Ricardo Bussab Abou Mourad

Mestre em Engenharia Mecânica pela UNICAMP na área de Engenharia de Fabricação - Automação - Linhas de montagem - Manufatura enxuta, Pós Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho pela USP / SP, graduado em Engenharia Mecânica pela UNESP / Bauru e em Tecnologia Mecânica de Precisão pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Atuante no segmento industrial, principalmente automotivo nas áreas de Administração Geral, Gestão de Operações, Engenharia Industrial, Logística, Manutenção, Métodos e Processos, Qualidade, Produção e Desenvolvimento de Processos. Formação de Black Belt na Metodologia Seis Sigma e em MTM-1, tendo desenvolvido diversos projetos nessas áreas.

Informações coletadas do Lattes em 22/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Mecânica

2017 - 2019

Universidade Estadual de Campinas
Título: Metodologia de Análise do Nível de Automação de Linhas de Montagem em um Ambiente de Manufatura Enxuta,Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Oswaldo Luiz Agostinho
Palavras-chave: Nível de automação; Automação; Metodologia de análise; manufatura enxuta; Linha de montagem.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação e Montagem de Veículos Automotores Para Transporte de Carga e Passageiros; Fabricação de Produtos de Metal - Exclusive Máquinas e Equipamentos; Qualidade e Produtividade.

Especialização em Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho

2016 - 2018

Universidade de São Paulo
Título: Desenvolvimento de um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho e sua proposta de implantação em uma indústria automotiva

Graduação em andamento em Engenharia Mecânica

1998 - Atual

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Projeto e construção de um sistema mecânico para verificação do desgaste dos órgãos ativos de implementos agrícolas submetidos à abrasão em vários tipos de solos
Orientador: Professor Doutor João Eduardo Guarnetti dos Santos

Graduação em Tecnologia Em Mecânica de Precisão

1992 - 1994

faculdade de tecnologia de sao paulo

Formação complementar

2007 - 2008

Extensão universitária em Six Sigma ? Formação de Black Belt. (Carga horária: 100h). , Estatcamp Consultoria em Estatística e Qualidade, ESTATCAMP, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Capacitação Ferramentas Estatísticas e Técnicas. (Carga horária: 40h). , Estatcamp Consultoria em Estatística e Qualidade, ESTATCAMP, Brasil.

2006 - 2006

Lean Manufacturing. (Carga horária: 16h). , SAE Brasil, SAE BRASIL, Brasil.

2005 - 2005

Extensão universitária em Six Sigma ? Formação de Green Belt. (Carga horária: 80h). , Estatcamp Consultoria em Estatística e Qualidade, ESTATCAMP, Brasil.

2004 - 2004

MASP ? Metodologia para Análise e Solução de Pro. (Carga horária: 16h). , Estatcamp Consultoria em Estatística e Qualidade, ESTATCAMP, Brasil.

2002 - 2002

Simulação com Promodel. (Carga horária: 16h). , Belge, BELGE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Fundamentos Gerais de Projetos das Máquinas.

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Engenharia Agrícola / Subárea: Máquinas e Implementos Agrícolas/Especialidade: Desgaste de Órgãos Ativos de Ferramentas Agrícolas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Participação em eventos

III Seminário Técnico Saint-Gobain Abrasivos - Tendência nos processos de retificação e otimização dos processos. 2010. (Seminário).

V Seminário SAE Brasil de Produção Enxuta. 2010. (Seminário).

II Seminário SAE Brasil de Produção Enxuta. 2007. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • MOURAD, R. B. A. ; SANTOS, J. E. G. . PROJETO E CONSTRUÇÃO DE BANCADA PARA VERIFICAÇÃO DO DESGASTE DOS ÓRGÃOS ATIVOS DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS SUBMETIDOS À ABRASÃO EM QUATRO TIPOS DE SOLOS. Engenharia Agrícola (Impresso) , v. 23, p. 547-555, 2003.

Outras produções

MOURAD, R. B. A. ; SANTOS, J. E. G. . Projeto e construção de bancada para verificação do desgaste dos órgãos ativos de implementos agrícolas submetidos à abrasão em vários tipos de solos. 2001.

MOURAD, R. B. A. ; SANTOS, J. E. G. . Projeto e construção de bancada para verificação do desgaste dos órgãos ativos de implementos agrícolas submetidos à abrasão em vários tipos de solos. 2001.

Histórico profissional

Experiência profissional

2000 - 2000

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor de Desenho Técnico Mecânico

Outras informações:
Unesp ? Universidade Estadual Paulista / Campus de Bauru. Monitor de Desenho Técnico. 03/2000 a 09/2000.

1996 - 1997

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Professor Temporário, Enquadramento Funcional: Professor Temporário de Mecânica Aplicada

Outras informações:
? Centro Estadual de Educação Tecnológica ?Paula Souza? ? Araras. Professor Temporário de Mecânica Aplicada para o 4. ano do Curso Técnico em Mecânica. 05/1996 a 02/1997

2008 - 2008

mentor colegio tecnico

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor Fundamentos de Gestão, Carga horária: 4

Outras informações:
Mentor Colégio Técnico ? Professor de Fundamentos de Gestão.

2007 - Atual

Schaeffler do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Desenvolvimento de Produto, Carga horária: 42

Outras informações:
Schaeffler Brasil Ltda ? Unidade Luk (Out/07 ? Atual) - Indústria metalúrgica alemã com faturamento US$ 160 milhões e 1100 funcionários. Cargo: Supervisor de Desenvolvimento de Produto e Processo Principais responsabilidades: ? Responsável pelo processo de Desenvolvimento de Protótipos e Amostras e das atividades do APQP, Análise de Risco e Fabricabilidade. ? Coordenar a equipe de engenheiros de processos e técnicos durante as fases de desenvolvimento dos novos produtos. ? Responsável pelo envio das peças e documentação de PPAP para os clientes. ? Realizar contatos com os clientes com o propósito de viabilizar os novos projetos.

2006 - 2007

Schaeffler do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Qualidade e Processo, Carga horária: 42

Outras informações:
Schaeffler Brasil Ltda ? Unidade Luk (Mar/06 ? Out/07) - Indústria metalúrgica alemã com faturamento US$ 160 milhões e 1100 funcionários. Cargo: Supervisor de Qualidade e Processo Principais responsabilidades: ? Liderar uma equipe composta por Controladores e Inspetores de Qualidade. ? Responsável pela confiabilidade das máquinas de medições funcionais de platôs e discos de embreagem; ? Responsável pelos controles funcionais de setup e periódico das linhas de produção e análise e resolução dos problemas encontrados durante a produção das peças; ? Coordenar os projetos 6 Sigma do setor. ? Estruturação dos estudos de M.S.A. das máquinas de medição. ? Implantação de sistemática para a realização de auditorias internas de processo TS: 16.949-2002 na produção.

2006 - 2007

Schaeffler do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Voluntário Organização Industrial, Carga horária: 4

Outras informações:
? Schaeffler Brasil Ltda. ? Divisão INA Rolamentos, Sorocaba, SP. 2006 e 2007. Programa Escola Formare ? Vinculado à Fundação Iochpe. Professor Voluntário de Organização Industrial.

2003 - 2006

Schaeffler do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Métodos e Processos, Carga horária: 42

Outras informações:
Schaeffler Brasil Ltda ? Unidade Fundição Luk (Dez/03 ? Mar/06) - Indústria metalúrgica alemã com faturamento US$ 40 milhões e 300 funcionários. Cargo: Coordenador de Métodos e Processos Principais responsabilidades: ? Implantação do Departamento de Métodos e Processos. ? Desenvolvimento e liberação de novos processos produtivos. ? Participação do comitê diretivo do Programa 6 Sigma. ? Experiência internacional ? representante de um grupo mundial de análise de processo. ? Eliminação de defeitos por veiamento em discos de freio, economia de R$600.000,00/ano. ? Coordenar o Pilar de Melhoria Específica do TPM - liderar equipe de 10 colaboradores.

2002 - 2003

Schaeffler do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Métodos e Processos, Carga horária: 42

Outras informações:
Luk do Brasil Embreagens Ltda (Dez/02 ? Dez/03) - Indústria metalúrgica alemã com faturamento US$ 130 milhões e 800 funcionários. Cargo: Engenheiro de Métodos e Processos Principais responsabilidades: ? Coordenar o processo de cotação dos meios de produção em todos os departamentos produtivos. ? Responsável pelas análises de investimentos e alterações de Layout Industrial dos setores produtivos. ? Coordenador da Produção na migração das Normas ISO 9002, VDA 6.1 e QS 9000 para a ISO/TS 16.949-2002. ? Membro da CIPA por parte do empregador. ? Projeto de reestruturação do estoque de componentes da montagem resultando na diminuição do tempo de abastecimento das linhas de montagens e diminuição das horas extras no setor.

2001 - 2002

Schaeffler do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário de Métodos e Processos, Carga horária: 24

Outras informações:
Luk do Brasil Embreagens Ltda (Set/01 ? Nov/02) - Indústria metalúrgica alemã com faturamento US$ 130 milhões e 800 funcionários. Cargo: Estagiário de Métodos e Processos Principais responsabilidades: ? Estudos de crono-análises, balanceamento de células de trabalho, layout industrial, análises de investimentos, otimização de processos e auditorias de fábrica limpa (5S). ? Projeto de reestruturação do estoque de produtos acabados resultando em ganho de 40% no tempo gasto para a separação de um pedido de produtos.

2000 - 2001

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo

Vínculo: Pesquisador Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador Bolsista

Outras informações:
?Fapesp - Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo. Pesquisador. 09/2000 a 08/2001.