Isabela Maganha

2019 - 2019

Pós-Doutorado. , Universidade de Coimbra, UC, Portugal. , Bolsista do(a): Fundação para a ciência e tecnologia, FCT, Portugal. , Grande área: Engenharias

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Garantia e Controle da Qualidade.

MAGANHA, I . ICOMAM18 52nd International Congresson Microscopy and Microanalysis. 2018. (Congresso).

MAGANHA, I . XIII Semana da Engenharia - Engenharia Global: O Engenheiro do século XXI. 2008. (Outro).

MAGANHA, I . XII Semana da Engenharia - Sustentabilidade: Os Desafios para a Engenharia. 2007. (Outro).

MAGANHA, I . XIII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção. 2006. (Outro).

Roda de conversa: conexão de saberes em metodologias ativas. 2021. (Outra).

I Encontro internacional sobre metodologias ativas (I EIMA). 2020. (Encontro).

II Seminário regional sobre metodologias ativas no ensino superior. 2020. (Seminário).

Indústria 4.0 - Economia Digital. 2017. (Exposição).

Seminário Internacional da ISO 9001. 2013. (Seminário).

Visita Técnica à Duratex S.A. 2007. (Outra).

Visita Técnica à Souza & Stalo. 2006. (Outra).

Visita Técnica à Tilibra S/A Produtos de Papelaria. 2006. (Outra).

OLIVEIRA, M. L. M.; SILVA, C. E. S.;MAGANHA, I.; PEREIRA, T. N. F.. Relação da evasão escolar com as práticas docentes: um estudo de caso exploratório em uma instituição de ensino superior. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

OLIVEIRA, M. L. M.;MAGANHA, I.; PEREIRA, T. F.. Aplicação do lean office nos processos licitatórios de uma universidade pública: uma pesquisa-ação. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

CORREA, J. E.;MAGANHA, I.; SANTOS, A. C. O.. Proposta de implantação dos conceitos do lean public service no planejamento da contratação de serviços continuados de uma instituição federal de ensino superior. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

MAGANHA, I; SILVA, C.; COELHO, P. M. F.. Melhoria de procedimentos de manutenção para integrar o software enterprise asset management numa empresa da indústria farmacêutica. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra.

MAGANHA, I; SILVA, C.; FERREIRA, L. M. D. F.. Dimensionamento e design da configuração do layout do centro logístico de uma indústria de sistemas de escape. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra.

MAGANHA, I; SILVA, C.; FERREIRA, L. M. D. F.. Definição de um plano de manutenção preventiva para um sistema de abastecimento de água. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra.

MAGANHA, I; SILVA, C.; FERREIRA, L. M. D. F.. Projecto e planeamento de um novo layout para uma fábrica de tintas. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra.

RIBEIRO JUNIOR, H. J.;MAGANHA, I.. Aplicação do PFMEA em linha de produção de um novo produto em uma indústria de cosméticos brasileira. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

RIBEIRO JUNIOR, H. J.;MAGANHA, I.. Aplicação do PFMEA em linha de produção de um novo produto em uma indústria de cosméticos brasileira. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

PEREIRA, T. F.;MAGANHA, I.; STREITENBERGER, S. C.. Análise da cultura organizacional em uma empresa de telecomunicações: um estudo de caso comparativo. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

PEREIRA, T. F.;MAGANHA, I.; STREITENBERGER, S. C.. Análise da cultura organizacional em uma empresa de telecomunicações: um estudo de caso comparativo. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

AMORIM, G. F.; SANTOS, A. C. O.;MAGANHA, I.; OLIVEIRA, C. H.. Roteiro DMAIC usando as sete ferramentas da qualidade para a implementação dos seis sigma em uma multinacional de cosméticos. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

AMORIM, G. F.; SANTOS, A. C. O.;MAGANHA, I.; OLIVEIRA, C. H.. Roteiro DMAIC usando as sete ferramentas da qualidade para a implementação dos seis sigma em uma multinacional de cosméticos. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

FIGUEIREDO, V. G. C.;MAGANHA, I.; SANTIAGO, G. L. A.. A falta faz falta? Um estudo sobre o absenteísmo de professores em uma instituição de ensino da rede municipal. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

PEREIRA, T. F.;MAGANHA, I.; CALIL, Y. C. D.. Análise do processo de desligamento como ferramenta estratégica para gestão de pessoas: um estudo de caso de uma empresa de telecomunicações. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

SANTOS, A. C. O.;MAGANHA, I.; OLIVEIRA, C. H.. Mapeamento do fluxo de valor como ferramenta para identificar desperdícios e oprtunidades de melhoria em uma lavanderia hospitalar do leste mineiro. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

SANTOS, A. C. O.;MAGANHA, I.; OLIVEIRA, C. H.. Mapeamento do fluxo de valor como ferramenta para identificar desperdícios e oprtunidades de melhoria em uma lavanderia hospitalar do leste mineiro. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

PEREIRA, T. F.;MAGANHA, I; RIBEIRO JUNIOR, H. J.. Processo empreendedor de spin-offs universitárias: uma comparação de uma spin-off brasileira e uma spin-off irlandesa. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

RIBEIRO JUNIOR, H. J.;MAGANHA, I; COSTAL, G. Z.. A utilização da matriz morfológica no planejamento de desenvolvimento de um avental de soldador. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

FIGUEIREDO, V. G. C.; RIBEIRO JUNIOR, H. J.;MAGANHA, I. Análise ergonômica do trabalho na secretaria municipal de saúde: um estudo de caso no setor de marcação de consultas. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

PEREIRA, T. F.;MAGANHA, I; CAETANO, M. L. S.. Aplicação da metodologia SCRUM: um estudo de caso em uma startup de Minas Gerais. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

PEREIRA, T. F.;MAGANHA, I. Implantação do SCRUM em setores administrativos em uma empresa familiar multimercado em Itabira-MG. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

POMPERMAYER, R. S.; SANTOS, D. M.;MAGANHA, I.; BRITO, A. F.; CAMPOS, J. T. G. A. E. A.. Concurso público para Professor de Magistério Superior Classe A - Adjunto A - Nível 1. 2021. Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri - Campus JK.

REIS, C. B. G.; ROCHA, F. P.;MAGANHA, I.. Comissão de Heteroidentificação Racial - Campus Itabira. 2022. Universidade Federal de Itajubá.

CORDEIRO, F. S.; NAKAGOMI, F.; DAMASCENO, M. S.;MAGANHA, I.. Comissão de Heteroidentificação Racial - Campus Itabira. 2021. Universidade Federal de Itajubá.

MAGANHA, I; NAKAGOMI, F.; PEREIRA, T. F.; DAMASCENO, M. S.; CARVALHO, F. H.. Comissão de Heteroidentificação Racial - Campus Itabira. 2020. Universidade Federal de Itajubá.

MAGANHA, I; RIBEIRO JUNIOR, H. J.; FIGUEIREDO, V. G. C.. Processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto - Gestão da qualidade. 2020. Universidade Federal de Itajubá.

Aplicação do DMAIC em lavanderiais industriais: um estudo de caso; Início: 2021; Dissertação (Mestrado profissional em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Utilização do servqual para medir a qualidade do serviço do setor de onbording: um estudo de caso no setor de postos de combustíveis; Início: 2021; Dissertação (Mestrado profissional em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

A reconfigurabilidade nas indústrias brasileiras; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Quebra de ferramenta de perfuração de solo: uma pesquisa-ação em uma mineradora; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Aplicação de uma técnica em gestão de estoques para produtos frescos; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

A definir; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Aplicação de uma técnica em gestão de estoques para produtos frescos; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Práticas lean e green; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Sequenciamento da produção em uma empresa multinacional do setor de hidráulica; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2022; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2022; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2022; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2022; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2022; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2021; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2021; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2021; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Estágio supervisionado; Início: 2021; Orientação de outra natureza; Universidade Federal de Itajubá; (Orientador);

Reconfigurability level assessment in Portuguese companies; 2022; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Instituto Superior de Engenharia de Coimbra,; Orientador: Isabela Maganha;

Implementação de sistema de gestão visual em armazéns; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra,; Orientador: Isabela Maganha;

Implementação de metedologias lean na produção de cerveja da mini-fábrica; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra,; Orientador: Isabela Maganha;

Projecto e planeamento de um novo layout para uma fábrica de tintas; 2018; Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra,; Orientador: Isabela Maganha;

Uma metodologia híbrida para o agendamento de tarefas numa linha de montagem reconfigurável; 2018; Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial) - Universidade de Coimbra,; Orientador: Isabela Maganha;

O efeito chicote na cadeia de suprimentos devido à pandemia do COVID-19: um estudo de caso; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

O efeito chicote na cadeia de suprimentos devido à pandemia do COVID-19: um estudo de caso; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Uma proposta de layout para melhoria do processo de fabricação de uma uma panificadora; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Uma proposta de layout para melhoria do processo de fabricação de uma uma panificadora; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Um estudo de caso sobre a percepção dos colaboradores em uma empresa do ramo siderúrgico: parceiro ou empregado; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Um estudo de caso sobre a percepção dos colaboradores em uma empresa do ramo siderúrgico: parceiro ou empregado; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Implementação da metodologia lean manufacturing em uma fábrica de acabamento de suturas; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Identificação das principais estratégias adotadas por micro e pequenas para o enfrentamento da pandemia do COVID-19: um estudo de caso; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

PDCA e sua aplicabilidade: um estudo de caso em uma empresa de mineração; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

PDCA e sua aplicabilidade: um estudo de caso em uma empresa de mineração; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Aplicação do sistema kanban no processo de manutenção das oficinas industriais de uma mineradora: um estudo de caso; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Carta de controle: uma revisão sistemática da literatura; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Um estudo de caso sobre a viabilidade da abertura de um negócio em períodos de crise na cidade de Santa Bárbara - MG; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Um estudo de caso sobre a viabilidade da abertura de um negócio em períodos de crise na cidade de Santa Bárbara - MG; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Gerenciamento de um projeto de fabricação e montagem de paineis de média tensão em uma empresa de tecnologia: um estudo de caso; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Aplicação do método AHP na análise dos fatores críticos de implantação de sistemas de gestão integrados: um estudo de caso de duas empresas certificadas; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Identificação dos principais métodos de Gerenciamento de Projetos: uma Revisão Sistemática da Literatura; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Identificação dos principais métodos de Gerenciamento de Projetos: uma Revisão Sistemática da Literatura; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

A reconfigurabilidade nas indústrias brasileiras; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Isabela Maganha;

Práticas lean e green; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

Estágio supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá; Orientador: Isabela Maganha;

MAGANHA, I. . Enabling adaptability and resilience of a global production network: A model to evaluate capital and operational expenses of reconfigurable production systems. 2022.

MAGANHA, I. . Findings from a literature review on Reconfigurability Enablers for Manufacturing Systems: from automation to human-centric automation. 2022.

MAGANHA, I. . The advantages and barriers in implementing of industry 4.0 and key features of industry 4.0. 2021.

MAGANHA, I. . A quantitative approach to resilience in manufacturing systems. 2021.

MAGANHA, I. . A configuration selection process for RMS, using module-based reference database model for data capitalization: Application to illustrative and industrial cases. 2021.

MAGANHA, I. . Impacts of multi-objective process and production planning generation on sustainable reconfigurable manufacturing systems (SRMSs) performances: exact and heuristic based approaches. 2021.

MAGANHA, I. . A simulation-based optimization framework for process plan generation in reconfigurable manufacturing systems (RMSs) in the uncertain environment. 2020.

MAGANHA, I. . Reconfiguration policy for RMS under multiple product families. 2020.

MAGANHA, I. . A multi-objective particle swarm optimisation for integrated configuration design and scheduling in reconfigurable manufacturing system. 2019.

MAGANHA, I. . Remanufacturing: initiatives in the green supply chain under a TCE lense. 2018.

MAGANHA, I. . An approach to identify the optimal configurations and reconfiguration processes for design of reconfigurable machine tools. 2017.

MAGANHA, I. . A framework to manage reconfigurability in manufacturing. 2017.

MAGANHA, I. . Flexibility-based multi-objective approach for machines selection in reconfigurable manufacturing system (RMS) design under unavailability constraints. 2017.

2019

1 lugar em concurso para professor adjunto nas áreas de gestão da qualidade, gestão de projetos e planejamento e controle da produção, Universidade Federal de Itajubá, Campus de Itabira, MG.

2019

1 lugar no concurso de Jovem Talento com Experiência no Exterior, PRINT-CAPES/UFSC, Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Engenharia de Produção.

2018

1 lugar no concurso para pesquisador do Projeto Português DM4Manufacturing, Universidade de Coimbra, Departamento de Engenharia Mecânica, área de Engenharia e Gestão Industrial.

2015

2 lugar no processo seletivo para o Doutoramento em Engenharia Mecânica, área de Gestão e Robótica Industrial, Universidade de Coimbra.

2013

Projeto inovador, Programa Internacional de Jovens Profissionais 2012, Construções e Comércio Camargo Corrêa S.A..

2012

Aprovado em processo seletivo para o Programa Internacional de Jovens Profissionais 2012 (18000 candidatos/20 vagas), Construções e Comércio Camargo Corrêa S.A..