Miguel Naufel Neto

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Salgado de Oliveira (2005). Cursando MBA EXECUTIVO vendas e trade marketing Escola Superior de Administração Marketing e Comunicação. Cursando MBA EXECUTIVO marketing Escola Superior de Administração Marketing e Comunicação. Formação Profissional:Formado em Administração de Empresas, Publicidade e Propaganda, cursando MBA Executivo Vendas e Trade Marketing, MBA Executivo Marketing.Experiência em gerenciamento nas áreas comerciais, marketing, administrativo e consultoria. Atuando em Empresas coligadas à PEUGEOT BRASIL, MITSUBISHI BRASIL, EDITORA ABRIL, FIAT E GOODYEAR. Elaboração de planejamento estratégico, plano de vendas, responsável por Implantação de Gestão de Qualidade, Gestão de Processos, Gestão de Acompanhamento. Responsável por aumento quantitativo e qualitativo nas empresas que atuei, premiado melhor profissional do ano na área comercial ano 2006 (concessionária Mitsubishi e John Deere), premiado líder de vendas no Brasil no segmento on-line ano 2004 (concessionária Peugeot do Brasil), premiado melhor consultor por três anos consecutivos ano 2000/2001/2002 (concessionária Fiat do Brasil). Profissional ético, fino trato, grande visão e relacionamento.

Informações coletadas do Lattes em 22/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Administração de Empresas

2001 - 2005

Universidade Salgado de Oliveira
Orientador: Rafael Guerreiro

Curso técnico/profissionalizante em Publicidade e Propaganda

1994 - 1997

Colégio Hugo de Carvalho Ramos

Formação complementar

2008 - 0000

MBA em MBA EXECUTIVO TRADE E MARKETING. , Escola Superior de Administração Marketing e Comunicação, ESAMC, Brasil.

2008 - 0000

MBA em MBA Executivo Marketing. , Escola Superior de Administração Marketing e Comunicação, ESAMC, Brasil.

2007 - 2007

Gestão Avançada de Negócios. (Carga horária: 24h). , MITSUBISHI DO BRASIL, MITSUBISHI, Brasil.

2007 - 2007

Gestão Empresarial. (Carga horária: 16h). , MITSUBISHI DO BRASIL, MITSUBISHI, Brasil.

2006 - 2006

Como desenvolver Equipes de Alta Performance. (Carga horária: 44h). , CONSULTORIA HAY GROUP, HAY GROUP, Brasil.

2005 - 2005

Motivação e Liderança Eficaz. (Carga horária: 96h). , CONSULTORIA HAY GROUP, HAY GROUP, Brasil.

2005 - 2005

Fortalecendo as Competências dos Líderes de Venda. (Carga horária: 96h). , CONSULTORIA HAY GROUP, HAY GROUP, Brasil.

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - Atual

RBA PLANEJAMENTO AMBIENTAL E EMPRESARIAL

Vínculo: Consultor Empresarial, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviço, Carga horária: 36

Outras informações:
Consultor de Planejamento e Marketing.(Desenvolvimento de Planejamento Estratégico Comercial). ● Atribuições ao Cargo: Desenvolvimento e elaboração de planejamento comercial, desenvolvimento de departamento comercial, política de preços, pesquisa e enfoque público alvo, abertura de mercado (ABC INCO, CARGIL), elaboração de material de divulgação e apresentação da Empresa, treinamento e desenvolvimento de palestras para apresentação de produtos, abordagem específica por cliente, elaboração de planilhas de controle, elaboração de contratos, parcerias de negócios (consultores agronegocio e associação de classes e pessoal da área). ●Principais Resultados: Consultoria a ABC Inco e Cargil, parcerias para ampliação do negócio.

2005 - 2007

MAQNELSON VEÍCULOS LTDA. MITSUBISHI E JOHN DEERE

Vínculo: EFETIVO, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL E COORDENADOR GERAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
● Gerente Comercial e Coordenador Geral (Gerente Geral). ● Atribuições ao Cargo: Gerenciamento da área comercial e administrativo de vendas, acompanhamento dos processos de recrutamento, elaboração e programação de metas anuais de vendas ,elaboração de orçamentos e controle, estruturação e acompanhamento de processos, análise de produtividade e qualidade visando resultado quantitativo e qualitativo, planejamento estratégico, análise de mercado, acompanhamento de outras áreas funcionais, desenvolvimento e treinamento de profissionais, gerenciamento de processos e implantação, gerenciamento de compras e logística junto a fábrica, abertura de novos mercados, gerenciamento de veículos novos e semi-novos, negociações com entidades diversas. ●Principais Resultados: Renovações administrativas, produção e logística, adequação de sistema de informações, seleção de profissionais, fornecedores e outros, implantação de gestão de acompanhamento e qualidade, implantação e acompanhamento de gerenciamento de processos, alto desenvolvimento de sinergia entre todos os departamentos, aumento do volume de vendas em 40% veículos novos e semi-novos (quantitativo e qualitativo). Implantação de plano de negócios, planejamento anual da quatro unidades Mitsubishi, melhor profissional do ano na área comercial, ano 2006.

2003 - 2005

AUTOMOBILE COMERCIAL LTDA. PEUGEOT

Vínculo: EFETIVO, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente Comercial. ●Atribuições ao Cargo: Gerenciamento da área comercial e marketing, recrutamento,seleção, treinamento de profissionais para empresa, elaboração e programação de metas anuais vendas, elaboração de orçamentos e controle, estruturação e acompanhamento de processos, responsáveis pela formação de equipes multidisciplinares e treinamento de equipe, implantação e supervisão de gestão de qualidade, planejamento estratégico, gerenciamento de processos e implantação, gerenciamento de veículos novos e semi-novos e venda direta, gerenciamento de compras e logística junto fábrica, abertura de novos mercados. ●Principais Resultados: Implantação de gestão de qualidade na empresa, adequação de sistema de informações, seleção de profissionais, fornecedores e outros, desenvolvimento de plano de negócios e planejamento estratégico, abertura de novos mercados, renovações administrativas, produção e logística, aumento do volume de vendas em 25% quantitativo e qualitativo, 1 lugar de vendas na Peugeot do Brasil pelo sistema via Internet de vendas no ano de 2004.