993), pós-graduação em Marketing e Vendas - Faculdades Costa Braga (1995) e MBA em Finanças - Universidade de Santo Amaro (2008). Atualmente é Gerente Administrativo - Fast Medic Sistemas de Gestão Em Saúde Ltda. Tem experiência na área Industrial, com ênfase na gestão das áreas de Produtos, Processos, Qualidade e Manutenção, atuando principalmente nos seguintes temas: tempos e métodos de produção, produção jit, movimentação e armazenagem, desenvolvimento de produtos, embalagem, sistemas de gestão da qualidade total, instalação de máquinas, equipamentos e unidades industriais, manutenção preditiva e preventiva. Tem também experiência na área de Administração Financeira, atuando principalmente nos seguintes temas: análise crítica de contratos, análise de desempenho de contratos, fluxo de caixa, tesouraria, controladoria, controle de custos, relatórios gerenciais, comunicação corporativa, negociação com bancos.
Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Mba Executivo Em Finanças
2006 - 2007
Universidade de Santo Amaro
Orientador: Alairton José Cabral
Graduação em Mecânica Modalidade Processos de Produção
1974 - 1976
Formação complementar
2001 - 2001
Gestão da Qualidade Total e Certificação ISO 9000. (Carga horária: 48h). , Fundação de Apoio à Universidade de São Paulo.
2001 - 2001
Gestão Ambiental e Certificação ISO 14000. (Carga horária: 48h). , Fundação de Apoio à Universidade de São Paulo.
1985 - 1985
Engenharia Econômica. (Carga horária: 30h). , Instituto de Organização Racional do Trabalho.
1981 - 1981
Planejamento Sistêmico de Instalações Industriais. (Carga horária: 24h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais.
1980 - 1980
Estudo do Trabalho. (Carga horária: 32h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais.
1980 - 1980
Curso de Embalagem Metálica. (Carga horária: 40h). , Associação Brasileira de Embalagem.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Administração de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.
Participação em eventos
Brasil Pack Trends 2005.Seminário Internacional de Embalagem, Distribuição e Consumo. 1998. (Seminário).
8ª Conferência Mundial de Embalagem. Conferência Mundial de Embalagem. 1993. (Congresso).
Produção JIT.Produção Just-in-Time. 1988. (Seminário).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Fast Medic Sistemas de Gestão em Saúde Ltda. , Calçada Aldebarã, 180 - Sala 209 - Centro de Apoio II, Alphaville, 06541-055 - Santana de Parnaiba, SP - Brasil, Telefone: (11) 21347557, Fax: (11) 21347575, URL da Homepage:
Experiência profissional
2009 - Atual
Associação Unificada Paulista de Ensino Renovado ObjetivoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Profissionalizante I, Carga horária: 3
Outras informações:
Professor de disciplinas na área de Logística para os cursos de Gestão. Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos. Fundamentos e Importância da Logística. Logística e a Cadeia de Suprimentos. Tecnologias para Planejamento e Operações Logísticas
2005 - 2006
Fast Med Sistemas de Gestão Em Saúde LtdaVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações:
Apoio administrativo-financeiro. Planejamento estratégico e de controle orçamentário. Gestão do fluxo de caixa. Controle do Contas a Pagar e a Receber. Conciliação Bancária. Planejamento e controle físico-financeiro de projetos. Fixação de indicadores organizacionais e gerenciais e elaboração de relatórios de desempenho. Contabilidade. Serviços administrativos.
Atividades
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04/2006
Direção e administração, .,Cargo ou função, Assessor de negócios.
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11/2005 - 03/2006
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Assistente administrativo.
2005 - 2005
LENC Laboratório de Engenharia e Consultoria LtdaVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações:
Assistente administrativo. Elaboração do planejamento econômico-financeiro e orçamentário. Fixação de indicadores organizacionais e gerenciais de desempenho e elaboração de relatórios de acompanhamento. Elaboração de propostas de ação para melhoria do negócio. Acompanhamento físico-financeiro de projetos. Controle orçamentário de projetos. Análise de contratos com prestadores de serviço sob os aspectos fiscal-tributário e administrativo. Auxiliar nas atividades de recursos humanos para assegurar o cumprimento da legislação pertinente e normas da empresa.
Atividades
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07/2005 - 10/2005
Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.
2002 - 2005
Ness Comercial LtdaVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão administrativa-financeira. Planejamento e controle orçamentário. Planejamento e controle de fluxo de caixa. Contas a Pagar e a Receber. Conciliação bancária. Gestão de crédito e cobrança. Compras de mercadorias. Ações de vendas e marketing. Supervisão de vendas por telemarketing. Elaboração de relatórios de desempenho financeiro. Gestão de recursos humanos. Treinamento.
Atividades
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04/2002 - 06/2005
Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.
1999 - 2000
Companhia Metalgraphica Paulista LtdaVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão da Produção - otimização da utilização dos recursos produtivos; cumprimento das metas de produtividade e qualidade; treinamento e qualificação do pessoal. Gestão de Processos - projeto e implantação de processos produtivos; inovação, pesquisa e desenvolvimento de produtos; projeto e instalação de layout industrial; aquisição e posta em marcha de novos equipamentos e linhas de montagem. Gestão de Manutenção - planejamento e implantação de programs de manutenção preditiva e preventiva; contratação de prestadores de serviço de manutenção e reforma de equipamentos. Gestão da Qualidade - implantação e manutenção de sistemas de gestão da qualidade total (ISO 9000); auditoria interna e externa; certificação e homologação de fornecedores; controle da qualidade industrial. Gestão de Negócios - planejamento estratégico da empresa; planejamento econômico-financeiro e orçamentário; elaboração de planos de ação consoante o cenário e plano econômico-financeiro.
Atividades
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05/1999 - 12/2000
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente Industrial.
1979 - 1999
Companhia Metalúrgica PradaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Departamento, Carga horária: 48
Outras informações:
Gestão de Tempos e Métodos - determinação de efetivo de pessoal e capacidades produtivas. Controle e acompanhamento da produtividade industrial; projeto e implantação de métodos de trabalho; projeto e implantação de layout industrial; visando otimização dos recursos produtivos e melhor alocação da mão-de-obra. Gestão de Processos - projeto e instalação de dispositivos industriais; projetos de melhoria contínua de produção e processos; assessorando na elaboração de planos de expansão das instalações industriais. Gestão de Produtos - projetos de inovação e desenvolvimento de novos produtos; homologação de produtos e processos; suporte técnico pós-vendas. Gestão de Energia e Meio Ambiente - implantação de projetos de conservação de energia e meio ambiente; contato com órgãos e entidades de classe; participação de projetos e eventos de conscientização quanto à qualidade da energia e meio ambiente.
Atividades
-
01/1979 - 04/1999
Direção e administração, .,Cargo ou função, Chefe de Departamento.
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